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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior


Universidad Fermín Toro
Araure - Portuguesa

Participantes:
Gestión Ambiental Adriana Sequera
Sección: SAIA H Diana Valencia
Grupo 3 Carlos Catarí
María Ramos
1 de Marzo del 2018
La capacidad empresarial puede definirse como el proceso de utilizar la iniciativa privada para transformar el
concepto de empresa en una nueva compañía, o para ampliar y diversificar un negocio o una empresa existentes
que tienen un elevado potencial de crecimiento. Los empresarios buscan una innovación para aprovechar una
oportunidad y movilizar capital y aptitudes de gestión, y asumen riesgos calculados al abrir mercados para
nuevos productos, procesos y servicios. Por otra parte el fomento de la capacidad (FCE), es el proceso de
mejora de las aptitudes y los conocimientos empresariales mediante una capacitación estructurada y programas
de creación de instituciones. El objetivo de ello es ampliar la base empresarial con el fin de agilizar el ritmo de
creación de nuevas empresas. Eso acelera la generación de empleo y el desarrollo económico. Asimismo el FCE
se centra en la persona que desea iniciar o ampliar una empresa. De esta manera uno de los elementos de la
capacidad empresarial son la observación del medio o entorno, identificación de algo que podamos hacer y de lo
que podamos obtener beneficios. Implementación y puesta en marcha de la actividad. Y se caracteriza por ser un
sistema de mercado abierto, empresa privada, productos o servicios necesarios, competencia, inseguridades
entre otras.
La herramienta proporciona una visión holística de todos los elementos necesarios, incluidos el trabajo de proyecto, el trabajo
de servicio y las peticiones generadas por incidentes, alcanzando un equilibrio dinámico entre ellos. A su vez, se vincula con los
módulos de gestión de recursos y financiero, para proporcionar información completa sobre el tiempo que dedican los
empleados (internos o externos) al proyecto y al trabajo orientado al servicio. El resultado de este sistema es que genera los
requisitos precisos para la previsión de recursos y un mejor control sobre el coste de los sistemas existentes.

Algunos de los beneficios de una adecuada gestión de la demanda son:


Optimización de la planificación para adaptarse a los patrones de consumo.
Cambios en la oferta con base en el consumo.
Definición de patrones de demanda para unos productos / servicios puntuales.
Ajuste de recursos y mejor planificación definiendo esquemas comunes de demanda.
Es importante mencionar que un incremento de la capacidad conllevará a costos que pueden ser innecesarios. Además los
expertos del sector señalan que si se monitorea correctamente la capacidad de la empresa es posible detectar los puntos
débiles o cuellos de botella y analizar la viabilidad de una redistribución de la carga de trabajo a largo plazo, con el fin de ofrecer
un servicio de calidad sin incrementar la capacidad.
Es aquel nivel de producción para el cual la empresa no registra ni beneficios ni pérdidas, sino que iguala
los ingresos derivados de las ventas con los costes totales, tanto fijos como variables. Tenemos que tener
en cuenta 2 hipótesis:
Todo lo que se produce se vende, es decir, que el número de unidades producidas y vendidas coincide.
Sólo hay un producto
Sean:
N = volumen de producción en el punto de equilibrio
CF = costes fijos totales
CV = costes variables unitarios
P = precio de venta unitario
Beneficio = Ingresos Totales - Costes Totales = P * N - (CF + N * CV) = 0
Como para el punto de equilibrio el beneficio es cero: N = CF / (P - CV)

Ya hemos considerado que la decisión de inversión es una decisión sobre la composición de activos de la
empresa. Sin embargo, hay diferentes y variados tipos de inversión:
adquisición de un edificio, una nave, una máquina, un camión.
adquisición de patentes y acciones de otras empresas.
gastos de constitución, etc.
Desde una perspectiva económica podemos encontrar dos puntos de vista:
a) Un punto de vista estricto, según el cual el bien en el que se materializa la inversión debe pertenecer al grupo
que configura el activo fijo y tener una aplicación concreta en el proceso productivo de la empresa y una
vinculación a la misma durante un periodo a medio o largo plazo.
Así, la inversión es considerada como un desembolso de recursos financieros para adquirir bienes concretos
duraderos o instrumentos de producción como los bienes de equipo, y que la empresa utilizará durante varios
años para cumplir su objeto social.
b) Desde un punto de vista amplio, se entiende por inversión cualquier gasto efectuado por la empresa para la
adquisición de elementos del activo fijo o del activo circulante. De este modo, la inversión en sentido amplio equivale a cualquier
destino dado a los medios financieros y comprende tanto el pago de deudas y gastos y la adquisición de primeras materias
como la compra de bienes de equipo y de instalaciones. Por otra parte, dado el carácter repetitivo que suele tener la inversión
en circulante, se puede suponer que mantiene inmovilizados una cantidad de recursos durante un periodo de tiempo similar a la
inversión en activo fijo.

Nosotros vamos a considerar la inversión en su sentido amplio, teniendo en cuenta tanto la inversión en elementos de activo fijo
como la inversión en circulante, ya que como hemos mencionado es complementaria de la anterior. A este conjunto le
llamaremos proyecto de inversión.
La importancia de esta decisión se deriva del carácter estratégico de la misma, ya que condiciona a la empresa en el largo
plazo, resultando por tanto más difícil de corregir y compromete de hecho el futuro de la empresa.

Hay dos razones por las que las inversiones tienen este carácter estratégico:
1.- Son marcadamente irreversibles desde el punto de vista económico; una vez acometida una inversión, su liquidación suele
ser difícil y rara vez se logra sin incurrir en altos costes. Aun así, a veces es preferible proceder a dicha liquidación, es decir,
desinvertir.
2.- Requieren cantidades muy importantes de recursos de los que dispone la empresa. La importancia de acometer las
inversiones adecuadas es decisiva.

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