Dr. Salvador Estrada, Universidad de Gto.

Otoño del 2010

GESTIÓN TECNOLÓGICA
SEGÚN NORMAS IMNC-CT-10-GT
DEFINICIÓN

 Conjunto de procesos, métodos y técnicas que

actúan sobre la planeación, el desarrollo,
control, la integración y capitalización de los
recursos, conocimientos, habilidades y
actividades tecnológicas con el propósito de
elevar la posición competitiva de la
organización
LOS ELEMENTOS BÁSICOS DEL PROCESO
CENTRAL SON:

VIGILAR
PLANEAR
PROVEER
PROTEGER
VIGILAR
 Información valiosa a fin de identificar y jerarquizar
oportunidades- enfoque tecno-competitivo.
 ENTORNO
 Oportunidades dentro de la empresa:
 • Acontecimientos inesperados
 • Las incongruencias
 • Las necesidades de proceso
 • Cambios sectoriales y de mercado
 Fuentes adicionales:
 • Cambios demográficos
 • Cambios de percepción
 • Nuevos conocimientos
PLANEAR
 Identificar necesidades en función de metas planeadas
 Diagnóstico (oportunidad de mercado con necesidad e
invención): Habilitar la tecnología en función de las
necesidades internas y externas
 Desarrollar capacidades organizacionales para
producir/comercializar/explotar productos, procesos y/o
servicios novedosos aceptados por clientes
 Desarrollar un marco estratégico (política tecnológica)
que se traduce en la elaboración de una cartera de
proyectos (plan tecnológico)
 Identificar los resultados parciales o entregables al final
de cada fase
PROVEER

 Incentivar el contacto con las organizaciones

relacionadas con el conocimiento
 Especialización

 Trabajo en red con socio complementarios

PROTEGER
 Inversión para obtener medios tangibles e
intangibles con valor potencial.
 Obtención/aplicación de conocimientos,
desarrollo de un prototipo, innovación de
producto, proceso o servicio.
 Salvaguardar el patrimonio tecnológico
(propiedad intelectual, secreto industrial,
procedimientos informativos, confidencialidad,
elaboración de contratos y convenios).
EL ENTORNO
 mano de obra barata y poco calificada
 Proximidad geográfica a los mercados.
 Sociedad del Conocimiento: Hacer del conocimiento y la
innovación una cultura fundamental,
 Organizaciones Inteligentes:
 Importancia de las personas como motores del aprendizaje,
 la renovación de las estructuras organizativas flexibles
 Innovación: medio para crear nuevos recursos
generadores de riqueza o para dotar a los recursos
existentes de un mayor potencial para crearla.
REQUISITOS (PLAN TECNOLÓGICO)
 Motivación (oportunidad-vocación-
competencia)
 Objetivo (fortalecer infraestructura,
equipamiento, operación, capacidad del KH,
competitividad, mejora continua)
 Resultados esperados (técnicos a la luz de
otras alternativas)
 Beneficios esperados (mercado, económicos,
sociales, ambientales)
FACTIBILIDAD
 Antecedentes (conocimientos de sustento)
 Análisis del entorno (mercado y competitividad, clientes potenciales)
 Estado de la técnica
 Monitoreo tecnológico
 Patentes
 Artículos
 Tecnología, productos y servicios disponibles
 Requisitos legales, regulatorios y éticos
 Programa de trabajo
 Etapas, actividades y entregables,
 Recursos
 Humanos, financieros, técnicos y materiales
 Aportaciones
 Avances, beneficios y protección intelectual