FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

OBSTÁCULOS PARA LA
INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL.
INTEGRANTES:

 GONZALES QUISPE KELY

 VILCHEZ ESTELA LEILI

 ILATOMA SOTO DIOGENES

 HUAMAN HUAMAN MILI

 TAFUR CAYASACA RICHAR

 PECHE DOMINGUEZ RONY GUILLERMO CPC. Wilson Burga Córdova.

 INTRODUCCION

Las empresas que abordan un proceso de internacionalización se

enfrentan a una serie de posibles obstáculos y dificultades. Las
empresas deben ser consciente de la existencia de estas barreras,
y de la necesidad de prepararse para afrontarlas y, como primer
paso, de contar con los medios necesarios para ello.
 Principales barreras para la internacionalización de la
empresa

Adecuar nuestros productos

y servicios a las normativas
La propia empresa técnicas de los países de
destino

La existencia de
aranceles.
Las diferencias
culturales El cambio de divisa

Encontrar el modo
adecuado de adentrarnos
La falta de
en nuevos mercados
financiamiento
 DIARIO DEL EXPORTADOR

Señala que la entrada a un mercado

extranjero se puede hacer en distintas
formas en solitario o un socio
estratégico, con medios propios o
compartiendo inversión y riegos con
terceros con mayor o menor control
sobre las operaciones, y un ritmo más o
menos acelerado
 El Grupo al que la empresa hace frente
Falta de
recursos, sea
personal ,
tiempo o
financiación

Falta de
Desinformació preparación
n del personal
Falta de interno
capacidad
de
adaptación

Dificultad para
integrar y Dificultad para
unificar a contratar
todos los personal en el
miembros de la país de destino
organización
 Obstáculos con las particularidades del país o región
que deseamos abordar
Idioma

Distancias geográficas

Diferencias culturales, étnicas, religiosas y

sociales

Infraestructuras insuficientes

Barreras arancelarias

Burocracia, barreras administrativas

Inseguridad jurídica y corrupción

Obstáculos tiene que ver directamente con la configuración y
condiciones del mercado en el que opera la empresa.

Competencia

Logística y distribución

Hábitos de consumo

Normativas y procedimientos
regulados
Conclusiones

Si se realiza un análisis previo de todos los reglamentos internos del

país y se pone en marcha, la internacionalización nos será tan
complicada, ya que el ser una institución acreditada lo cual nos
beneficiara para obtener seguridad en el ámbito comercial y
financiamiento.

El nuevo entorno internacional requiere que las empresas desarrollen

capacidades dinámicas que les permita competir en los mercados
actuales y futuros. Las ventajas que se logran de la
internacionalización de la empresa se derivan de la capacidad que
tiene ésta para coordinar actividades de la cadena de valor agregado
Recomendaciones

Antes de iniciar un proceso de internacionalización es necesario conocer bien

el mercado donde queremos empezar a operar, así como las posibilidades del
producto/servicio de la compañía en el mercado de destino, el sector donde
se va a desarrollar la actividad profesional, los márgenes con los que se
trabaja y, sobre todo, el entorno y la competencia.

Contar con un plan de internacionalización inicial es la clave para determinar

el potencial de éxito de la compañía en el país de destino.
GRACIAS POR
SU ATENCIÓN