DIAGRAMA DE

FLECHAS - PERT - CPM

CURSO : PROCESOS PARA INGENIERIA

Docente : Ing Rubén Huallanca
 DIAGRAMA DE FLECHAS – PERT - CPM

▪ Diagrama de Flechas
▪ PERT : Técnica de Evaluación y Revisión de Programas
▪ CPM : Método del camino Critico o ruta critica.
 CONCEPTOS BÁSICOS
▪ DIAGRAMA DE FLECHAS : Representación gráfica en forma de red de las secuencias
lógicas, de actividades necesarias para realizar un proyecto

▪ PERT : Método de planificación de proyectos , basado en el diagrama de flechas y

enfocado en la evaluación de tiempos y de la probabilidad de completar el proyecto,
dentro de los parámetros de tiempo definidos.

▪ CPM : METODO DEL CAMINO CRITICO : Método de planificación de proyectos

basado en el diagrama de flechas y enfocado a la optimización simultanea de los
tiempos, y de la distribución de recursos entre las actividades que constituyen el
proyecto
 ACTIVIDADES – HITOS - PRECEDENTE
▪ La actividad consume tiempo y
recurso
▪ Hito representa una situación o
evento.

▪ Actividad Imaginaria :
Representacion grafica de
dependencia lógica entre 2
actividades…uno no comienza si
el otro no acabo.Tiene una
duración de cero.
 CONSTRUCCION DEL DIAGRAMA DE FLECHAS
▪ 1.- Concretar el objetivo del diagrama de
flechas .- Identificar que tipo de
decisiones se utilizará.
▪ 2.- Definir los limites del proyecto a
planificar.- determinar el evento inicial y
final del proyecto.
▪ 3.- Identificar y representar los
eventos…poner hitos , cada evento se
representará con un circulo y un
numero.
▪ 4.- Definir y representar las actividades :
conectar por medio de flechas los
sucesores de los eventos Aij : i =
evento de inicio comienzo j: evento
que finaliza la actividad.
▪ 5.- Identificar las actividades imaginarias
▪ 6.- Comprobar la integridad del grafico.-
malla cerrada
ACTIVIDAD IMAGINARIA - MALLA CERRADA
CONSTRUCCION DEL PERT - ANALISIS

Para cada actividad se realizaran 3 estimaciones acerca del

tiempo necesario para llevarla a cabo :

To = tiempo optimista : minimo periodo de tiempo posible

necesario para realizar la actividad.
Tm = tiempo mas probable : el mejor estimado en tiempo
para llevar a cabo la actividad

Tp = máximo periodo de tiempo que podría tardarse en

realizar la actividad.

To menor Tm menor Tp
 Actividad To Tm Tp Te Te = to+ 4*tm + tp
1 A1,2 1 2 9 3 6
2 A2,3 2 4 6 4
3 A3,5 4 4.5 8 5
4 A5,7 4 4 4 4
5 A1,4 3 4 5 4
6 A4,5 3 5 13 6
7 A3,6 1 2 3 2
8 A6,7 2.5 3 3.5 3
9 A2,4 0 0 0 0