Lima, Perú

Carlos Ruesta Chunga

PACIFICO
Dpto. Prevención de Riesgos

PREVENCIÓN DE RIESGOS DISERGONÓMICOS

 Pautas Generales

• Medidas de seguridad y rutas de evacuación.

• Bienvenida a los participantes.

Teléfonos celulares, beepers.

• Evitar conversaciones u otras distracciones.

OBJETIVOS
Al finalizar esta capacitación los participantes serán
capaces de:

1. Comprender el alcance de la ciencia de la

ergonomía.
2. Comprender los pasos del proceso de
adecuación ergonómica.
3. Identificar los factores de riesgo en la ergonomía
física.
4. Evaluar diferentes medidas de mejora
ergonómica en industrias.
 Contenido
CONTENIDO

• Definición de Conceptos Previos.

• Identificación de Peligros
Ergonómicos en el Trabajo.
• Ejemplos de Peligros.
• Proceso de Adecuación
Ergonómica.
• Medidas de Mejora Ergonómica en
el Puesto de Trabajo.
• Taller de Identificación de Peligros.
DEFINICIONES
DEFINICIÓN DE ERGONOMÍA

La ergonomía es la disciplina científica que tiene como

objetivo esclarecer las interacciones entre seres humanos y
demás elementos de un sistema y la profesión que aplica
principios teóricos, datos y métodos para diseñar optimizando
el bienestar humano y el rendimiento global del sistema
productivo.

Asociación Internacional de Ergonomía IEA

| 10
 Ergonomía
física

Ergonomía de
Concepción

Ergonomía
Correctiva
Ergonomía
Ergonomía
Cognitiva

Ergonomía
Ambiental

Ergonomía
Específica
| 11
ESPECIALIDADES QUE INCIDEN EN LA ERGONOMÍA
• Física.
• Sociología.
• Ingeniería.
• Fisiología.
• Biomecánica.
• Economía.
• Diseño.
• Arquitectura.
• Antropometría.
• Fisiología.
• Psicología.

| 12
¿DONDE SE REQUIERE
ERGONOMÍA?

| 13
COSTES Y BENEFICIOS DE LA
ERGONOMÍA
 Aumento de la producción por trabajador.
 Reducción del coeficiente de errores.
 Reducción de los accidentes y enfermedades.
 Reducción del tiempo de aprendizaje.
 Reducción en los requisitos de habilidades.
 Reducción del ausentismo.
 Reducción del tiempo en mantenimiento.

| 14
¿Qué es un peligro ergonómico?

Es una condición relacionada con el esfuerzo físico que puede

estar presente o no en un puesto de trabajo. Si está presente,
es posible que la persona trabajadora expuesta pueda sufrir
con el tiempo un daño musculo esquelético que afecte a su
salud. Para valorar si esta exposición es demasiado peligrosa,
se deberá evaluar el riesgo.

| 15
¿Qué es un riesgo ergonómico?

Es la probabilidad que tiene un peligro ergonómico de generar

un trastorno musculo esquelético en las personas trabajadoras
que están expuestas al peligro. De igual manera que existen
los peligros ergonómicos, estos mismos pueden
potencialmente ser riesgos ergonómicos.
Cuando hay un riesgo ergonómico se deben dirigir los
esfuerzos a eliminar el peligro, y en caso de que no sea
posible eliminarlo, se debe realizar la evaluación específica del
riesgo y mejorar las condiciones del puesto de trabajo para
reducir el nivel de riesgo a un nivel aceptable.

| 16
¿Qué es un factor de riesgo
ergonómico?

Factor de riesgo ergonómico es una característica que

describe el trabajo. Esta característica puede incrementar la
probabilidad de desarrollar un trastorno musculo esquelético,
ya sea por estar presente de manera desfavorable o debido a
que hay presencia simultánea con otros factores de riesgo.

| 17
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
ERGONÓMICOS
La Guía para la Identificación de Peligros Ergonómicos
publicada por la UGT Catalunya en el 2012 se basa en las
siguientes normas:

o ISO 11226:2000 Evaluación de Posturas Estáticas de Trabajo.

o ISO 11228-1:2003 Manipulación Manual Parte 1: Levantamiento y
Transporte.
o ISO 11228-2:2007 Manipulación Manual Parte 2: Empuje y Tracción
o ISO 11228-3:2007 Manipulación Manual Parte 3: Manipulación de
Cargas ligeras a Alta Frecuencia.
o ISO TR 12295 Documento de Aplicación de Normas ISO

| 18
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
ERGONÓMICOS

| 19
LEVANTAMIENTO DE CARGAS

| 20
LEVANTAMIENTO DE CARGAS

| 21
TRANSPORTE DE CARGAS

| 22
TRANSPORTE DE CARGAS

| 23
EMPUJE Y TRACCIÓN

| 24
EMPUJE Y TRACCIÓN

| 25
Escala de Borg

| 26
MOVIMIENTOS REPETITIVOS

| 27
MOVIMIENTOS REPETITIVOS

| 28
POSTURAS FORZADAS

| 29
POSTURAS FORZADAS

| 30
POSTURAS FORZADAS

| 31
POSTURAS FORZADAS

| 32
POSTURAS FORZADAS

| 33
PROCESO DE ADECUACIÓN
ERGONÓMICA

Reunión Toma de Análisis de

INICIO
Inicial Contacto Información

Cálculo de Diseño de Cálculo del

Toma de
costos / Medidas nivel de
Datos
Priorización Preventivas riesgo

Planificación Seguimiento Re-

de la de evaluación FIN ¿?
Implantación Implantación tras cambios

| 34
PROCESO DE ADECUACIÓN
ERGONÓMICA

| 35
MEJORAS ERGONÓMICAS

| 36
MEJORAS ERGONÓMICAS

| 37
MEJORAS ERGONÓMICAS

| 38
GRACIAS POR SU ATENCIÓN