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Tema da Aula:
O gerenciamento do tempo
EQUIPE:
ADRIANA OLIVEIRA
DARY RODRIGUES
WELLIGTON FERREIRA
PEDRO PAULO MORALES
SONIA SCHRAMM
ROSANA MITIDIERE
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O gerenciamento do tempo
O tempo é o recurso mais escasso e o mais valioso
que existe. Agora já passou e não tem dinheiro no
mundo que possa comprar este minuto de volta.
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O gerenciamento do tempo
A bússola
A BÚSSOLA, representa nossa visão, valores,
princípios, missão, consciência e direção (como
CONDUZIMOS nossa vida em direção ao que é
importante).
O relógio
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O gerenciamento do tempo
Princípio
Princípios são as leis naturais da vida, ou seja,
como utilizamos estas leis para atingir a qualidade
de vida. Um desses princípios é a LEI DA
FAZENDA: "para colher é necessário semear e
cultivar"
Missão
Missão é a direção que desejamos imprimir a
nossa vida, ou seja, viver orientado pela
BUSSOLA.
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O gerenciamento do tempo
Importância
O significado da importância de uma tarefa ou
atitude para a vida esta ligada aos objetivos de
longo prazo que temos o seja aquilo que
realmente vai contribuir para modificar a nossa
vida.
Urgência.
A urgência tem seu significado ligado à correria
com que tomamos as decisões, existem
pessoas que gostam de resolver assuntos
pendentes sob pressão, com aquela adrenalina
correndo nas veias e quando essas pessoas
não estão resolvendo assuntos urgentes não se
5 julgam importantes.
O gerenciamento do tempo
O Paradigma da importância.
Grande parte das coisas importantes que
contribuem para nossos objetivos globais e dão
riqueza e sentido a vida em geral não nos
pressiona, não nos influencia. Como não são
"urgentes", somos nos que as influenciamos, e
muitas vezes as protelamos para um futuro
incerto ("quando tivermos tempo...").
Síndrome da urgência.
Algumas pessoas estão tão acostumadas com a
adrenalina que circula pelas veias enquanto debelam as
crises, que se tornam dependentes desta sensação de
euforia e energia
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O gerenciamento do tempo
Planejamento do tempo
Como sempre, a importância do planejamento não
pode ser descartada. Planejar o tempo significa
saber o que se quer fazer e ordenar as ações para
a realização da maior quantidade de atividades no
menor prazo para se atingir seus objetivos.
Agenda diária
Para planejar bem o seu tempo, desenvolva o
hábito de manter uma agenda diária, faça assim:
No começo do dia, escreva uma lista de tudo o que
quer realizar. Faça desta sua primeira atividade,
antes de qualquer coisa.
No final do dia, veja tudo o que conseguiu fazer e
7 transfira para o dia seguinte o que não foi feito.
O gerenciamento do tempo
“O tempo perdido não se encontra nunca mais.”
(Benjamin Franklin)
8 5. E-mail/Internet e Intranet
O gerenciamento do tempo
Alguns economizadores de tempo
- Utilização de agenda
- Fazer relação de afazeres
- Definição de metas
-Definição e acompanhamento de prioridades.
- Organização das tarefas
- Organizar as informações usadas com freqüências
para tê-las à mão
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O gerenciamento do tempo
Alguns desperdiçadores de tempo
- Falta de planejamento
- Indisciplina
- Indefinição de objetivos
- Indefinições de prioridades
- Má utilização dos recursos (telefone, fax, xerox,
computador)
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O gerenciamento do tempo
Soluções práticas
12 4) Importante e urgente
O gerenciamento do tempo
Matriz de gerenciamento de tempo
Quadrante 1: Quadrante do Stress, onde nós
gerenciamos, executamos ou respondemos às tarefas
importantes que se tornaram urgentes por não terem sido
resolvidas a tempo. Estratégia: resolva agora.
Quadrante 2 : Quadrante da Qualidade, onde planejamos,
antecipamos e tomamos ações preventivas para evitar
futuros problemas. Gastando mais tempo neste quadrante,
aumentamos nossa capacidade de fazer o melhor, com mais
qualidade e produtividade. Ignorar este quadrante tem
como resultado o aumento do stress e criação de novas
crises, Falhar neste quadrante, significa transferir tarefas
para o Quadrante 1 (Stress). Estratégia: prepare uma
13 agenda para estas atividades.
O gerenciamento do tempo
Matriz de gerenciamento de tempo
Quadrante 3: Quadrante da Ilusão, a agitação e os gritos
de urgência criam a ilusão de importância. Algumas
coisas aqui podem ser importantes para outras pessoas,
mas não para você Estratégia: em alguns caso diga não
com diplomacia, em outros delegue.
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O
Crisesgerenciamento do tempo
Prevenção.
Identificação de novas
Problemas Urgentes
SIM
oportunidades
Não
Projetos com data
URGENTE
Planejamento e recreação
marcada
1 2
Stress Qualidade
SIM
Importante
3 4
Interrupções e Telefones
Desperdício
Não
17
Obrigado !
18