ORIENTAL DE TRANSPORTES

ENTREGA 2.
Fundamentos de Administracin 2017-10
Tatiana Castillo
Anglica Moreno
Sandra Moreno
Valentina Hernndez
Sebastin Cceres
Juan David Santamara Presentado a: Ignacio Carvajal Almeida.
TABLA DE CONTENIDO

Variables Trabajo
VARIABLES TRABAJO
MODELOS TICOS: ENFOQUE UTILITARIO

Mejores acciones y Mayor beneficio de la empresa Maximizar utilidad y

personal capacitado y posicionamiento mas calidad de servicios
aprovechable
BIENESTAR DE CLIENTES-PROVEEDORES, DUEOS Y TRABAJADORES
 MODELOS TICOS: ENFOQUE DE LA
JUSTICIA
Valores ticos
Justicia
Equidad
Honestidad
Responsabilidad
Piensan que van inherentes los
GERENTE derechos morales.
Lder
CLIENTES-TRABAJADORES Y
Vela por el cumplimiento de
contratos, orden y bonificaciones. DUEOS
 GRUPOS DE INTERS (STAKEHOLDERS)
ORIENTAL DE TRANSPORTES

La principal relacin que

Clientes
existe esta entre los
Proveedores dueos y empleados ya
Trabajadores que en los clientes son
Accionistas personas del comn, sin
Familia accionista embargo gracias a ellos la
Junta de Accion Comunal El Carmen empresa incrementa su
valor econmico y
Alcalda de Floridablanca y Bucaramanga
posicionamiento en el
mercado.
AMBIENTE GENERAL: FUERZAS
ECONMICAS
Adquisicin de buses y
repuestos para los Precio del pasaje
mismos

Precio de la gasolina
tanto en venta como
en compra de la Capacidad adquisitiva
misma para de las personas
comercializar
 AMBIENTE GENERAL: FUERZAS
ECOLGICAS
El mal clima, afecta principalmente la
empresa en la venta de viajes y en
procedencia cuando hay mal clima los
principales clientes (pasajeros) prefieren
otro tipo de transporte o esperar a que
pase el mal tiempo.

Se cuenta tambin con esta fuerza, en la afectacin de la llegada de la

mercanca. OT es una empresa comprometida con el medio ambiente y el buen
manejo de residuos.
 AMBIENTE GENERAL: FUERZAS
DEMOGRFICAS
Es la principal fuerza que tiene la empresa
ya que sin estas personas los servicios que
se prestan no tendrn a quien ser vendidos
ni prestados.

REA METROPOLITANA DE BUCARAMANGA

1322.950 habitantes.
 AMBIENTE GENERAL: FUERZAS
CULTURALES

Acorde con la anterior fuerza, Oriental de

Transportes es una empresa enfocada en la
globalizacin y aceptacin de cualquier
.
cultura en la prestacin de servicios siendo
una empresa diferenciadora y clida para
sus clientes.
AMBIENTE GENERAL: FUERZAS POLITICO-
LEGALES
Los principales decretos y leyes:
- Ley 105: Disposiciones bsicas para el sector
transporte
- Ley 336: Estatutos para el sector transporte
- Decreto 170 del 2001: Reglamentacin del sector
publico de transporte terrestre.

La distinta normatividad anual en el transporte de pasajeros y

la instauracin de los precios no solo para el servicio de bus
urbano sino de los principales competidores.
AMBIENTE GENERAL: FUERZAS
TECNOLGICAS

- Renovacin y estructuracin de nuevos

equipos en los talleres
- Renovacin de buses
- Adquisicin de nuevas tecnologas en la
organizacin
 ESTRATEGIAS PARA NEGOCIOS
INTERNACIONALES
ORIENTAL DE TRANSPORTES NO
EXPORTA NI IMPORTA NINGUNO DE
SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS.
Sin embargo usa algunos productos
importados y exportados para el
funcionamiento o venta de ellos:
Aceite lubricante
Llantas
Repuestos
Lquidos Refrigerantes
Buses.
ANLISIS FUERZAS SECTOR INDUSTRIAL
COMPETIDORES

Otros: Lusitania, Flotax, San Juan de

Girn, Translebrija, Flota Cachira.
ANLISIS FUERZAS SECTOR INDUSTRIAL
NUEVOS ENTRANTES (BARRERAS)
La principal barrera o nuevo entrante
que se tiene en el transporte es la
llegada de los buses elctricos que por
capacidad adquisitiva de la empresa
no han sido alcanzables. Por otro lado
se encuentran las barreras
tecnolgicas que afectan a la empresa
en la parte organizacional.
ANLISIS FUERZAS SECTOR INDUSTRIAL
NUEVOS ENTRANTES (BARRERAS)
La compra de pasajes va web para
atracciones tursticas y transporte
convencional es una barrera la cual OT
no ha tenido la posibilidad de ingresar.

La disponibilidad de aplicaciones
multimedia de otras compaas han
sido evidentes.
ANLISIS FUERZAS SECTOR INDUSTRIAL
SUSTITUTOS
ANLISIS FUERZAS SECTOR INDUSTRIAL
PODER NEGOCIADOR DE LOS CLIENTES
El cliente es fundamental ya que es el principal
consumidor de los servicios aumentando as la
productividad, rendimientos y estrategias de
calidad.

Al tener una competencia con precios iguales

(Servicio de transporte) la satisfaccin y el
poder del cliente es totalmente inherente a la
empresa.
ANLISIS FUERZAS SECTOR INDUSTRIAL
PODER NEGOCIADOR DE LOS PROVEEDORES
Tienen una mayor incidencia en la
disposicin de venta de productos en el
taller de servicios mltiples. Por otro
lado, son de suma importancia debido a
que son los que proporcionan el
mantenimiento y reposicin de la
principal fuente de ingresos o trabajo de
la empresa (Flota transportadora,
repuestos)
MUCHAS GRACIAS!