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Capacitancia
Atenuación
Retardo
Impedancia
Mapeado
de Hilos
Con todas las ideas restantes haremos el resto de agrupaciones necesarios para realizar
nuestro proyecto de cableado
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Plano de Cableado
Capacitancia
distribución Vertical Ruta Vertical Ruta Vertical
Sistema
Plano de Atenuación
Rutas C.E Eléctrico Ruta Ruta
Horizontal Horizontal
Plano de Retardo
Rutas de S.E Cableado Cableado
Vertical Vertical
Cálculo de Impedancia
Materiales Cableado Cableado
Horizontal Horizontal
Mapeado de
Hilos
Instalación de Instalación de
Componentes Componentes
Ordenados y Agrupados las actividades, se identifican los nombres de los entregables o
productos que se obtienen de realizar un grupo de actividades que dependen de estos
CABLEADO SISTEMA
DISEÑO DATA CENTER ESTRUCTURADO CERTIFICACIÓN
ELÉCTRICO
Plano de Cableado
Capacitancia
distribución Vertical Ruta Vertical Ruta Vertical
Sistema
Plano de Atenuación
Rutas C.E Eléctrico Ruta Ruta
Horizontal Horizontal
Plano de Retardo
Rutas de S.E Cableado Cableado
Vertical Vertical
Cálculo de Impedancia
Materiales Cableado Cableado
Horizontal Horizontal
Mapeado de
Hilos
Instalación de Instalación de
Componentes Componentes
ENTREGABLE: es cualquier producto medible y verificable que se elabora para completar un
proyecto o parte de un proyecto
ENTREGABLES
CABLEADO SISTEMA
DISEÑO DATA CENTER ESTRUCTURADO CERTIFICACIÓN
ELÉCTRICO
Plano de Cableado
Capacitancia
distribución Vertical Ruta Vertical Ruta Vertical
Sistema
Plano de Atenuación
Rutas C.E Eléctrico Ruta Ruta
Horizontal Horizontal
Plano de Retardo
Rutas de S.E Cableado Cableado
Vertical Vertical
Cálculo de Impedancia
Materiales Cableado Cableado
Horizontal Horizontal
CABLEADO SISTEMA
DISEÑO DATA CENTER ESTRUCTURADO CERTIFICACIÓN
ELÉCTRICO
Plano de Cableado
Capacitancia
distribución Vertical Ruta Vertical Ruta Vertical
Sistema
Plano de Atenuación
Rutas C.E Eléctrico Ruta Ruta
Horizontal Horizontal
Plano de Retardo
Rutas de S.E Cableado Cableado
Vertical Vertical
Cálculo de Impedancia
Materiales Cableado Cableado
Horizontal Horizontal
Mapeado de
Hilos
Instalación de Instalación de
Componentes Componentes
• PMI Recomienda crear el EDT a partir del nombre del
Proyecto, seguido de los entregables y finalmente los
paquetes.
Plano de Cableado
Vertical Capacitancia
distribución Ruta Vertical Ruta Vertical
Sistema
Plano de Eléctrico Atenuación
Rutas C.E Ruta Ruta
Horizontal Horizontal
Plano de Retardo
Rutas de S.E Cableado Cableado NIVEL 2
Vertical Vertical
Cálculo de Impedancia
Materiales Cableado Cableado
Horizontal Horizontal
Mapeado de
Instalación de Instalación de Hilos
Componentes Componentes
• La EDT por sus características facilita
el entendimiento del trabajo a
realizar en un proyecto y permite a
los diferentes “interesados” tener
una visión global del Proyecto.
ENTREGABLES
Los entregables de un proyecto, programa o cartera de éxito son activos
tangibles o intangibles creados por el proyecto, programa o cartera para el
cliente. Están representados por planos, esquemas, descripciones, modelos,
prototipos, sistemas y productos de distintas clases. No son sólo el producto
vendido o el servicio puesto en uso tras el cierre de un proyecto, sino
también los procesos operativos, los cambios organizativos y los cambios en
los recursos humanos necesarios para que la organización los explote con
éxito.
Posibles pasos del proceso:
1 2 3 CABLEADO 4 SISTEMA 5
DISEÑO DATA CENTER ESTRUCTURADO CERTIFICACIÓN
ELÉCTRICO
1.1 2.1
Cableado 5.1
Plano de 3.1 4.1 Capacitancia
distribución Vertical Ruta Vertical Ruta Vertical
2.2
1.2 Sistema 5.2
Plano de 3.2 Ruta 4.2 Ruta Atenuación
Rutas C.E Eléctrico
Horizontal Horizontal
1.3 5.3
Plano de 3.3Cableado 4.3 Retardo
Rutas de S.E Cableado
Vertical Vertical
1.4 5.4
Cálculo de 3.4Cableado 4.4 Impedancia
Materiales Cableado
Horizontal Horizontal
5.5
Mapeado de
3.5 4.5 Hilos
Instalación de Instalación de
Componentes Componentes
PLANIFICAR EL TIEMPO DEL PROYECTO
T 3.1.2 Ruta
Horizontal
Piso 2
3.1.3 Ruta
Horizontal
Piso 3
3.1.4 Ruta
Horizontal
Piso 4
3.1.5 Ruta
Horizontal
Piso 5
Estimar Recursos:
. Personal B
.Equipos B
Estimar Recursos:
. Personal A
.Equipos B
Estimar Duración:
Ruta Horizontal Piso 3 .Tiempo requerido para
3.1.3 realizar la tarea (N días )
DESARROLLAR EL CRONOGRAMA DEL
PROYECTO
• Planificar el Costo. (El costo que implica realizar cada tarea, finalmente
el costo del proyecto.)
DESARROLLAR EL CRONOGRAMA DEL
PROYECTO
• Cuando hablamos de cronograma nos referimos a la
planificación temporal del proyecto que consiste en
realizar una serie de procesos secuenciales e
iterativos. Donde las actividades se ordenan en
tiempo y secuencia e insertan relaciones lógicas entre
ellas (secuencia de ejecución), se estiman los recursos
y tiempo, finalmente se tiene un cronograma sobre
un calendario de tipo laboral que indica cuando
comienza y termina el proyecto. Teniendo una
primera versión del cronograma que se ira
perfeccionando hasta tener la primera línea base del
proyecto.
PLANIFICAR EL TIEMPO DEL PROYECTO
Estimar Recursos:
. Personal A
.Equipos A
Elaborar el Arte o
diseño grafico 1.1.1.1 Estimar Duración:
.Tiempo requerido para
realizar la tarea (N días )
Estimar Recursos:
. Personal B
.Equipos B
Estimar Recursos:
. Personal A
.Equipos B
Estimar Duración:
Respuesta de los .Tiempo requerido para
Auspiciadores 1.1.1.3 realizar la tarea (N días )
DESARROLLAR EL CRONOGRAMA DEL
PROYECTO
• Planificar el Costo. (El costo que implica realizar cada tarea, finalmente
el costo del proyecto.)