FACULTAD DE INGENIERA

CARRERA DE INGENIERA DE GESTIN MINERA

CURSO : CONTABILIDAD Y GESTIN DE
COSTOS EN MINERA
CDIGO : GM34
CICLO : 2016 II
PROFESORA : YUSSARA ZENIA
LANDAVERI LEN
LIMA - 2016

12/14/17 UPC Ingeniera de Gestin Minera Yussara Zenia Landaveri Len

 INTRODUCCIN A LA CONTABILIDAD
Y A LA GESTIN DE COSTOS

PARTE II
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 CONTROL DE COSTOS Y REDUCCIN DE
COSTOS

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 AMPLITUD DE LA CONTABILIDAD DE
GESTIN
La contabilidad de direccin o gestin, plantea (...) la asignacin
eficiente de recursos, analizando (...) las funciones de produccin
(...) la de costos y el comportamiento de los mercados. Su objetivo
consiste en la maximizacin de beneficios (Mallo, 1988 :45)

(...) orienta la bsqueda del conocimiento hacia la interpretacin

de los comportamientos en la circulacin interna de valores dentro
de las organizaciones y su objetivo esta vinculado (...) con la toma
de decisiones, el planeamiento y el control de las unidades
econmicas en su conjunto y de las operaciones (...), tiene por (...)
destinatarios al personal interno de la organizacin. (Osorio, 1996
: 9).
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TCNICAS DE LA CONTABILIDAD DE GESTIN
Las tcnicas de gestin, son los procedimientos utilizados
para el uso ptimo de los recursos.
Algunas de estas tcnicas son:
Justo a Tiempo
Costo por Objetivo
Teora del Valor y la Cadena de Valor.
Costeo Basado en Actividades.
Administracin Basada en Actividades.
Calidad Total, etc.

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 CONTABILIDAD DE COSTOS
... sistema de informacin ... de la actividad
ENFOQUE DE productiva de la empresa, que es relevante y
GESTIN oportuna para la planificacin y control
exigidas por la gestin de la empresa en sus
distintos niveles (Sez, 1997 : 10)

... sistema de informacin, que permite la

valoracin de los bienes y servicios derivados
ENFOQUE de la actividad productiva de la empresa,
FINANCIERO cumpliendo con los principios de contabilidad
generalmente admitidos (Sez, 1997 : 10).

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LA CONTABILIDAD DE COSTOS, LA PLANEACIN
Y LA TOMA DE DECISIONES
LA PLANEACIN Y LA TOMA DE Presupuestos.
DECISIONES
Modelo Costo Volumen utilidad

Qu productos elaborar?
Cul ser el volumen de produccin?
Qu precios fijar?
Vender o continuar procesando?
Qu materiales utilizar? Datos Histricos.
Producir o comprar una pieza?
Donde localizar la planta?
En otras disciplinas:
mercadeo, finanzas,
Eliminar la lnea de productos?
estadstica, etc.
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 LA CONTABILIDAD DE COSTOS Y EL CONTROL
PLANES RESULTADOS

PRESUPUESTOS INFORMES DE COSTOS

ANLISIS DE DESVIACIONES

INVESTIGACIN DE LAS CAUSAS

RETROALIMENTACIN

La Contabilidad de Costos Facilita:

La evaluacin de la eficiencia y eficacia del uso de los recursos.
La motivacin para el logro de los objetivos.
La reduccin de costos.
La adopcin de medidas correctivas.

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 QU SIGNIFICA COSTOS?
Se define como los beneficios sacrificados para obtener bienes y servicios.
En un sentido general, costo es lo que hay que entregar para conseguir algo, lo que es preciso
pagar o sacrificar para obtenerlo, ya sea mediante la compra (explosivos), el intercambio
(petrleo a contratistas) o la produccin (luz a las comunidades).

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 CLASIFICACIN DE LOS COSTOS
Reales ( Pasado)
TIEMPO Predeterminado (Futuro) Estimado y Estndar

Variables ( suben o bajan)

COMPORTAMIENTO Fijos ( casi estables)

ASIGNACIN AL Indirectos (Prorrateo)

PRODUCTO Directos (Rastreo)

Controlables (Ejm. Luz, Agua, Tel.,etc)

CONTROL No Controlables ( Depreciacin)

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 CLASIFICACIN DE LOS COSTOS
ATENDIENDO A SU GRADO DE CONDUCTA:
COSTOS FIJOS: Son aquellos que estn en funcin del tiempo, tales como:
alquiler de local, impuesto predial, sueldos, depreciacin en lnea recta; es
decir, se realizan peridicamente.
COSTOS VARIABLES: Aquellos que estn en funcin del volumen de la
produccin, ejemplo materia prima directa, mano de obra directa, etc.
COSTOS MIXTOS: Denominados tambin costos semi-fijos o costos semi-
variables; compuesto por dos elementos fijos y variables, ejemplo: consumo
de energa elctrica, parte ser para produccin y parte ser administrativo.

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 CLASIFICACIN DE LOS COSTOS

ATENDIENDO A SU GRADO DE CONTROL:

COSTOS CONTROLABLES: Son aquellos que varan por decisiones
especficas de los directivos, es decir, por la toma de decisiones,
llamados tambin programados.
COSTOS NO CONTROLABLES: Aquellos que generalmente estn en
funcin de tiempo (temporada), o de contratos o compromisos
contrados.

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 CLASIFICACIN DE LOS COSTOS

POR LA NATURALEZA DE LA EMPRESA

COSTOS POR ORDENES: Aquellos que permiten reunir separadamente
cada uno de los elementos del costo de produccin para cada orden de
trabajo; aplicable a empresas donde es posible distinguir: lotes,
ensambles, etc.
COSTOS POR PROCESOS: Aquellos que no identifican los elementos del
costo de produccin por lotes, sino en consolidado; aplicable a
empresas como: industrias cerveceras, cemento, fierros, etc.

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 CLASIFICACIN DE LOS COSTOS

POR EL MOMENTO EN QUE SE DETERMINAN

COSTOS HISTORICOS: Denominados tambin cotos reales, costos post-
morten, costos a posteriori, etc., son aquellos que se reconocen una
vez que la produccin ha terminado, es decir, despus del perodo de
costos.
COSTOS PREDETERMINADOS: Llamados tambin costo
presupuestados, proyectados, futuros, es decir, se determinan antes de
llevarse a efecto la produccin.

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 CLASIFICACIN DE LOS COSTOS

POR LA FUNCION QUE REALIZA

COSTOS DE ADQUISICION: Aquellos que tiene por objeto determinar el
costo unitario de compra de productos adquiridos, aplicables a
mercaderas, materias primas, activos fijos.
COSTOS DE EXPLOTACION: Aquellos que tienen por objeto determinar
el costo unitario de extraccin de recursos renovables o no renovables,
ejemplo: empresas mineras, pesqueras, ganaderas, etc.
COSTOS DE PRODUCCION: Aquellos integrados por los tres elementos:
materia prima directa, mano de obra directa y CIF, aplicable a
empresas industriales de transformacin.

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 CLASIFICACIN DE LOS COSTOS

ATENDIENDO A LOS ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL

COSTO

COSTOS ABSORBENTES: Cuando el costo de transformacin est

integrado por la materia prima directa e indirecta, salarios directos y
los cargos indirectos fijos y variables de fabricacin; es decir, son costos
que tratan de absorber dentro del costo unitario de los productos la
mayor cantidad de gastos que les sea posible.
COSTOS MARGINALES, VARIABLES O DIRECTOS: Cuando el costo de
transformacin est integrado por materia prima, los salarios directos y
los cargos variables de fabricacin.

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 CLASIFICACIN DE LOS COSTOS

ATENDIENDO A LOS ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL

COSTO

COSTOS DESEMBOLSABLES: Aquellos que implicaron una salida de

efectivo, motivando a que puedan registrare en la informacin
generada por la contabilidad.

COSTOS DE OPORTUNIDAD: Aquellos que se originan al tomar una

decisin, provocando la renuncia a otro tipo de alternativa.

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 ASIGNACIN DE COSTOS
Con ayuda de los puntos de control, asignan costos a los objetos del costo designados.
Rastreo: El rastreo de costos acumulados que tiene un relacin directa con el objeto
del costo. (COSTO DIRECTO)
Prorrateo: El prorrateo de costos acumulados que tienen una relacin indirecta con
el objeto del costo. (COSTO INDIRECTO)

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 COSTOS DIRECTOS Y COSTOS INDIRECTOS
COSTOS DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS

Afectacin Asignacin

OBJETO DE COSTOS

Producto Actividad
Programa

Servicio Departamento

Afectacin Medicin y adjudicacin inequvoca,

econmicamente factible.

Asignacin Criterio de imputacin

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 RED DE FLUJO FSICO DE COSTOS
Almacenamiento Procesamiento Almacenamiento

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 EJEMPLO DE COSTO
ELEMENTOS DEL
MATERIA PRIMA MANO DE OBRA CIF
COSTO

EXPLORAR Y PREPARAR Y CONCENTRADO

CONCENTRAR PRODUCIDO
DESARROLLAR MINAR

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 TERMINOLOGA BSICA DE COSTOS
Materia Prima: Son los bienes sujetos a transformacin que
previamente han sido adquiridos y almacenados. Solo se
convierten en costos en el momento en que salen del
almacn hacia la fabrica para utilizarse en la produccin.

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 Mano de Obra: Representa el factor humano que interviene
en la produccin y corresponde al conjunto de sueldos,
salarios y prestaciones devengados por los directores,
empleados, obreros y dems personal auxiliar que trabaja en
la seccin fabril de una industria, excluyendo al que presta sus
servicios en el almacn de productos terminados.

M.O.I.. M.O.D..

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 Costos Indirectos de Fabricacin (C.I.F.): Son todos
aquellos desembolsos cuya asociacin con el valor
monetario del producto no es de fcil identificacin por
lo que se agrupan bajo el concepto de carga fabril, tales
como: materiales indirectos, mano de obra indirecta, y
otros C.I.F.

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 QU SIGNIFICA GASTO?
Se define como un costo que ha producido un beneficio y que ha expirado. Costo
Expirado=Gasto.
Los gastos se confrontan con los ingresos para determinar la utilidad o prdida neta de un
periodo.

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 EJEMPLO DE GASTO
CONCENTRADO
PRODUCIDO

SE VENDE

EL COSTO EXPIRA

GANANCIA
O
PRDIDA
BENEFICIO
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 COSTOS ESTRATGICOS EN MINERA
En la industria minera, la gestin de los costos es la estrategia competitiva que mayor garanta
puede ofrecer para lograr resultados positivos en un sector que depende directamente de los
precios de los metales que se cotizan internacionalmente.

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En situaciones de precios extremadamente bajos, o costos altos, puede ayudar a tomar
decisiones de reduccin inteligente de costos (analizando la cadena de valor) para recuperar
mrgenes; o suspensin temporal de proyectos y control de prdidas. De all que los costos en la
actividad minera deben de ser calificados como estratgicos, pues las decisiones que se tomen en
torno a ellos tendrn impacto sobre la viabilidad de la operacin.

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 CADENA DE VALOR
La capacidad de competir de una empresa no puede ser comprendida viendo a una empresa
como un todo, como un ente indivisible.
La cadena de valor es una forma sistemtica de examinar todas las actividades y procesos que
una empresa desempea y como interactan, para conocer las fuentes de ventaja competitiva
con las que cuenta.

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 CONCLUSIONES
Costo, bienes sacrificados para obtener bienes
y/o servicios.
Asignacin de Costos, por rastreo (Costo
Directo) y prorrateo (Costo Indirecto).
Elementos del costo: Materia Prima, Mano de
Obra y Costos Indirectos de Fabricacin.
Gasto, costo que ha producido un beneficio y
que ha expirado.

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 MUCHAS GRACIAS
POR SU AMABLE
ATENCIN

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