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Las nuevas necesidades del mercado han cambiado y es por eso que para
cumplir con los requisitos estratégicos de las empresas en el ámbito de la
logística, enfrentados a una competencia veloz y cada vez mas cambiantes
en las actividades de las cadenas de suministros, que requiere hoy de la
combinación de herramientas probadas como efectivas en la práctica
cotidiana y la realidad industrial.
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Lean Logistics
Logística Lean
Logística
Abarca todas las operaciones necesarias para entregar productos o
servicios. Excepto la fabricación de productos o ejecución de servicios.
Flujos de materiales Lean
Reducción de desperdicio
Manufactura Flujos de información optimización
dentro de la cadena de
suministro
Flujos de Gente
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Que cubre la Logística?
Ejemplos:
Es Logística No es Logística
En manufactura En manufactura
Traer la materia prima y
el herramientas necesarias La manufactura del producto
hacia la maquina
En aviación En aviación
Traer el avión al anden
correspondiente,
Pilotear el avión
acomodar a los pasajeros, cargar y
descargar equipaje.
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El enfoque Lean en Logística
Su primer objetivo:
Entregar materiales correctos, en localidades correctas, cantidades
correctas, en la presentación correcta.
El segundo objetivo:
Hacer todo eficientemente.
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Lean Logistics (Flujo de Material)
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Lean Logistics (Flujo de Material)
Tipos de señales:
•Contenedores vacíos
•Tarjetas Kanban
•Señales electrónicas
•Señales Visuales (andon)
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Lean Logistics (Flujo de Material)
Ruta Lechera (Milk Run)
Corredor (Runner)
Araña de agua (Water spider)
La necesidad de mover pequeñas cantidades de materiales de una gran
cantidad de estos entre y dentro de las plantas con pequeños tiempos de
entrega, fiables y sin aumentar costos en el transporte han conducido a las
empresas Lean organizar abastecimientos y entregas de material en
horarios fijos a través una ruta establecida llamadas “Ruta de entrega”
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Ruta Lechera (Milk Run)
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Lean Logistics
• Identificación de áreas.
• Identificación de anden.
• Identificación de zona.
• Identificación de racks.
• Separadores.
• Orientación de racks.
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Lean Logistics
Almacén
Planta de 20 días de 1 día Cliente
Proveedor 2
proveedor 2
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Lean Logistics
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Los 7 Desperdicios
T Transport Transporte
I Inventory Inventario
M Movement Movimiento
W Waist Espera
O Over Production Sobre Producción
O Over Process Sobre Proceso
D Defect Defectos
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