CLIMA ORGANIZACIONAL

Qu es el Clima Organizacional ?

Son las percepciones que el trabajador tiene de las

estructuras y procesos que ocurren en un medio
laboral. La cual influir en el desarrollo de las
actividades de la Organizacin.

Clima = Organizacin
Estado de Salud = Individuo
 Variables que influyen en el Clima
Organizacional

Fsicas (lugar)

Estructurales
(autoritarismo)

Sociales (comunicacin)

Personales
(personalidad)
Del Comportamiento
Organizacional

Estas Variables son percibidas por el individuo y determinan su forma de actuar

con la Organizacin, generando el Clima.
 Clima Organizacional

Influye tanto en El Administrador

El Clima tiene
el sistema buscar las La Cultura
repercusiones en
organizacional formas de Organizacional
el
como en el generar un Clima es determinante
comportamiento
comportamiento Positivo en el Clima.
laboral.
individual. (motivaciones)
 DIFERENCIA ENTRE CULTURA
Y CLIMA ORGANIZACIONAL

CULTURA
ORGANIZACIONAL. La serie
de entendidos importantes,
como normas, valores
actitudes y creencias,
compartidos por los
miembros de la
organizacin.

CLIMA
ORGANIZACIONAL. Es el
comportamiento de un
trabajador que no es
resultante de los factores
organizacionales
existentes, sino que
Son las percepciones que el trabajador tiene de las depende de las
percepciones que tenga el
estructuras y procesos que ocurren en un medio trabajador de estos
laboral. La cual influir en el desarrollo de las factores.
actividades de la Organizacin.
CULTURA Y SATISFACCIN LABORAL
SE REFIERE A LAS EXPECTATIVAS DE PROYECCIN
LABORAL DEL TRABAJADOR EN LA EMPRESA, EL
CUMPLIMENTO DEL CONTRATO PSICOLGICO, LA
CLARIDAD EN EL ROL A DESEMPEAR, O LA
PERCEPCIN DE EFICACIA DE SU ACTIVIDAD.
 FACTORES QUE INFLUYEN EN LA
SATISFACCIN LABORAL

los factores que contribuyen a la satisfaccin son distintos e

independientes de las variables que tienden a provocar
insatisfaccin.

Factores higinicos o ergonmicos.

Factores de crecimiento o motivadores.

 Cultura Organizacional
Sistema de valores, creencias compartidas y sus manifestaciones
externas

Precepcin del individuo

Evaluacin del individuo sobre el grado de concordancia entre

sus valores y expectativas con los de la organizacin

Si Juicio evaluativo No

Hay concordancia?

Satisfaccin laboral del individuo Insatisfaccin laboral del

individuo

Suma del grado de satisfaccin laboral de todos los individuos

= CLIMA ORGANIZACIONAL
CAMBIO DE CULTURA
ORGANIZACIONAL
SE PUEDE CAMBIAR LA CULTURA
ORGANIZACIONAL ?????
LA CULTURA AL SER
CREADA POR SERES
HUMANOS ES
SUSCEPTIBLE DE
TRANSFORMACIN.
Aplicado al centro de trabajo, la idea de que existen
muchos antecedentes y factores culturales que son
importantes para la organizaciones, y que las personas
con diferentes antecedentes pueden coexistir y prosperar
en una organizacin.
 Cuando se requiera hacer cambios
en la Cultura Organizacional,
tomar en cuenta lo siguiente:

Partir de la misin, la visin y los

valores.

Disear el tipo de cultura deseada

y aplicarla poco a poco de manera
espontnea, nunca por decreto.

Los directivos siempre deben estar

deseosos de experimentar y
dispuestos a cambiar.
 fuerte

Auto clausura Activo - Adaptativas

Cierre Apertura
Vegetativas Pasivo - Adaptativas

Dbil
 Culturas fuertes o dbiles: respecto al grado de
intensidad con el que se manifiestan las creencias y valores y el
grado de cohesin cultural.

Culturas de cierre o apertura: respecto al grado de

sensibilidad que posee acerca de los cambios que se suceden en
su entorno, y la actitud que adopta al respecto.
 Comprende la importancia de la Cultura y Clima
Organizacional
Reconoce y valora la diferencia entre la Cultura y el Clima
Organizacional

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 La cultura es una suma determinada de valores y normas que son
compartidos por personas y grupos de una organizacin y que controlan
la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la
organizacin.
El Clima Organizacional son las percepciones que el trabajador tiene de las
estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral. La cual influir
en el desarrollo de las actividades de la Organizacin.
Son las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos
que ocurren en un medio laboral. La cual influir en el desarrollo de las
actividades de la Organizacin.

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 .Investigue Ud. Como es el Clima y la Cultura
Organizacional en su Sede de practica hospitalaria.
La Cultura organizacional influye en la Satisfaccin de los
trabajadores?

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 Los saberes previos que se me pregunto al inicio de esta
leccin esta acorde a lo tratado hoy?
Estoy internalizando el contenido de esta leccin?
Estoy respondiendo a los objetivos trazados para esta leccin?
Como puedo mejorar, para cumplir con lo propuesto?

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 Referencias:

Stephen P. Robbins. Comportamiento organizacional. Pearson.

Diagnostico de clima y cultura en las oficinas generales de una institucin educativa.
Tesis comunicacin. Patricia de la Paz. 1998
El carcter organizacional. Como la cultura puede crear o destruir negocios. Rob
Goffee y Garet Jones, Ed. Garnica
Un pavorreal en un mundo de pinginos
Bien hecho. Blanchard Ken
Comunicacin, productividad y Cultura organizacional. Daniel Denison
Organizaciones: Estructuras, procesos y resultados. Richard H. Hall
La comunicacin en las organizaciones. Gary L. Kreps
http://www.eumed.net/libros/2007b/301/investigaciones%20sobre%20la%20cu
ltura%20organizacional.htm