Estrategia de desarrollo de nuevos

productos

El desarrollo de un nuevo producto es una

forma importante para que los negocios
permanezcan un paso adelante de la
competencia y continuen atrayendo a las
cambiantes necesidades de los consumidores
existentes.
 Maneras de adquirir nuevos
productos.
• Dos maneras de obtener nuevos productos:

El desarrollo de nuevos
La adquisición se productos se refiere a
refiere a comprar productos originales,
una empresa mejoras de los productos,
entera, una patente modificaciones de los
productos, y marcas
o una licencia para nuevas que la compañía
comercializar el desarrolla a través de sus
producto de alguien propias actividades de
investigación y
más
desarrollo.
 Formas de desarrollo
Desarrollo de un producto nuevo centrado en el cliente.
Desarrollo de un producto nuevo que se concentra en encontrar
nuevas formas de resolver problemas de los clientes y crearle
experiencias más satisfactorias.

En el desarrollo secuencial de nuevos productos un

departamento de la empresa trabaja de forma individual
para completar su fase del proceso, antes de pasar el nuevo
Desarrollo de nuevos productos
basados en equipos.

Desarrollo sistemático de nuevos

productos. Es un enfoque de
desarrollo innovador para reunir,
revisar, evaluar y manejar las ideas de
productos nuevos.

• Crea una cultura de innovación

• Genera un mayor número de idea
Desarrollo y prueba del concepto

La prueba del concepto requiere probar conceptos de un

nuevos productos con grupos de consumidores meta

La idea del producto es una idea acerca de un posible producto

que la empresa se imagina ofreciendo al mercado.

El concepto del producto es la versión detallada de la idea

expresada en términos significativos para el consumidor.

La imagen del producto es la forma en que los consumidores

perciben un producto real o potencial.
Proceso de desarrollo de nuevos
productos
 Generación de ideas
La generación de ideas es la búsqueda sistemática de
ideas para nuevos productos.

Fuentes de nuevas ideas para nuevos productos:

Las fuentes internas se componen de la
investigación y desarrollo formales de la compañía,
gerencia y personal, así como programas
empresariales.

Las fuentes externas son las fuentes ajenas a la

empresa, como los clientes, competidores,
distribuidores, proveedores y empresas de diseño
externas
 Crowdsourcing

Se toma como referencia el crowdsourcing se

podría traducir al español como colaboración
abierta distribuida o externalización abierta de
tareas.

Invitar a grandes comunidades de personas

(clientes, empleados, científicos e investigadores
independientes, e incluso al público en general) al
proceso de innovación de un producto.
Depuración de ideas

Localizar buenas ideas y desechar

las malas
Esquema de depuración R-G-V
– ¿Es real?
– ¿Podemos ganar?
– ¿Vale la pena hacerlo?
 Expansión

La expansión es una forma de desarrollo

empresarial que se basa en intensificar el
esfuerzo en la actividad actual de la
empresa. En función del mantenimiento o no
del mercado actual y la mejora de los
productos ofrecidos se puede distinguir entre
las siguientes
Estrategias de expansión

Penetración en el mercados
Se denomina “penetración de mercado” al
conjunto de estrategias comerciales
tendientes a lograr que una compañía
aumente su participación de mercado para un
producto o línea de productos. La penetración
de mercado puede lograrse combinando
estrategias de precios, ataques a la
competencia y campañas de marketing.
Desarrollo de mercado

El desarrollo de mercado es una

estrategia de mercadotecnia que
consiste en la creación de las
condiciones necesarias para la
colocación en mercado de un
producto.
Desarrollo de productos

Hay empresas que deciden mejorar sus

productos tradicionales, haciendo que
evolucionen, como puede hacer un
fabricante de herramientas que diseñe
mangos especiales que se adapten a la
forma de la mano de los trabajadores, para
hacer más cómodo su manejo.