UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

NORTE DE LA UNIVERSIDAD PERUANA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
E.P.A. ENFERMERA

TEMA:
Trabajo en grupo

DOCENTE:
Oscar Campos Salazar

ESTUDIANTES:
Gonzales Tirado Jhuliana
Nuez Nuez, Esther Leydi.
 TRABAJO EN EQUIPOS

Equipo: Es un conjunto ilimitado de personas con talentos y

habilidades complementarias directamente relacionadas entre
s que trabajan para conseguir objetivos determinados y
comunes, con un alto grado de compromiso

Trabajo en equipos: Se refiere a la serie de estrategias,

procedimientos y metodologas que utiliza un grupo
humano para lograr metas propuestas.
 Segn West (2003)en un trabajo en equipo es
importante conocer los principios:

a) Es importante ser sincero y objetivo

b) Es importante actuar con el objetivo de preservar la
armona del grupo.
c) Su xito y el de los dems son interdependientes.
d) Es importante celebrar las pequeas victorias.
 ETAPAS EN EL DESARROLLO DE UN
FASES DEL EQUIPO
EQUIPO

Grupo de Trabajo
Formacin e Integracin
Pseudo equipo

Equipo Potencial Optimismo.

Equipo Verdadero Buena Disposicin.

Equipo de Alto Rendimiento Motivacin.

Entusiasmo.
 Primeras dificultades.

Conflicto Tensiones y Roces.

Aparecen las diferencias de carcter y

personalidad.

Madurez
Equipo de Alto Rendimiento

Superan dificultades.
Equipo acoplado.
Se observan avances.
Han aprendido a trabajar juntos.
Mayor claridad en los roles.

Se desarrollan habilidades.
CARACTERSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

Requiere que las responsabilidades

sean compartidas.
Necesita que los programas que se
planifiquen en equipo apunten a un
objetivo comn.
 ASPECTOS NECESARIOS PARA UN ADECUADO
TRABAJO EN EQUIPO.

Liderazgo efectivo, es decir, contar con un proceso de creacin de una

visin del futuro que tenga en cuenta los intereses de los integrantes de
la organizacin, desarrollando una estrategia racional para acercarse a
dicha visin.
Promover canales de comunicacin, tanto formales como informales.
Existencia de un ambiente de trabajo armnico.
 CONDICIONES QUE DEBEN REUNIR LOS MIEMBROS DEL
EQUIPO EN SALUD:

1. Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los

integrantes del equipo.
2. Ser leales consigo mismo y con los dems.
3. Tener espritu de autocrtica y de crtica constructiva.
4. Tener sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos.
5. Tener capacidad de autodeterminacin, optimismo, iniciativa y tenacidad.
6. Tener inquietud de perfeccionamiento, y superacin.
 VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

Cada uno de los miembros del equipo debe aportar ideas diferentes
para que las decisiones de carcter intelectual u operativo que tome la
organizacin sean las mejores.
Cuando hay diferencias y discrepancias surgen propuestas y
soluciones ms creativas.
No hay lugar para el intolerante.
 IMPORTANCIA DE TRABAJAR EN EQUIPO
Desde la ptica
se renen experiencias y habilidades que
organizacional
superan la individual.
se verifica cruzamiento de funciones Se complementan

aumenta la creatividad habilidades.

mejora la aptitud para adaptarse al cambio Sinergia.

es ms estimulante. Compromiso y desarrollo.

Mayor comunicacin.
Desde la Seguridad. Se da mayor flexibilidad.
ptica Autoestima. Es ms econmico.
individual Beneficios mutuos. La creatividad.
Sociabilidad.
CUALIDADES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO

Se dan una serie de factores clave en el liderazgo de equipos:

Cooperacin

Los individuos que forman parte de un equipo competente y

preparado confan los unos en los otros para hacer funcionar los
procesos y las interacciones segn lo previsto. Los equipos talentosos
encuentran una solucin para erradicar a los miembros que no cooperan:
o bien los sustituyen por otros que s contribuyen al progreso del
proyecto, o bien los guan para que se comporten de una forma ms
cooperativa.
Respeto mutuo

En un equipo bien preparado, las personas evitan la arrogancia y la

crtica. Los equipos logran el xito cuando sus miembros se respetan
mutuamente, en lo que respecta a sus talentos, sus opiniones y su
trabajo.

Democracia

En los equipos de alto rendimiento, todos y cada uno de los miembros

tienen voz. Las personas estn en su derecho de cuestionar el
proceso, dar su opinin y evaluar el progreso del grupo.
FACTORES QUE HACEN UN EQUIPO EXITOSO

Tiempo
Seguimiento
Misin y Visin
Compromiso
Practica
Liderazgo
Objetivos Claros
Roles
Toma de Decisiones
Entusiasmo
Comunicacin
 PORQUE FALLAN LOS EQUIPOS
Limitarse a ver sus
Objetivos no compartidos.
diferencias e
Metas no claras.
individualidades.
Falta de planificacin.
Intereses y motivacin
Falta de soporte de los
diferentes.
directivos.
Marcada diferencia de
Liderazgo no efectivo.
valores.
Problemas de
Falta de tiempo.
comunicacin.
Falta de entrenamiento.
COMO APRENDER A TRABAJAR EN EQUIPO

Se basa en la vivencia como la fuente por

esencia del aprendizaje e internalizacin de los
conceptos y valores que se quieren trasmitir.

Experiencia Vivencial
Aplicacin de Conceptos en nuevas situaciones
Formacin de Conceptos
Observacin y anlisis
 REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

Buena comunicacin interpersonal.

Equipo concentrado en la tarea.
Definir la organizacin del equipo.
Establecer la situacin, tema o problema a trabajar.
Inters por alcanzar el objetivo.
Crear un clima democrtico.
Ejercitar el consenso en la toma de decisiones.
Disposicin a colaborar y a intercambiar conocimientos y destrezas.
 ROL DEL LDER

Caractersticas:

Contagia de energa y fuerza para enfrentar los desafos.

Promueve la retroalimentacin.
Promueve y ejecuta acciones.
Mantiene las metas y mantiene el propsito.
Promueve le compromiso.
Crea oportunidades.
Desarrolla habilidades.
Estilos:

Democrtico, facilita la tarea

promoviendo la interaccin.
Autocrtico, dirige autoritariamente.
Demaggico, aparenta ser democrtico
cuando en realidad es autocrtico.
Laissez-faire, delega pasivamente al
grupo el proceso del quehacer grupal.
 CMO PREVENIR LOS PROBLEMAS EN EL EQUIPO

No sacarle la vuelta a los problemas.

Evitar separar a algn miembro del grupo.
El xito del trabajo en equipo es responsabilidad de todos los que
lo conforman!
Por lo tanto:
Reunirse en equipo es el principio.
Mantenerse en equipo es el progreso.
Trabajar en equipo asegura xito.
GRACIAS