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El documento presenta diferentes definiciones de administración de acuerdo a diversos autores. Se define la administración como el proceso de coordinar los recursos de un grupo para lograr objetivos de manera eficaz y eficiente. Incluye elementos como objetivos, eficacia, eficiencia, grupo social y coordinación de recursos.
El documento presenta diferentes definiciones de administración de acuerdo a diversos autores. Se define la administración como el proceso de coordinar los recursos de un grupo para lograr objetivos de manera eficaz y eficiente. Incluye elementos como objetivos, eficacia, eficiencia, grupo social y coordinación de recursos.
El documento presenta diferentes definiciones de administración de acuerdo a diversos autores. Se define la administración como el proceso de coordinar los recursos de un grupo para lograr objetivos de manera eficaz y eficiente. Incluye elementos como objetivos, eficacia, eficiencia, grupo social y coordinación de recursos.
Concepto de Administracin Henry Sisk y Mario Sverdlik. Es la coordinacin de todos los recursos a travs del proceso de planeacin, direccin y control, a fin de lograr objetivos establecidos. Concepto de Administracin Robert F. Buchele. El proceso de trabajar con y a travs de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organizacin formal. Concepto de Administracin Harold Koontz y Cyril O'Donnell. Es la direccin de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. Concepto de Administracin Isaac Guzmn Valdivia. Es la direccin eficaz de las actividades y la colaboracin de otras personas para obtener determinados resultados. Concepto de Administracin George R. Terry. Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. Concepto de Administracin American Management Association. La administracin es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a travs del esfuerzo y la cooperacin de otros. ELEMENTOS DEL CONCEPTO Objetivo. Es decir, que la administracin siempre est enfocada a lograr fines o resultados. ELEMENTOS DEL CONCEPTO Eficacia. Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requeriemientos del producto o servicio en trminos de cantidad y tiempo. 3. Eficiencia. Se refiere a "hacer las cosas bien". Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mnimo costo y con la mxima calidad. ELEMENTOS DEL CONCEPTO Grupo social. Para que la administracin exista, es necesario que se d siempre dentro de un grupo social. ELEMENTOS DEL CONCEPTO Coordinacin de recursos. Para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin comn. ELEMENTOS DEL CONCEPTO Productividad. Es la relacin entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtencin de los mximos resultados con el mnimo de recursos, en trminos de eficiencia y eficacia. DEFINICIN DEL CONCEPTO
Proceso cuyo objeto es la coordinacin
eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la mxima productividad. CARACTERSTICAS a) Universalidad. Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejrcito, en un hospital, en un evento deportivo, etc. CARACTERSTICAS Valor instrumental. Dado que su finalidad es eminentemente prctica, la administracin resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en s misma: mediante sta se busca obtener determinados resultados. CARACTERSTICAS Unidad temporal. Aunque para fines didcticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administracin es un proceso dinmico en el que todas sus partes existen simultneamente. CARACTERSTICAS Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organizacin formal. CARACTERSTICAS Especificidad. Aunque la administracin se auxilie de otras ciencias y tcnicas, tiene caractersticas propias que le proporcionan su carcter especfico. Es decir, no puede confundirse con otras disciplinas afines como en ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniera industrial. CARACTERSTICAS Interdisciplinariedad. La administracin es afn a todas aquellas ciencias y tcnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo. CARACTERSTICAS Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administracin es inoperante. IMPORTANCIA Con la universalidad de la administracin se demuestra que sta es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social aunque, lgicamente, sea ms necesaria en los grupos ms grandes.
Simplifica el trabajo al establecer principios, mtodos y
procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
La productividad y eficiencia de cualquier empresa estn en
relacin directa con la aplicacin de una buena administracin.
A travs de sus principios la administracin contribuye al bienestar
de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos, todo lo cual tiene mltiples connotaciones en diversas actividades del hombre. Elementos Ciencia Tcnica Arte Definicin: Conjunto de Conjunto de Conjunto de conocimientos instrumentos, tcnicas y teoras, ordenados y reglas, cuyo objeto es sistematizados, de procedimientos y causar un placer validez universal, conocimientos, esttico a travs de fundamentados en cuyo objeto es la los sentidos. una teora referente a aplicacin utilitaria. Tambin se dice de verdades generales. la virtud, habilidad o disposicin para hacer bien una cosa.
Objeto: Conocimiento del Aplicacin o utilidad Belleza.
mundo: bsqueda de prctica. Habilidad verdad Expresin.