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Gestin de Proyectos
Conceptos Bsicos
ING. PEDRO CABRERA ARAUJO|GESTIN DEL TRANSPORTE
Que es el PMI ? 2
GESTIN
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El Arco Norte: 10
Libramiento Norte del Valle de Mxico (Arco Norte), es una concesin, Impulsora del
Desarrollo y el Empleo en Amrica Latina (IDEAL) que se inauguro en el 2009; adquiri el
derecho y obligacin de construir 142 km de autopista y operar un total de 223 km que
rodean la zona Metropolitana de la Ciudad de Mxico pasando por cuatro estados de
la Repblica: Puebla, Tlaxcala, Hidalgo y Mxico, cruzando las autopistas Mxico-
Quertaro, Mxico-Pachuca, Mxico-Tulancingo y Mxico-Puebla, as como la
carretera Texcoco-Apizaco, entre otras.
El Arco Norte o Libramiento Norte de la Ciudad de Mxico es una autopista que, desde
el occidente y pasando por el norte de la zona metropolitana y hasta el sur-oriente,
evita el paso diario de miles de vehculos que no requieren entrar al D.F., ahorrando
hasta 4 horas de recorrido.
Inicia en Atlacomulco, Edo. Mex. Termina, 223 km despus, en San Martn Texmelucan,
Puebla.
Pago en efectivo y pago electrnico.
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Tipos de proyectos 12
Por su motivacin:
Ejemplo 1
Estudio de Pre-Inversin a Nivel de Perfil del Puente Salvacin y Accesos
camino Departamental Km.214+000 de la carretera departamental Cusco Paucartambo-
Salvacin Shintuya, Red Vial departamental, distrito de Salvacin, provincia del Man,
departamento de Madre de Dios, en 6 meses, con un proyeccin de inversin de USD
30,000.
Ejemplo 2
Construccin de depsitos para almacenamiento de granos.
Construccin de 5 depsitos para el almacenamiento de caf, en 9 meses, con un
proyeccin de inversin de USD 90,000.
Ejemplo 3
Aumento de la capacidad de procesamiento del servidor de datos.
Aumento de la capacidad de procesamiento del servidor de datos de 1.6 GHz a 3.0 GHz
para el mes de agosto de 2015, invirtiendo USD 7,000.
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Dinmica de grupo con los
alumnos en clase
Un proyecto es un esfuerzo
temporal que se lleva a cabo para
crear un producto, servicio o
resultado nico. Si bien pueden
existir elementos repetitivos dentro El portafolio se refiere a un conjunto de
de un proyecto, esto no cambia el programas y otros trabajos que se
agrupan para facilitar la direccin eficaz
sentido de ser nico. de ese trabajo para cumplir con los
el programa es un grupo de objetivos estratgicos del negocio. Los
proyectos o programas del portafolio no
proyectos relacionados entre s,
son necesariamente interdependientes
administrados de forma ni estn directamente relacionados.
coordinada para obtener
beneficios y control, que no se
obtendran si se gestionaran en
forma individual.
Proyecto, Programa y Portafolio
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Gestin de proyectos 17
Qu es la Direccin de Proyectos?
Es la aplicacin de conocimiento, habilidades, herramientas y
tcnicas de las actividades de un proyecto, con el fin de cumplir
sus requerimientos.
Se logra mediante la aplicacin e integracin adecuada de los
procesos de la direccin de proyectos, agrupados lgicamente,
que conforman los grupos de procesos.
Ciclo de vida vs. Direccin de 18
proyectos
Ciclo de vida de un proyecto:
Son todas y c/u de las fases que hay que desarrollar para obtener
el producto o servicio asociado.
Direccin de proyectos:
Metodologa a utilizar para planificar, ejecutar y controlar las fases
de una manera ms efectiva (con ms probabilidades de xito)
Ciclo de vida vs. Direccin de 19
proyectos
Ciclo de vida de un proyecto:
Depende de cada tipo de proyecto, Ejemplo:
- Desarrollo de la estructura desglosada de trabajo: Anlisis, Diseo.
- Programacin, Prueba, Implementacin
Problemas:
- Participantes con intereses contrapuestos.
- Localizacin remota.
- Diferencias culturales.
Factores claves en la Direccin de 23
Proyectos
Conocimiento del rea de 24
Aplicacin
Cada rea tiene un conjunto de estndares usualmente
aceptados, que es preciso conocer.
Las reas se pueden definir en trminos de:
- Departamentos funcionales que participan.
- Elementos tcnicos sobre los que se trabaja.
- Grupos empresariales que sustentan el proyecto
(automocin, qumica agricultura,)
- Proyectos especficos para gobiernos ONGs,
Comprensin del entorno del 25
proyecto
Entorno cultural y social:
- Cmo el proyecto afectar a la gente
- Cmo la gente afectar al proyecto
- Cual es la visin del rol que cumple el director de Proyectos en la
organizacin
Entorno internacional y poltico:
- Afecta a la comunicacin.
- Vital en multinacionales.
Entorno fsico:
- Interaccin con el medio ambiente
- Fenmenos naturales
Herramientas generales de gestin 26
Proyectos
Comunicacin
Capacidad de influenciar en la Organizacin
Liderazgo
Motivacin
Negociacin y gestin de conflictos
Resolucin de problemas
Oficina de Direccin de Proyectos 28
(PMO = Project Management Office)