Sie sind auf Seite 1von 9

CADENA

DE
SUMINISTROS
ALUMNA: RAQUEL MAMANI QUISPE
CDIGO:2015-106030
INTRODUCCIN
Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales, han llevado a
las empresas a la conclusin que para sobrevivir y tener xito en entornos ms
agresivos, ya no basta mejorar sus operaciones ni integrar
sus funciones internas.
Se hace necesario ir ms all de las fronteras de la empresa e iniciar relaciones
de intercambio de informacin, materiales y recursos con
los proveedores y clientes en una forma mucho ms integrada, utilizando
enfoques innovadores que beneficien conjuntamente a todos los actores de la
cadena de suministros.
LOS 5 ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA CADENA
DE SUMINISTROS
ADMINISTRACIN DE LA C.S.
Es el proceso de planificacin, ejecucin y control de las
operaciones de la cadena de suministro con el propsito de
satisfacer una necesidad del cliente.

Tiene el propsito de sincronizar las funciones de una empresa con


las de sus proveedores, a fin de acoplar el flujo de materiales,
servicios e informacin, con la demanda del cliente. Tiene
consecuencias estratgicas.
Se suele dar el nombre en ingls de Suply Chain.
Llevar una correcta SCM, permitir responder claramente, las
siguientes preguntas:

Cmo saber qu material se necesita? Cunto y dnde es


requerido ? Qu porcentaje de la capacidad instalada se esta
aprovechando? Nuestros productos o servicios satisfacen la
necesidad del cliente?
Una exitosa cadena de
suministros entrega al
cliente final el producto
apropiado, en el lugar
correcto y en el tiempo
exacto, al precio
requerido y con el
menor costo posible.
OBJETIVOS de la Cadena de Suministro

Satisfacer las necesidades de los clientes.


Mejorar la rentabilidad de la organizacin (Reducir costos).
Reducir Niveles de Stock en toda la cadena.
fortalecer la competitividad.
Implementacin de acciones que conllevan a una mejor
administracin de las operaciones.
CARACTERISTICAS de una correcta Cadena de
Suministro

Es dinmica e implica un flujo constante de


informacin, productos entre las diferentes
etapas.
El cliente es parte primordial de la cadena de
suministros.
Una cadena de suministro puede abarcar
varias etapas que incluyen: clientes,
distribuidores, fabricantes, proveedores de
componentes y materias primas.
INDICADORES DE MAL DESEMPEO

Inventario excesivo.

Altos costos.

Mal servicio a clientes.

Prdida de utilidades.

Bajo rendimiento del personal.


CONCLUSIONES

Las cadenas de suministro efectivas, permiten


competir con xito en los mercados actuales,
gracias al resultado que produce la unin de los
objetivos y la implantacin de mejores prcticas
en reas como la planificacin del suministro, la
demanda, la produccin, el transporte, el
almacenaje, las compras y el servicio al cliente.

Das könnte Ihnen auch gefallen