UNIVERSIDAD YACAMBÚ

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

INSTITUTO DE INVESTIGACION Y POSTGARDO
DOCTORADO EN GERENCIA

Seminario Avanzado de gerencia de la

Pequeña y mediana empresa

LAS PyME EN EL ESCENARIO DE LA GLOBALIZACIÓN

Facilitadora: Prof. Leonor Dilon AUTORES:

Meza, Julio
Rivas, Francis
Ruiz, Josias
Sandoval, Elba
Saavedra, Jorge
GRUPO 4
Barquisimeto, Junio 2016
 ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS PYMES

De forma unísona se tienda a pensar que al hablar de estrategias gerenciales, se habla

de un plan o programa definido por la gerencia para la marcha de la organización, pero de
acuerdo a los nuevos paradigmas que trae consigo la globalización a las PYMES en el país,
es necesario redefinir este concepto como un consenso entre las fortalezas y debilidades,
los cambios del ambiente interno y de los movimientos de los competidores inteligentes de
la organización, así como el contante cambio en los gustos del cliente, aunado las
tendencias de las TIC. Es por ello indispensable que las PYME en Venezuela cuenten con
estrategias gerenciales que le permitan lograr sus objetivos y por ende el desarrollo de la
entidad en el mercado local e internacional, por ende que la empresa crezca y pueda ser
competitiva con las demás empresas, brindando servicios de calidad y de manera interna,
llevar una adecuada administración de los recursos y manejo de las finanzas, economía y
contabilidad para la toma de decisiones.
De acuerdo a lo anteriormente expuesto se platean un consenso de estrategias
gerenciales y sus ventajas de adopción por las organizaciones:

Visión holística de las estrategias gerenciales

Organizaciones altamente
flexibles tienen una mayor
probabilidad de ser líderes en su
mercado o de tener resultados
excelentes en comparación con su
competencia, así como Agilidad
para adaptarse a los entornos
cambiantes.
Estrategias externas para la
coopetencia, para acceder al grupo
S logra una combinación
de liderazgo local e internacional,
dinámica de las nuevas
logrando alianzas, permitiendo
tecnologías y de las nuevas
alcanzar una ventaja considerable
culturas profesionales
para tener una competitividad
rentable y duradera.
ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS PYMES
Cultura corporativa bien definida (Misión, Visión, Valores, Objetivos, otros)
•La cultura organizacional interviene directamente sobre la motivación, la productividad y
le rendimiento de los empleados, así como en el surgimiento de nuevos lideres.
•Identifica al empleado con la empresa, con una visión mas humana se mejora la
calidad de vida de los trabajadores.

Responsabilidad Ética
• La ventaja de aplicar la responsabilidad social empresarial como instrumentos para
contribuir con la sociedad, mejorando la relación empresa-entorno e identificando a los
clientes con esta cultura
• El respeto por el medio ambiente y el entorno social, viene dado por los valores de
desarrollo sostenible en las organizaciones dada su responsabilidad ética.

Innovación
Hace a la empresa mas competitiva a través de la repotenciación, reemplazo o la
actualización de la tecnología de equipos de producción. También abre posibilidad de
nuevos mercado s y clientes al ofrecer productos innovadores.

Capital Humano
• Promoción y reconocimiento de la labor de los empleados, se traduce en mayor
identificación con la organización, eliminar barreras entre jerarquías, Mejora la
comunicación y la hace mas dinámica.
• Capacitación constante del personal aumenta el capital intelectual y sus oportunidades
para su superación profesional.

Tecnología de la información y la comunicación (TIC)

• Internet puede emplearse como herramienta de mercadotecnia
• Con el uso de software se mejora la producción, control de inventario, desarrollo de
productos, gerencia de riesgos, finanzas, desarrollo de estrategias, control de
conocimientos y recursos humanos.
 LA TIC EN EL DESARROLLO DE LAS PYMES

La TIC en un mundo que no descansa hacia la constante globalización, hace pertinente

que en un mercado tan competitivo como el de las PYME, estas organizaciones
adopten las nuevas tecnologías disponibles como un ingredientes que no puede faltar
en su estrategia gerencial, y que traerán consigo la aparición de oportunidades para el
desarrollo de nuevos negocios y la mejora de los procesos internos, debido al impacto
positivo sobre la productividad, el crecimiento económico en general y el bienestar
social de la empresa.
Las Ventajas de la adopción de las TIC en las PYME Venezolanas podemos destacar
las siguientes:

Representa para la gerencia Mayor alcance comercial Gestión Financiera

• Oportunidad de incursionar y • Mayor acceso a sus servicios, • Mejoras en el manejo de la
posicionarse en el mercado con menos sedes físicas y contabilidad a través de
competitivo. recursos humanos, software administrativos.
incrementando como • Envío de facturas en línea,
• Uso de software gerencial, organiza los consecuencia su ordenes de compra, trae
datos generados por la organización y productividad. consigo ahorro de
concluyen en información útil para la • Agiliza la comunicación de la papelería.
toma de decisiones empresa con su entorno. • Uso de sistemas de pago
• Acceso en tiempo real a información • A través de las redes se electrónico para ventas en
sobre disponibilidad, precios, puede hacer marketing mas sitio y en línea de
productos en almacén, tiempos de efectivo. productos y servicios.
entrega, condiciones de pago, etc.
 LA TIC EN EL DESARROLLO DE LAS PYMES

Gestión de recursos humanos

Automatización del control de
Uso del internet en la Mejoras en la capacitación y empleados, dotaciones,
búsqueda y selección de
asesoría general al personal cálculos salariales,
nuevos trabajadores.
obligaciones patronales.

Mejoras en la cadena de suministros y distribución

A través el uso de software y se facilita la Mediante el uso de GPS se pueden diseñar
trazabilidad de los stock y suministros. sistemas de gestión de flotas.

Asociación Estratégica Empresarial

Integración y
Promueve nuevas
Conformación de una Reduce costos de comunicación con
posibilidades de
Comunidad Virtual. intermediación. clientes, proveedores
comercialización.
y competidores.

Nuevos paradigmas de trabajo

Con el uso del internet es más Aplicaciones permiten
sencillo trabajar con Reuniones a través de interactuar a distancia,
independencia de horarios y videoconferencias lográndose una mayor
lugares. flexibilidad.