Universidad Panamericana
Administracin IV
Tarea: Mapa Mental Captulo 8 Evaluacin del desempeo
Eldin Omar Leonardo Dardn
Cules son los pros y cons
De la remuneracin fija?
Cuales son los pros y cons
de la remuneracin variable?
Plan de bono anual ?
Pros:
Consistencia de los salarios dentro de la organizacin, estandariza salarios, facilita
la administracin de salarios y su control estandarizado.
Contras:
No ofrece motivacin intrnseca y funciona como factor higinico.
No incentiva el Espritu Emprendedor ni la aceptacin de riesgos
Funciona como elemento para conservar la rutina y el status quo.
1. La remuneracin variable es la fraccin de la remuneracin total acreditada
peridicamente a favor del colaborador, es de carcter selectivo y depende
de los resultados que haya establecido la empresa para un perodo
determinado por medio de trabajo en equipo o del colaborador considerado
de forma asilada.
Es un valor monetario que se entrega al final de cada ao a determinados
colaboradores , en funcin de su aportacin al desempeo de la empresa.
 Qu hacen las empresas para
Administrar sus servicios con
Excelencia?
Quin debe evaluar el desempeo
de las personas?
Significado de Evaluacin 360
Mtodo de escalas grficas
Ventajas y Limitaciones
Mtodo de eleccin forzada
Ventajas y Limitaciones
Tienen 6 prcticas en comn: Un concepto estratgico, la alta gerencia est
comprometida con la calidad, se establecen normas muy altas, disponen de
sistemas para monitorear el desempeo de los servicios, tienen sistemas para
atender las reclamaciones de los clientes y persiguen la satisfaccin de los
colaboradores y de los clientes.
Se emplean distintas formas para determinar quin debe evaluar el desempeo,
algunas son por parte del mismo colaborador, en otras ocasiones es el gerente
inmediato, tambin el gerente y el subordinado, o evaluacin del desempeo en
equipo o con un proceso circular 360.
Todos los elementos que tienen interaccin con el evaluado califican el
desempeo. El gerente, los compaeros y pares, subordinados, clientes internos y
externos, y proveedores, todas las personas a su alrededor.
Es una tabla de doble asiento, donde se registran factores de evaluacin y sus
calificaciones respectivas.
Ventajas:
1. Facilita la planificacin y la construccin del instrumento de evaluacin.
2. Sencilla, fcil de comprender y utilizar.
Contras:
3. La evaluacin del desempeo es superficial y objetiva.
4. Produce efecto de generalizacin.
Consiste en evaluar el desempeo de las personas por medio de bloques de frases
descriptivas que se enfoca en determinados aspectos del comportamiento.
Ventajas:
1. Evita el efecto de la generalizacin en la evaluacin
2. Elimina la influencia personal del evaluador, es decir, la subjetividad.
Contras:
3. Planificacin y construccin del instrumento muy complejas.
4. No proporciona una visin global de los resultados de la evaluacin.