Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
INSTITUCIONAL
PEI.
Dos niveles
FILOSÓFICO-POLÍTICO PROGRAMÁTICO-OPERATIVO
•Marco filosófico- •Plan Anual de Gestión o
curricular Plan Operativo:
•Expectativas-ideales •Planificación a corto Plazo
•Principios- valores •Acciones y estrategias
• Proyecto y programas
específicos (coyuntura)
Construcción colectiva
FILOSÓFICO-POLÍTICO PROGRAMÁTICO-OPERATIVO
• MISIÓN •PLAN ANUAL DE ACCIÓN.
• VISIÓN
• VALORES
OBJ. ESTRATÉGICO OBJ. ESPECÍFICO
• DIMENSIONES DE LA PROD. ESTRATEGICO PROD. ESPECÍFICO
GESTIÓN
RESULTADOS
CONTENIDOS
DEL PEI
Definiciones Estratégicas
•Política
educativa
•Contexto social •MISIÓN
•Intereses de la •VISIÓN
comunidad
(PPAA) •VALORES
•Identidad propia
Institucional.
CONTENIDOS DEL PEI
AMBITO FILOSÓFICO-POLÍTICO
Definiciones Estratégicas
MISIÓN
“Mitere”= “Arrojar”
Razón fundamental por la cual el Jardín debe existir.
•¿Qué hacemos? Servicio o Bien
•¿Para quién lo hacemos? Cliente o Usuario
•¿Dónde lo hacemos?: Ámbito Geográfico
•¿Cómo lo hacemos?: Modo especial de trabajo
•¿Porqué lo hacemos? Justificación
Definiciones Estratégicas
VISIÓN
“Videre”= “Ver”
Imagen de futuro que deseamos crear para nuestro Jardín,
pero escrita en tiempo presente. “El Jardín que queremos”
Definiciones Estratégicas
VALORES
“Valere”= “Ser fuerte”
Principios que El Jardín adopta como referentes para guiar,
junto con las normas y reglamentos, el accionar de los
miembros de la comunidad educativa:
Valores Conductas observables Evaluación
(Actitudes)
VALORES
Normas y Reglamentos
AMBITO FILOSÓFICO
POLÍTICO.
Pedagógica-curricular
administrativa- financiera
organizativa-operacional
Sistémica- Comunitaria
Convivencial
Resultados.
Dimensión
pedagógica-curricular
Se refiere a los fines y objetivos específicos o razón de
ser de la institución en la sociedad. Contempla las
prácticas específicas de enseñanza y aprendizaje, los
contenidos curriculares, las prácticas de evaluación,
entre otras
Dimensión
administrativa-financiera
Se refiere a la distribución del tiempo y del espacio
del establecimiento; así como la administración de los
recursos humanos, materiales y financieros de la
institución.
Dimensión
organizativa-operacional
Se refiere a la organicidad interna del establecimiento educativo,
comprendiendo sus subsistemas, tales como: Consejo Asesor, equipo de
GESTIÓN y sus respectivas funciones; cuerpo docente; departamentos
administrativos; centros de padres y apoderados; centros de alumnos;
comisiones, etc. A la vez se refiere a la interrelación que existe entre esos
subsistemas en términos de su operatividad. Constituye el soporte de las
otras dimensiones y las articula entre sí
Dimensión
comunitaria
Alude a las relaciones que establece la escuela con los padres y
apoderados de los alumnos, los criterios de selección, así como
las relaciones que se establecen con las organizaciones sociales,
culturales, u otras del entorno
Dimensión
Convivencial
Se refiere a las relaciones de convivencia al interior del
establecimiento, tanto en cuanto a la relación entre pares: docentes entre
sí, alumnos entre sí, administrativos entre sí, apoderados entre sí,
auxiliares entre sí; como las relaciones jerárquicas: directivos con
docentes, directivos con otros de menos jerarquía, directivos con
alumnos y así sucesivamente. Profesores con auxiliares, profesores con
alumnos, etc.; y las llamadas relaciones no calificadas, es decir, la de
cualquier persona del establecimiento con los apoderados o padres
Dimensión
Sistémica
Se refiere a las relaciones que establece la escuela con otras
instituciones del sistema educativo como por ejemplo, la
Universidad de Chile, el MINEDUC, las instancias municipales,
provinciales y nacionales de educación y con otras instituciones
escolares de su mismo nivel
DIMENSIÓN
RESULTADOS.
DIMENSIÓN
PEDAGOGICA CURRICULAR
GESTIÓN DE LOS
PROCESOS EDUCATIVOS
DIMENSIÓN
PEDAGOGICA CURRICULAR
2.4- EVALUACIÓN.
2.4-a) Explicito en el PEI como se evaluarán los logros de aprendizaje de
los niños y niñas?
2.4-b) Explicito en el PEI como la evaluación potenciará el aprendizaje de
los niños y niñas?
2.4-c) Explicito en el PEI como la evaluación debe reflejar las diferencias
y necesidades individuales de los niños y niñas?
2.4-d) Explicito en el PEI el como la evaluación va conducir a un proceso
de reflexión, que permita orientar y concretar la toma de decisiones?
2.4-e) Explicito en el PEI como las familias de los niños y niñas van a
aportar al proceso de evaluación pedagógica?
VINCULACIÓN
DIMENSIÓN- AREA
DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA-FINANCIERA
Dimensión organizativa-
operacional
LIDERAZGO
Dimensión organizativa-
operacional
1 -LIDERAZGO
VISIÓN ESTRATÉGICA.
1.1-a) Explicito en el PEI como establezco y comunico los valores, misión y
visión?
1.1-b) Explicito en el PEI como aseguro que las políticas y estrategias definidas
orientan la gestión en función de las metas?
1.1-c) Explicito o defino en el PEI el comportamiento socialmente aceptable que
deben tener los miembros de la comunidad educativa, en relación al medio
ambiente?
Explicito o defino en el PEI el comportamiento socialmente aceptable que
deben tener los miembros de la comunidad educativa, entre si?
Explicito o defino en el PEI el comportamiento socialmente aceptable que
deben tener l@s funcionarias en su lugar de trabajo para el logro de adecuadas
condiciones laborales y familiares?
Dimensión
organizativa- operacional
CONDUCCIÓN.
1.2-a) Explicito en el PEI como establezco las prioridades para mejorar la
calidad de los procesos pedagógicos del Jardín?
1.2-b) Explicito en el PEI como promover un clima organizacional
positivo que estimula la colaboración y coordinación en la Comunidad
Educativa?
1.2-c) Explicito en el PEI como promover un ambiente que favorezca la
innovación y e el aprendizaje individual y colectiva de la comunidad
educativa? ( referido a todas las líneas de acción).
1.2-d) Explicito en el PEI como se delegan las funciones y se establecen
las responsabilidades individuales y colectivas para el logro de objetivos
y metas del Jardín Infantil?
1.2-e) Explicito en el PEI como contribuyo con mi liderazgo en la
comunidad educativa y en la comunidad local?
Dimensión
organizativa- operacional
EVALUACIÓN INSTITUCIONAL.
1.3-a) Explicito en el PEI como se revisa y evalúa para determinar el
estado de avance y cumplimiento de los planes y metas de gestión?
1.3-b) Explicito en el PEI como se utilizan los resultados de las
evaluaciones realizadas en el Jardín Infantil, para convertirlas en
prioridades de mejoramiento y oportunidades de innovación.
1.3-c) Explicito en el PEI como se utiliza la información de las
evaluaciones y la retroalimentación del personal , la familia, y otros
acciones sociales de la comunidad para el mejoramiento de su propio
liderazgo ( la Directora) y la efectividad de la gestión en general?
1.3-d) Explicito en el PEI como se difunden los resultados y se asume la
responsabilidad publica por estos?
VINCULACIÓN
DIMENSIÓN- AREA
DIMENSIÓN CONVIVENCIAL
PROTECCIÓN Y CUIDADO
Dimensión convivencial
4.1- CONSTRUCCIÓN.
4.1-a) Explicito en el PEI como el ETJ debe mantener vigente
las condiciones que permitieron obtener la autorización para
funcionar como jardín infantil?
Dimensión
Sistemitica-Comunitaria
PARTICIPACIÓN DE LA
FAMILIA Y COMUNIDAD
Dimensión
Sistemática-Comunitaria
3.-PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO DE LA FAMILIA Y
LA COMUNIDAD.
3.1- RELACIÓN ENTRE EL JARDÍN INFANTIL Y LA
FAMILIA.
3.1-a) Explicito en el PEI como va a participar la familia en la
elaboración, desarrollo y evaluación del Proyecto Educativo del
Jardín?
3.1-b) Explicito y establezco en el PEI como promover las
instancias formales de participación de las familias?
- Explicito y establezco en el PEI como promover el
involucramiento de las familias de los niñ@s en la ejecución del
Proyecto Educativo del Jardín?
Dimensión
Sistemática-Comunitaria
Dimensión Resultados.
Resultados
Dimensión Resultados.
6.- RESULTADOS.
6.1- RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN INSTITUCIONAL.
6.1-a) Explicito en el PEI los resultados (metas) en la medición de los indicadores
de gestión del Jardín infantil asistencia, matrícula, permanencia, etc.?
- Explicito en el PEI los resultados (metas) en la medición de los indicadores
de gestión del Jardín infantil del cumplimiento de planes, mejoramiento de las
evaluaciones?
-Explicito en el PEI los resultados (metas) en la medición de los indicadores de
gestión del Jardín infantil de la medición de las condiciones de seguridad y
bienestar en el aula.?
6.1-b) Explicito en el PEI los resultados (metas) en la gestión del personal:
ausentabilidad, licencias, evaluaciones de desempeño, sistemas de reconocimiento,
cumplimiento de los planes de capacitación etc.?
Dimensión Resultados.
6.2- RESULTADOS DE APRENDIZAJES.
6.2.a)- Explicito en el PEI los resultados (metas) del nivel de
logro de los niños y niñas en relación con los aprendizajes
esperados en cada nivel del Jardín?
•FORTALEZAS •OPORTUNIDADES.
•DEBILIDADES •AMENAZAS
AMBITO PROGRAMÁTICO
OPERATIVO.
PLAN ANUAL DE
GESTIÓN.
PLAN ANUAL DE GESTIÓN.
METAS. PLAZO
INCLUIDO EN
RESPONSABLE INDICADOR DE
DESEMPEÑO
MEDIO DE VERIFICACIÓN
OBJETIVOS DE GESTIÓN.
SE DESPRENDEN DE LOS OBJETIVOS Y PRODUCTOS
ESPECÍFICOS.
ESTÁN REFERIDOS A DESARROLLAR PRÁCTICAS DE
GESTIÓN EN SUS DISTINTAS DIMENSIONES.
SON CLAROS CONCRETOS Y MEDIBLE.
OBJETIVOS DE GESTIÓN.
SE REFIEREN A : PROCESOS, MECANISMOS , INSTANCIAS,
INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN, DE IMPLEMENTACIÓN,
DE SEGUIMIENTO DE ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES EN
LAS DISTINTAS DIMENSIONES QUE COMPETEN A LA
INSTITUCIÓN.
OBJETIVOS DE GESTIÓN.
EJEMPLO:
ELABORAR Y DESARROLLAR UN PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN DEL PERSONA EN METODOLOGÍA DE
INNOVACIÓN CURRICULAR.
METAS
DEBEN DAR CUENTA DEL NIVEL CUMPLIMIENTO
ESPERADO DE LOS OBJETIVOS Y PRODUCTOS.
EJEMPLOS:
100 % DE LAS FUNCIONARIAS.
2 TALLERES
1 PROGRAMA ELABORADO Y
APLICADO.
PLAZO.
EJEMPLOS:
EDUCADORA DIRECTORA (NOMBRE)
ETJ.
Gracias.