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Institucional
e outras correntes
Gregrio Baremblitt
Mdico,
Psiquiatra,
Psicoterapeuta
Professor
Pesquisador
Analista e interventor institucional
Esquizoanalista
Esquizodramatista
Escritor em diversos pases de Amrica Latina
e Europa.
Livre docente pela Faculdade de Medicina da
Universidade de Buenos Aires
Caractersticas em comum
Deflagrar
MOVIMENTO INSTITUCIONALISTA
Civilizao industrial, capitalista,
tecnolgica - produo de conhecimento e
saber muito intenso
CONTEXTUALIZANDO
Os especialistas de qualquer rea
QUEM SO OS EXPERTS?
No h demanda espontnea
DEMANDA
Comunidades protagonistas de:
Seus problemas
Suas necessidades
Suas demandas
Enunciar
AUTO-ANLISE
Simultneo com o processo de auto-
organizao
AUTOGESTO
Na medida que a autogesto consequncia e,
ao mesmo tempo, um movimento paralelo com a
compreenso da auto-anlise, ela tambm no
feita de cima para baixo, nem de fora, mas feita
no prprio seio heterogneo do coletivo
interessado
As comunidades
no devem rejeitar os experts
porm devem submeter seu saber e mtodos a uma
crtica cuidadosa que permita separar o que est a
servio da ideologia dominante e o que pode favorecer
o processo de auto-anlise e autogesto do coletivo.
A auto-crtica dos experts s pode ser feita na medida
que se incorporem nos coletivos e no se apresentem
como os donos do saber.
AUTO-ANLISE E AUTOGESTO
Autogesto
(organizao do coletivo)
Auto-anlise
(Identificao dos problemas e recursos reais)
Autogesto
(Organizao do coletivo para solucionar o problema)
O movimento reconhece...
O que
Proibido
Permitido
Indiferente
INSTITUIO
Resultado da ao instituinte
INSTITUDO
Processo mobilizado por
foras produtivo-
desejante-
revolucionrias
Tende a fundar
instituies ou a
transform-las
INSTITUINTE
O que para o Institucionalismo o termo
histria?
Historiografia Historiar
Registro de fatos histricos Processo cognoscitivo
AS HISTRIAS
1
MOLAR E MOLECULAR
Processa tudo que existe, natural, tcnica,
subjetiva e socialmente
Devir
Metamorfose
PRODUO
Processo de autodestruio das foras
produtivas da sociedade
ANTIPRODUO
Para o Institucionalismo no existe um
homem universal, uma estrutura, uma
essncia-homem.
O DESEJO
Para o inconsciente psicanaltico
o desejo nunca se realiza, da caracterstica
do irrealizado, s pode imaginar-se e
simbolizar-se.
Para o institucionalismo
o desejo realiza-se sempre, apenas preciso
produzir condies histricas em que ele possa
realizar-se produtivamente.
Isso inclui engendrar modos de subjetivao
que co-protagonizem este processo.
Gerard Mendel
Sociopsicanlise, compartilha dessa teoria restitutiva do
desejo (Freudiana), ou seja, o desejo tem uma natureza
conservadora, ele parte de uma situao narcisstica e
tende a voltar a ela; ele torna-se produtivo apenas
quando nesse caminho obrigado a elaborar, devido
sua subordinao, a lei ou a sua inscrio no processo
secundrio.
Deleuze e Guatarri
Esquizoanlise, apoiados na literatura e nas artes, fazem
uma definio de desejo como sendo no apenas a fora
que anima o psiquismo e j no s uma fora
essencialmente produtiva e criativa, buscadora de
encontros, mas que, alm de tudo, imanente a outras
foras animadoras do social, do histrico, do natural.
ESCOLAS DO DESEJO
Trata-se de aprender a pensar um
desejo essencialmente produtivo e
aprender a pensar uma produo, dita no
sentido amplo, que no pode ser seno
desejante, na medida em que as
subjetivaes esto essencialmente
envolvidas nestes processos produtivos,
tanto quanto a natureza e as mquinas
tcnicas e semiticas.
Roteiro Standart
CAMPO DE ANLISE
Pressupe um campo de anlise
Porque pode entender-se sem intervir, mas no pode intervir sem
entender.
CAMPO DE INTERVENO
Estudo da forma como o institucionalista produziu a
demanda que lhe feita:
Toda demanda produzida pela oferta, no h demanda
espontnea., (e natural), nem universal, nem eterna.
ANLISE DE ENCAMINHAMENTO
Quem demanda, demanda alguma coisa que j lhe fizeram
acreditar que no tem e que o outro tem.
Analisadores naturais
espontneos e/ou histricos.
So as transferncias recprocas.
Diagnsticos
Contrato
Acordo com os coletivos, usurios-clientes
Estabelecimento dos compromissos mtuos
parte ativa da anlise e da interveno
Seus diversos aspectos (tempo, dinheiro) so
analisadores
Estratgias
sistematizao dos grandes objetivos a
serem conseguidos e da progresso das
manobras, espaos etc.
Tticas
segmentos em que se decompem a estratgia
Tcnicas
Decomposio das tticas
consideravelmente livre a escolha das tcnicas.
Ex.: Interpretao, informao, sensibilizao,
elementos ldicos, etc.
1 Anlise da produo da demanda
2 Anlise do encaminhamento
4 Anlise do encargo
6 Diagnstico provisrio
7 Planejar uma poltica, uma estratgia, uma ttica e tcnicas para comear a interveno.
10 Execuo da interveno
11 Avaliaes peridicas
12 Prognstico
REFERNCIA BIBLIOGRFICA