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(DAILEY, 2003)
http://www.youtube.com/watch?v=MVdYpmQXPkQ
Definición de CO
“El CO es el campo de estudio que investiga el
efecto que los individuos, grupos y estructura
tienen sobre el comportamiento dentro de las
organizaciones, con el propósito de aplicar dicho
conocimiento para mejorar la efectividad de las
organizaciones “
(ROBBINS y JUDGE, 2009)
Qué es el CO?
Según Dailey (2003) el CO es el
estudio del comportamiento y
de las actitudes de las
personas en las
organizaciones.
Fundamentalmente, se concentra
en los comportamientos y las Individuos Grupos Estructura
actitudes que contribuyen a
mejorar la eficacia de una
organización.
El CO comprende 3 unidades de
análisis:
El CO aplica el conocimiento que se obtinen sobre
los individuos, grupos y el efecto de la estrutura
sobre el comportamiento, para hacer que las
organizaciones trabajen con más eficiencia.
El CO se ocupa del estudio de lo que hacen las
personas en una organización y de cómo afecta su
comportamiento al desempeño de ésta.
El CO utiliza estudios sistemáticos (causa-efecto)
basadas en evidencias científicas
El CO estudia las situaciones El CO incluye temas como:
relacionadas com: • La motivación
• El empleo • El comportamiento y el poder del
líder
• Los puestos
• La comunicación interpersonal
• Trabajo
• La estrutura y los procesos de
• Ausentismo grupo
• Rotación de los empleados • El aprendizaje
• Productividad • El desarrollo y percepción de
actitudes
• Desempeño humano • Procesos de cambio
• Administración • Conflicto
• Diseño del trabajo y tensión
laboral
Qué es el CO? (cont.)
Las dos primeras unidades se centrarán en un enfoque
“micro” y abordan aspectos como:
• La personalidad y las diferencias entre las personas;
• Las actitudes de los empleados y las motivaciones de su
comportamiento;
• La formación de grupos y la toma de decisiones en grupo.
El enfoque “macro” o global parte de la organización como unidad
de análisis primaria. Aquí se abordan cuestiones tales como:
• Estructura
• Diseño
• Cultura de la organización
• Clima
• Cambio
Qué es el CO? (cont.)
El CO es una disciplina aplicada que intenta
explicar el comportamiento dentro de las
organizaciones, utilizando para ello las teorias
pertinentes (DAILEY, 2003).
El CO se preocupa de la descripción de fenómenos
organizacionales
Importancia del estudio del CO
1. Resolver problemas en el entorno laboral -
problemas relativos a las necesidades de los
empleados y a los intereses de la organización;
2. Entender los nuevos avances en el campo de CO
- para mejorar las capacidades de las personas;
3. Evaluar eficientemente las soluciones propuestas
para los problemas del comportamiento en las
organizaciones – para poder evaluar la
información relativa a la conducta de los
empleados e las organizaciones.
1.1 Comportamiento humano
Según Lewin (XXXX) el comportamiento humano
varia en función de la persona y el medio.
C = ∫ (P,M)
Caractéristicas de la persona
Organismo Personalidad Sus necesidades
E O R C
Situación de Organismo Comportamiento Concecuencias
estímulo e acciones o efectos
E: Todas las sensaciones que provienen del ambiente que estimulan la percepción
Humana. En el CO, éstas incluyen todas las características del entorno laboral que
condicionan el comportamiento de los empleados.
O: Las capacidades limitadas del individuo que son limitadas por la herencia , la
madurez y las necesidades biológicas. Estas capacidades también incluyen
conocimientos , habilidades, actitudes, intenciones, sentimientos y valores.
Sistema de la
Valores comparativos
organización
Actitudes comparativas
Análisis intercultural
Antropología
Cultura organizacional
Ambiente organizacional
Poder
La fuerza de trabajo diversa
Género Raza
Nacionalidad
Las organizaciones están volviendo
más heterogéneas
Edad
Religión
Nivel de sistemas
de la
organización
Nivel de grupo
Nivel individual
Variavles dependientes:
• Productividad
• Ausentismos
• Rotación
• Conducta que se aparta de las normas
del comportamiento del trabajo
• Responsabildiade social
• Satisfacción en el trabajo
(VD) Productividad
Una organización es productiva si alcanza sus metas y si hace esto transfiriendo
insumos al menor costos.
La productividad se preocupa por la eficacia y la eficiencia.
Por ejemplo, una empresa es eficaz cuando alcanza sus metas de ventas o
participación de mercado y eficiente cuando optimiza la utilización de
recursos.
Las mediciones de eficiencia organizacional incluyen:
• Rendimiento sobre la inversión
• Utilidades por dólar de ventas
• Producción por hora de trabajo
La productividad también puede verde de la perspectiva del empleado invidual .
El objetivo de la productividad es identificar que los factores que influyen en la
eficacia y eficiencia de los: