BUENAS NOCHES

Trabajo en Equipo
 Equipo de Trabajo

Es el conjunto de personas con

habilidades y experiencias
complementarias,
comprometidas con una meta
en comn y con una serie de
objetivos especficos en
cuanto a resultados.
 Por qu un equipo de trabajo?

Supera el desempeo individual.

Fomenta la motivacin.
Se adapta a los cambios.
Se focaliza en metas grupales.
Promueve la comunicacin.
Estimula la creatividad.
Se toma decisiones en conjunto.
 Grupo de Trabajo

Grupo que interacta

principalmente para
compartir informacin y para
tomar decisiones, a fin de
ayudar a los dems a
desempearse bien dentro de
su rea de responsabilidad.
 Importancia del trabajo en equipo

La responsabilidad es tanto
individual como grupal.

Se generan resultados que

son producto del trabajo
colectivo.

Debe existir mayor

integracin grupal para
obtener resultados.
 Beneficios del trabajo en equipo

La capacidad de un equipo es mayor que la suma de las

capacidades individuales (Sinergia).

Los objetivos son alcanzados ms fcilmente.

Se tiene la capacidad de aprender de las habilidades y

capacidades de los otros miembros del equipo.

Cada uno tiene una importancia especial, cada uno posee una
parte de la informacin o conocimiento fundamental para el logro
de los objetivos.
 Obstculos del trabajo en equipo

Las relaciones pueden volverse

difciles, surgiendo
sentimientos y emociones
equivocadas o confusas que se
trasladan al rea laboral como
ineficiencias.
Caractersticas de los Equipos de Alta
Productividad

EFICACIA
+ EFICIENCIA

Claridad de funciones Claridad de objetivos

Compatibilidad de objetivos
Compatibilidad de funciones
N
Participacin O Calidad de decisiones

Confianza / satisfaccin
R Solucin de problemas

M Competencia tcnica
Comunicacin A Consecucin de objetivos
Recompensas S
Normalizacin de procesos

Distribucin de la autoridad Disponibilidad de competencias

Cooperacin y Espritu de
Equipo
 La regla de las cinco C
COMPROMISO
COORDINACIN

ESPRITU DE
EQUIPO

CONFIANZA

COMPLEMENTARIEDAD
COMUNICACIN
 Coordinacin

Los equipos estn liderados por uno de sus miembros que se

encarga de organizar y planificar el trabajo del resto, enfocando
el proyecto hacia un exitoso resultado comn.
 Complementariedad

Cada miembro ejecuta una tarea distinta de acuerdo

con su perfil, de modo que exista una base de
competencias especializadas y complementarias.
 Comunicacin

El equipo deben relacionarse de forma abierta,

expansiva hacia el resto, de modo que todos tengan
conocimiento y opinin sobre el avance de la tarea.
 Compromiso

El objetivo a conseguir no es individual de cada cual,

sino comn, por tanto todos y cada uno de los
miembros deben obligarse y responsabilizarse del
trabajo propio que pertenece a un todo comn y
solidario.
 Confianza

Clave del trabajo conjunto es la confianza y la fe en el

trabajo de los compaeros, la creencia de que cada
uno intenta dar lo mejor de s respecto a la
responsabilidad y al logro compartido.
 Tcnica de los animodos

Saber identificar las contribuciones de cada miembro

del equipo

-Roles de Equipo-
constituye una ventaja competitiva al momento de
trabajar en grupo
 Sentir

Actuar Observar

Pensar
Tcnica de los animodos
Tcnica de los animodos
MUCHAS GRACIAS