|
 


| 
 

 |
  
| 
 

La ergonomía, como ciencia, es la disciplina metódica y racional con mira a

adaptar el trabajo al hombre y viceversa, mediante la interacción o
comunicación intrínseca entre el hombre, la máquina, la tarea y el entorno
que configura el sistema productivo de una empresa.

Dicho sistema necesita ser controlado por alguno de estos elementos, siendo
el hombre el que a su vez busca en todo momento su mayor rendimiento y
seguridad.

El hombre en tanto como elemento del subsistema de seguridad, está en

directa o indirecta relación con los otros factores (tarea, máquina y entorno) y
sus alteraciones producen el disfuncionamiento del subsistema, ocasionando
el accidente.
 |
  
| 
 

p
 
 

DI
ECCION

EVENCION
EVENCION
ACCIDENTES O M ACCIDENTES
LANIFICACIÓN
Y CONT
OL

E E
T

EVENCION
ACCIDENTES
 |
  
| 
 

El hombre en tanto como elemento del subsistema de seguridad, está en

directa o indirecta relación con los otros factores (tarea, máquina y entorno) y
sus alteraciones producen el disfuncionamiento del subsistema, ocasionando
el accidente.

Estas alteraciones o causas se deben a características individuales

inestables, estados de perturbación, comportamiento defectuoso y factores
sociológicos.
|
  
| 
 

„   


AGUDEZA
VISUAL

MEDIDAS AGUDEZA
ANT
O OMET
ICAS AUDITIVA
DESIGUALES DEFICIENTE

CA
ACTE
STICAS

CONSTITUCIÓN
SISTEMA
GENETICA
SENSO
IMOTO

DEFECTUOSA

EDAD
 |
  
| 
 

„   


r Agudeza visual: Deficiencia de la visión.

r Agudeza auditiva deficiente.
r Sistema sensorimotor: Falta de reflejos y poca capacidad de
reacción.
r Edad: Disminución de movimientos y reflejos, dificultad sensorial y
desadaptación a situaciones de trabajo más dinámicas.
r Constitución genética defectuosa.
r Medidas antropométricas desiguales.
 |
  
| 
 

a   


Aquellos que en forma transitoria pueden alterar el estado psíquico - físico

del trabajador.

La fatiga, reflejo de los efectos de un trabajo prolongado, con sus respectivas

consecuencias sobre el individuo: disminución del rendimiento, alteración del
sistema nervioso, irritabilidad, etc., ueden ser:

Fisiológica: asociada al aporte de energía muscular y eliminación de

toxinas.

síquica: manifestada por sensaciones de laxitud (sin tensión, moral

relajada o demasiado libre), cambios en la moral y otros síntomas subjetivos.
 |
  
| 
 

a   


La fatiga es el estado de animo que comporta modificaciones fisiológicas del

cuerpo o cansancio psicológico, como consecuencia de los cual se presenta
la disminución del rendimiento en el trabajo.

Su influencia en la productividad es doblemente negativa: la fuerza de trabajo

disminuye y el rendimiento baja.

or otra parte, provoca accidentes laborales lo que se traduce en perdida de

tiempo, material, disminución de la producción y gastos adicionales.
 |
  
| 
 

„  


åAJA DE
ENDIMIENTO

FISIOLOGICO

GENE
AL LOCAL

INSUFICIENCIA
EGIMEN ALIMENTICIO CONT
ACCION MUSCULOS Y TENDONES

INSUFICIENCIA DE OXIGENO INSUFICIENCIA FLUJO SANGUINEO

SICOLÓGICO

MOTIVACIÓN INFO
MACIÓN

AåU

IMIENTO INSUFICIENCIA DE LA DETENCIÓN

INT
OVE
SIÓN INSUFICIENCIA DE LA MEMO
IA

 |
  
| 
 

Los medios mas eficaces para combatir la fatiga son:

1.- rogramación del trabajo:

Duración de la tarea.
Necesidades de producción.
Tiempos de reposo.
Organización del trabajo.
Formación de grupos de trabajo.
Tipo de trabajo: fuerte o pesado, físico o mental.

2.- Determinar la duración del trabajo con base en los periodos disponibles
de trabajo y reposo.

La fatiga se deja sentir a partir de las 2 1/2 primeras horas de trabajo y por
la tarde decrece más o menos una hora antes de terminar el ciclo laboral.
 |
  
| 
 

„  

Ante una misma situación, la reacción sobre la valoración de grado de

dificultad es diferente de un individuo a otro.




Entre otros están las costumbres del medio en que se desarrolla el individuo,
hábitos, economía, etc.