DIAGRAMAS DE

DINÁMICAS DE
SISTEMA
 RECORDAR LA DEFINICIÓN
DE DINÁMICA DE SISTEMAS

Que es una herramienta para

construir modelos de simulación
basada en el estudio de las relaciones
causales que existen entre las partes
del sistema, para tomar decisiones en
entornos complejos.

Basada en la utilización de dos tipos

de diagramas:

Diagramas Causales

Diagramas de Forrester

2

Es importante tener
claro que el propósito de
la Dinámica de Sistemas
en las empresas.
La Dinámica de Sistemas
es pues una “decision-
making tool”
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Un Diagrama Causal es la
representación gráfica de los
elementos que influyen en un
problema y de las relaciones que
existen entre ellos.
El Diagrama Causal es en general
un paso previo a la construcción
de un Diagrama de Forrester, el
cual sirve para simular el modelo
en el PC.
DIAGRAMA
CAUSAL
Es la representación gráfica de
las relaciones múltiples de
causa - efecto entre las
diversas variables que
intervienen en un proceso.
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COMPONENTES
GRAFO ORIENTADO

Supongamos que entre A y B existe una relación de influencia

positiva.

BUCLE DE REALIMENTACIÓN NEGATIVA

BUCLE DE REALIMENTACIÓN POSITIVA

Se trata de un bucle en el que todas las influencias son positivas (o

si las hubiese negativas, tendrían que compensarse por pares).

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 VARIABLES
○VARIABLES EXOGENAS
○VARIABLES ENDOGENAS
○VARIABLES EXCLUIDAS

RELACIONES
○RELACION CAUSAL
○RELACION CORRELATIVA

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 DIAGRAMA DE
FORRESTER
(DF) son herramientas específicas de modelado de
la (DS), que es una metodología para el estudio y
análisis de sistemas continuos complejos,
mediante la búsqueda de relaciones entre los
subsistemas (especialmente lazos de
realimentación).
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EN RESUMEN (DF)
Conceptualización, que comprende:
■Identificación del sistema y sus partes,
■Búsqueda de las relaciones causales y lazos de realimentación,
■Construcción del diagrama causal.
Representación y formulación, que comprende:
■Construcción del DF,
■Escritura de las ecuaciones del sistema.
Análisis y evaluación, que comprende:
■Análisis del modelo (comparación con el modelo de referencia y
análisis de sensibilidad).
■Evaluación e implementación del sistema.