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NECESIDADES,DESEOS Y MIOPIA

DE MARKETING

NOMBRES:

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NECESIDADES
• Primaria: comer, beber agua, abrigarse en
invierno, vestirse, estudiar, tener atención
medica, vacunarse, higienizarse.
• Secundarias: medio de transporte, cama mas
cómoda, teléfono, estufa a gas, bañadera,
heladera, supermercado, alimentos congelados,
medios de comunicación informativos, deporte.
• Superfluas: PS, Iphone, ropa de marca,
delivery, LCD, maquillaje, la moda en general,
microondas, equipo de música, campeonatos de
futbol.
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NECESIDADES
1) Estudiar en la universidad.
2) Cuidar la salud.
3) Comer bien diariamente.
4) Pasar tiempo de calidad con familiares y amigos.
5) Tener un buen trabajo.
6) Administrar el tiempo debidamente.
7) Tener un ingreso que cubra al menos nuestras
necesidades básicas.
8) Tener un medio de transporte para movilizarse.
9) Tener la posibilidad de conseguir los medicamentos
necesitados en las farmacias..
10) Tener la posibilidad de conseguir la comida requerida
en los anaqueles.
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NECESIDADES

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DESEOS
1) Paz mundial.
2) Graduarse de una carrera universitaria.
3) Que no hayan mas enfermedades en el mundo.
4) Que la delincuencia se termine.
5) Que hayan optimas condiciones política en
nuestro país.
6) Casarme y tener hijos a futuro.
7) Ser millonario.
8) Que mi familia siempre este saludable.
9) Felicidad y dicha.
10) Prosperidad para todos.
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MIOPIA DE MARKETING
Kodak, un clásico
Hace apenas 20 años, Kodak era la marca líder de
fotografía. Sin embargo, la Miopía del Marketing fue la que
provocó que los directivos no pudieran ver más allá de lo
que ofrecía el mercado en ese momento en particular.
Había tanto por ofrecer a futuro y lo dejaron pasar:
cámaras digitales, accesorios tecnológicos, videocámaras,
entre otras.
La oportunidad estaba ahí, y hoy es de su gran competidor
Fujifilm; ya que mientras que Kodak no se pudo adaptar
adecuadamente, Fujifilm se transformó en un negocio
rentable, con una capitalización de unos 12,6 mil millones
de dólares.
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MIOPIA DE MARKETING
Marketing deportivo
Mullin, Stephen y Sutton definen al marketing deportivo como
: “Todas aquellas actividades destinadas a satisfacer las
necesidades y deseos de los consumidores del deporte a
través de intercambios y procesos”.
La industria del marketing deportivo es un gran ejemplo de
Miopía de Marketing, ya que en lugar de que los equipos
deportivos se centren en la identificación y satisfacción de los
deseos y las necesidades de los consumidores de su
industria, sólo se centran en producción y venta de servicios.
Con el tiempo, se dan cuenta que el camino principal para
cumplir su objetivos de negocio y de marketing no es sacar
quince camisetas distintas sino que es ganar y aumentar el
fanatismo de sus seguidores.
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MIOPIA DE MARKETING
Industria musical
En 2001, Apple lanzó el iPod. Los expertos respondieron con
desdén y desprecio: ¿por qué el mundo necesita otro
reproductor de mp3? Pero como todos sabemos ahora, el iPod
no era “sólo” otro reproductor de mp3 , sino que era un pequeño
eslabón en una enorme cadena de productos que todavía no
habían sido lanzados. Horizonte, ante todo.
Con su cultura impulsada por el diseño, de modo instintivo,
sabía lo que el mundo necesitaba entonces creó y comercializó
el producto adecuado para la época. Mirando a través de la
lente de la retrospectiva, podría decirse que algunas de las
lecciones más grandes que Apple aprendió incluyeron: cómo ser
un minorista de productos y servicios, así como la forma de
gestionar los derechos de contenido y la distribución del capital
intelectual.
UAC
GRACIAS POR
SU ATENCION

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