Preguntas en Formato

Complexivo
EJEMPLO 1 : COMPLETAMIENTO
INSTRUCCIÓN: COMPLETE EL ENUNCIADO

En un restaurante, cuales son los componentes del costo de producción de un plato servido:

OPCIONES DE RESPUESTA:

A. Materiales usados, Insumos usados, Mano de Obra directa y Gastos Indirectos de Fabricación
B. Costos de conversión y Gastos operativos
C. Costos primos y GastosOperativos
D.
Materiales usados y Mano de Obra directa.

RESPUESTA CORRECTA:
 EJEMPLO 2 : DE
RELACIONAMIENTO
INSTRUCCIÓN: RELACIONE CADA CONCEPTO CON EL ENUNCIADO QUE CORRESPONDA:
ENUNCIADO CONCEPTO
1. MoraTributaria a. Documento autorizado por el SRI emitido por el
comprador que permite la adquisición de bienes y
servicios eventuales.
2. Contribuyente Especial b. Empresas autorizadas por el SRI para le retención en la
fuente del IVA
3. Liquidación de compra c. Valores pagados al SRI por no pago de impuestos en las
fechas correspondiente
4. Multa d. Valores pagados al SRI por no declaración de impuestos
en las fechas correspondiente

OPCIONES DE RESPUESTA

A. 1c, 2b, 3d, 4a

B. 1c, 2a, 3b, 4d
C. 1a, 2d, 3b, 4c
D. 1c, 2a, 3b, 4d

RESPUESTA CORRECTA:
EJEMPLO 3 : EXPLICACIÓN DE
ERRORES EN DEFINICIÓN
INSTRUCCIÓN: CADA UNA DE LAS SIGUIENTES OPCIONES REFLEJAN ERRORES
COMUNES EN EL DISEÑO DE VISIONES ORGANIZACIONALES. ANOTE LA LETRA DE LA
OPCIÓN QUE MEJOR EXPLIQUE EL ERROR EN LA VISIÓN AL LADO DE LA FRASE
“RESPUESTA CORRECTA”.

Visión : “Ser la empresa número uno en la confección de ropa en el país.”

OPCIONES DE RESPUESTA
A.- El error consiste en que la visión está expresada en términos poco inspiradores
B.- El error consiste en que la visión emplea un tono demasiado amplio
C.- El error consiste en que la visión es ambigua
D.- El error consiste en que la visión recurre solo al uso de superlativos

Respuesta correcta:
EJEMPLO 4 : ELECCIÓN DE
ALTERNATIVAS CON CASOS
INSTRUCCIÓN: LEA DETENIDAMENTECADAUNO DE LOS SIGUIENTESCASOS.
ELIJA UNA DE LAS ALTERNATIVAS DE LAS RESPUESTAS. ESCRIBA JUNTO A LA
PALABRA RESPUESTA LA LETRA SELECCIONADA
El comité de ventas de la empresa ABC se encuentra construyendo un indicador que mida el
porcentaje de pedidos devueltos por el cliente por inconformidad, que le recomendaría al
Gerente deVentas:
• Realizar un FODA de la empresa.
• Establecer las definiciones estratégicas como referentepara la medición.
• Realizar una jornada con todos los vendedores para hacer una sesión de trabajo conlluvia
de idea.
Opciones de respuesta:
A. Solo I
B. Solo II
C. Solo III
D. I y II
E. II y III
RespuestaCorrecta:
 EJEMPLO 5 : RELACIÓN DE CAUSASY
EFECTOS
INSTRUCCIONES: EL SIGUIENTE GRUPO DE PREGUNTAS ESTÁ FORMADO POR
PROPOSICIONES QUE SE DAN EN LA COLUMNA DE LA IZQUIERDA Y RAZONES EN LA
COLUMNA DE LA DERECHA. ESCRIBA SU RESPUESTA DENTRO DEL CASILLERO QUE
CONTIENE EL NÚMERO DE LA PREGUNTA. ESCOJA:
(A) Si la “proposición y la razón son verdaderas”, y la “razón” es la causa y la “proposición” el efecto.
(B) Si la “proposición” y la “razón” son verdaderas, pero la “razón” no es la causa del fenómeno descrito en la
proposición.
(C) Si la “proposición” es verdadera y la “razón” falsa.
(D) Si la “proposición” es falsa y la “razón” verdadera.

(E) Si las dos son falsas

PROPOSICIÓN PORQUE RAZON RESPUESTA

los impactos negativos se
Una amenaza se anota en el FODA
porque encuentran en el análisis PESTA
Un impacto positivo se anota en el las oportunidad se encuentran
PESTA porque en el FODA
El diseño del proceso de selección se
hace en base a competencias las competencias se encuentran
específicas porque redactados en la misión