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AS PESSOAS
è Capital Intelectual
QUE FAZEM
A DIFERENÇA!!!
Desafios do Terceiro Milênio
Competitividade
Qualidade e Tecnologia
Produtividade
Gestão de
Pessoas
Ênfase no Informação e
Cliente Conhecimento
Serviços
Processos – Sub Sistemas de RH
– Treinamento – Disciplina
– Banco de Dados
- Mudanças – Higiene, segurança e
Qualidade de Vida – Sistemas de
– Comunicação – Relações com o Sindicato Informações Gerenciais
Resultados Esperados
Premissa
Alvo
Remuneração
Tamanho do Cargo
Introdução
Contexto da área de RH
Dentro das organizações a área de Recursos
Humanos tem como responsabilidades
primordiais:
– R&S
– T&D
– C&S
– Higiene
– Medicina e segurança no trabalho
– Benefícios
– Ambulatório Médico
– Contencioso
– Relações trabalhistas / Sindical
ARH Estratégico responde por programas que
desenvolvem a capacidade humana e
organizacional, o enfrentamento e a aplicação de
mudanças.
Políticas da Qualidade
Evolução do Salário no Tempo
Período Autor Tese
Início do Século XX Taylor Produtividade X Salário (foco na tarefa)
Cargo
É um componente organizacional que representa um conjunto de
deveres e responsabilidades que visam realizar a missão da empresa,
através do atendimento das necessidades dos clientes internos e
externos.
Grupo Salarial
É o intervalo em pontos, geralmente de 15% de amplitude, que agrupa
um conjunto de cargos
Estrutura de Remuneração
Faixa Salarial
Intervalo contínuo de valores definidos por ponto mínimo, médio e
máximo. Nas faixas salariais estão inseridos grupos de cargos
classificados segundo o sistema de avaliação de cargos adotado pela
Arcor, considerando como fatores de avaliação: Know-how, processo
mental e responsabilidade por resultados.
Tabela Salarial
Conjunto de faixas salariais escalonadas.
O monitoramento das tabelas salariais deverá ser definido pela
empresa.
Estrutura de Remuneração
Salário
Salário é o valor correspondente ao posicionamento do empregado
na faixa salarial.
Remuneração Total
Remuneração Total é o valor correspondente à soma do salário base,
acrescido da parcela correspondente à remuneração variável e
benefícios para os empregados que a ela fizerem jus.
Regras de Movimentação
Admissão
Contratação
50% de amplitude
Regras de Movimentação
Promoção
Promoção
Caso o % de acréscimo salarial ultrapassem o ponto médio da
faixa salarial do novo cargo, fica garantido o posicionamento no
ponto médio da nova faixa salarial.
Diferença %
última vez
Cargo Nível B
Cargo Nível A
Reposicionamento
Motivação
Planejamento
Máximas da Remuneração
Consistência ou Competitividade
Justiça Interna Externa
Atrair e Reter
Pessoas
Qual é o grande objetivo da
Remuneração?
Observação Importante