DE INVENTARIO DE LA EMPRESA COMERCIAL DISTRIBUIDORA PICOTA SAC, PERIODO 2015-2016 Planteamiento del Problema
En las empresas, dentro de su
etapa de crecimiento, adquieren y acumulan inventario para su posterior venta, sin embargo no establecen prioridades en dichos artculos, en proporcin a la participacin de los ingresos o cules de ellos generan mayor riesgo de resultar obsoletos. Formulacin del problema
Cul es el efecto principal de no llevar un
Problema principal: adecuado control de inventarios?
Es posible definir polticas de inventarios aptas
a la realidad de la empresa para orientar al Problemas secundarios: personal acerca de la eficiente administracin y control de los mismos?
Qu indicadores de gestin son los ms
ptimos para medir la eficiencia y eficacia en la administracin de inventarios? Objetivos:
Establecer un sistema basado en el control y gestin de
Objetivo general. inventarios, para desarrollar un adecuado aumento de la eficiencia y eficacia de las operaciones de la empresa.
Evaluar el estado actual del sistema de gestin de
inventarios implementado por la administracin.
Definir indicadores de medicin adecuados para evaluar
Objetivos especficos la eficiencia y eficacia en la administracin y control del inventario.
Precisar s un proceso de control de inventarios logra
optimizar la gestin de la empresa. Antecedentes de la investigacin
Carlos Andrs Arango Martnez (2009):Definicin, desarrollo e
implementacin de una propuesta metodolgica para determinar el INTERNACIONALES modelo de inventarios para productos terminados en las empresas
Manuel Goicochea (2009):Sistema de control de inventarios del
NACIONALES almacn de productos terminados en la empresa Llaves Peruanas SAC
Vera Cabrera, Katherine Danitza, (2015): : Evaluacin del Control
Interno de Almacn y su incidencia en la rotacin de inventarios de la empresa REGIONALES Ajeper del Oriente SA, en la ciudad de Tarapoto, periodo 2013 Hiptesis
Para la solucin de un sobre
stock y carencia de inventario en los almacenes, se plantea realizar un anlisis y determinar polticas e indicadores de medicin para su correcto manejo. Definicin Variables Definicin conceptual Dimensiones Indicadores Operacional Permite expresar la accin Entendido como la Evitar aumentos de costos de poner en prctica, Minimizacin de la inversin en inventarios realizacin de medidas y mtodos, entre Econmico Satisfacer correctamente las necesidades determinados Implementacin otros, para concretar reales de la empresa procesos y Mantenimiento del inventario (independiente) alguna actividad, plan, o misin, en otras estructuras que Afrontando la demanda alternativas. permiten mejorar un Social Proveer o distribuir adecuadamente sistema Necesidad del pedido
La gestin de inventarios busca la Gastos de compras coordinacin y eficacia en la Las tareas Cantidad de inventario a mantener administracin de los materiales correspondientes a la Artculos del inventario merecen una necesarios para la actividad. gestin de un inventario atencin especial. Gestin y control se relacionan con la Consiste en proporcionar los inventarios determinacin de los de inventarios que se requiera para mantener las mtodos de registro, los (dependiente) operaciones al costo ms bajo posible, puntos de rotacin, las Momento adecuado en el que deberan implica adems la cantidad de inventario formas de clasificacin y ordenarse o producirse el inventario. que deber mantenerse, la fecha en que los modelos de debern colocarse los pedidos y cantidad inventario. de unidades a ordenar. GRACIAS