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La Gestión de Riesgos
y el
Mando Medio de
Seguridad Patrimonial
PROCESOS / PROCEDIMIENTO.
RIESGO.
GESTIÓN DE RIESGOS.
Seguridad Patrimonial y Prevención de Pérdidas:
• Enfoque de sistema llamado WAECUP (Waste= Desperdicio, Accident =
Accidentes, Crime= Delitos, y Unethical Practices = Prácticas no Éticas) cuyo
objetivo central es la reducción de pérdidas.
Entradas Salidas
Proceso:
Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización con respecto al riesgo.
C-TPAT
ISO 28,000
ISO 27,000
NEEC.
ESTÁNDARES Y METODOLOGÍAS DE
ADMINISTRACIÓN
ISO 9001.
COSO
SOX.
BUSINESS PROCESS
MANAGEMENT
¿CUÁL ES EL FACTOR COMÚN ENTRE LOS
ESTÁNDARES Y LAS METODOLOGÍAS DE
ADMINISTRACIÓN?
GESTIÓN DE RIESGOS.
RELACIÓN ENTRE DISEÑO DE PROCESOS Y ANÁLISIS DE RIESGOS
• Implantar mejoras
• Acciones correctivas • Revisar el SPSG • Definir plan de tratamiento de riesgos
• Acciones preventivas • Medir eficacia de los controles • Implantar plan anterior
• Acciones preventivas • Revisar riesgos residuales • Implantar los controles
• Comprobar eficacia de las • Realizar auditorias internas del SPSG • Formación y concientización
acciones • Registrar acciones y eventos • Operar el SPSG
VERIFICAR
MODELO DE RISK PREVENTION DE MÉXICO S.C
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD PATRIMONIAL
M
E
J
O
R
A
C
O
N
T
I
N
U
A
IV. RESUMEN DE PROCESO DE LA
GESTIÓN DE RIESGOS (ISO
31,000)
RIESGO
Efecto de la incertidumbre sobre los objetivos. V
Establecer el contexto
Evaluación de Riesgos
Comunicación y Consulta
Monitoreo y revisión
Identificación de Riesgos
Análisis de Riesgos
Evaluación de Riesgos
Tratamiento de Riesgos
Ejemplos de Fuentes de Riesgo
E. Circunstancias políticas
Incluyendo cambios legislativos y factores que pudieran influenciar a otras fuentes de
riesgo.
F. Aspectos tecnológicos y técnicos
Tanto internos como externos a la organización.
G. Actividades y controles gerenciales
H. Seguridad Patrimonial
I. Actividades individuales
TÉRMINOS RELACIONADOS CON EL ANÁLISIS DE RIESGOS
Análisis de Riesgos
NOTA 1. El análisis de riesgos provee las bases para la evaluación de riesgos y las
decisiones sobre el tratamiento de riesgos.
TÉRMINOS RELACIONADOS CON EL ANÁLISIS DE RIESGOS
Consecuencia
Resultado de un evento que afecta a los objetivos.
NOTA 2. Una consecuencia puede ser cierta o incierta y puede tener efectos positivos
o negativos en los objetivos.
TÉRMINOS RELACIONADOS CON EL ANÁLISIS DE RIESGOS
Consecuencia
Resultado de un evento que afecta a los objetivos.
a) Métodos Cualitativos.
b) Métodos Semi-cuantitativos.
c) Métodos Cuantitativos.
A) MÉTODOS CUALITATIVOS
Frecuencia
Número de eventos o resultados por una unidad de tiempo definida.
NOTA. Frecuencia puede ser aplicada a eventos pasados o para posibles eventos
futuros, en los se puede utilizar como una medida de la posibilidad /
probabilidad.
TÉRMINOS RELACIONADOS CON EL ANÁLISIS DE RIESGOS
Vulnerabilidad
Matriz de Riesgos
Herramienta para el ordenamiento y la visualización de los riesgos a través de la
definición de rangos por consecuencia y probabilidad (Posibilidad) o frecuencia.
EJEMPLO DE UNA MATRIZ DE RIESGOS
MATRIZ DE RIESGO
IMPACTO
Fraude en ventas.
Fraude en compras.
Fraude en TI.
Fraude en auditoría.
Fuga de información por guardias.
Respuesta efectiva ante un caso de robo de carga.
EVALUAR EL NIVEL DE RIESGO
CONSECUENCIA
P
R
O
B
A
B
IL
I
D
A
D
APLICACIÓN EN EL DÍA A DÍA DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
3) Identifique en equipo las causas raíz probables, y después simplifique,
dejando únicamente las causas reales que contribuyen al problema.
EJEMPLO:
EN CASO DE:
VII. BENEFICIOS DE LA GESTIÓN
DE RIESGOS
BENEFICIOS
- Es precisa.
- Permite comparar y evaluar al mismo tiempo múltiples
escenarios de riesgo.
- Permite optimizar los costos de seguridad.
- Considera los factores humanos y culturales de cada región.
- Es dinámica y sensible a los cambios internos y externos.
Seguridad pública.