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Comportamento

Organizacional e
Comunicação

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Objetivos de Disciplina
1. Apresentar o conceito de “Comportamento
Organizacional” e “Comunicação Organizacional”.
“as organizações são pessoas que
nelas operam”

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Comportamento Organizacional

• “Não é o que não sabemos que nos


causa problemas, mas aquilo que
sabemos que não é” W.Rogers

• Sucesso e fracasso – fator humano


• Conhecimento técnico e habilidades
interpessoais
• 40% novas contratações fracassam no
prazo de 18 meses

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NÃO É TÃO SIMPLES ASSIM

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DIFERENTES AMBIENTES DE TRABALHO

DIFERENTES INDIVÍDUOS

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Comportamento Organizacional
Mapa de Campo

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PARTE I
Capítulo 1

Hexagrama-Síntese

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Hexagrama-Síntese
E ducação e Conhecimento útil Inteligências Múltiplas
Alfred North Whitehead Howard Gardner

Comportamento Organizacional
Maiêutica e E ducação Crítica
S ócrates Paulo Freire
Comunicação

Inteligência E mocional Aprendizagem Organizacional


Daniel Goleman Peter S enge
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A Educação e a Utilização do Conhecimento
Alfred North Whitehead

1. “Só existe uma única disciplina para a educação e esta é a


vida em todas as suas manifestações”.
2. A educação deve ser útil.
3. As idéias teóricas devem sempre encontrar importantes
aplicações nos currículos dos alunos.
4. A educação é a aquisição da arte da utilização do
conhecimento.
5. O princípio da dúvida sistemática é fundamental ao
desenvolvimento da ciência e do conhecimento.

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Inteligências Múltiplas: Howard Gardner

• A teoria baseia-se em três proposições básicas:

1ª - “As pessoas não são iguais”.

2ª - Um processo educacional funciona com maior


eficácia se tais diferenças são levadas em
consideração.

3ª - Não é possível tratar todas as pessoas baseada


numa dimensão única de inteligência.
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Conceito de Inteligência

A habilidade de resolver problemas ou criar


produtos que são valorizados em um ou mais
contextos culturais.

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Tipos de Inteligência

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Inteligências Múltiplas: Questão Crítica

• A pergunta que se torna crítica é:

O que pode ser feito para que tais diferenças possam


se tornar centrais ao processo de ensino e
aprendizagem?

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Pedagogia Revolucionária: Paulo Freire

• O conceito de aprendizagem de Freire é o da


conscientização ou consciência crítica.

• Ele rejeita os métodos tradicionais de educação


porque, de seu ponto de vista, não passam de
processos de domesticação, capazes de transformar
indivíduos potencialmente brilhantes em monótonos
burocratas.

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Pedagogia Revolucionária

A estratégia para conseguir uma consciência crítica


seria a aprendizagem baseada em técnicas de
solução de problemas, ao que Freire chama
educação problematizante.

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Organizações de Aprendizagem: Peter Senge

Uma organização de aprendizagem é composta


por um grupo de pessoas que procuram, em
bases contínuas, aprimorar sua capacidade de
criar seu próprio futuro.

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Componentes da
Organização de Aprendizagem

Domínio pessoal

Modelos mentais

Visão Compartilhada

Aprendizagem em grupo
Componentes da
Organização de Aprendizagem Pensamento sistêmico

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Administração Atual

• “Administrar, hoje em dia, poderia ser mais bem definido


como longos períodos de mudanças constantes,
interrompidas ocasionalmente por curtos períodos de
estabilidade!” Stephen P.Robbins

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Inteligência Emocional: Daniel Goleman

• Que fatores estão em jogo, por exemplo, quando


pessoas de QI elevado se dão mal na vida e outros,
de QI modesto vão extremamente bem?

“as diferenças geralmente estão centradas nas


habilidades chamada de inteligência emocional e
que incluem: auto-controle, zelo e persistência, e a
habilidade de se auto motivar”.
Goleman

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Inteligência Emocional
• Goleman conclui afirmando:
Tais habilidades podem ser ensinadas para as
crianças, proporcionando-lhes uma melhor
oportunidade de usar todo e qualquer potencial
intelectual que a loteria genética tenha dado a elas.

• Seu modelo do que significa ser inteligente


 coloca a emoção no centro das atitudes
necessárias para a aprendizagem do
bem viver.

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Sócrates e a Maiêutica (fazer o interlocutor descobriras verdades que traz em si)

No diálogo com Teeteto, Sócrates compara a arte da


parteira com sua própria arte como educador.

“Mas o que há de mais expressivo na minha arte é


sua capacidade de testar, de todas as maneiras
possíveis, se o intelecto do jovem está gerando uma
mera imagem, uma falsidade, ou uma genuína
verdade.”

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Conceito, Natureza e Abordagens à
Aprendizagem: A Visão dos Autores

A aprendizagem é “o processo de aquisição da


capacidade de se usar o conhecimento, que ocorre
como resultado da prática e da experiência crítica e
que produz uma mudança relativamente permanente
no comportamento”.
• A aprendizagem é um processo.
• O efeito da aprendizagem – uma modificação
relativamente permanente no comportamento

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Conceito, Natureza e Abordagens à
Aprendizagem: A Visão dos Autores

• Se o sucesso real está em assistir ao esforço de fazer


um homem evoluir até uma determinada posição,
deve-se antes de mais nada fazer o possível para ir ao
seu encontro no nível onde ele está e iniciar a partir
deste ponto.
• As características de uma educação que considera o
indivíduo como sujeito ou objeto da aprendizagem
podem ser transferidas ao nível social.

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Uma breve história Zen
Uma vez, um valente Samurai, assim conta a lenda, desafiou um mestre Zen para
que ele lhe explicasse os conceitos de paraíso e inferno. O mestre Zen lhe
respondeu, com um certo ar de desprezo: "Eu não tenho tempo para responder
questões como esta para alguém que não vale nada". Tendo sua honra atacada, o
samurai se possuiu de raiva e desembainhando sua espada, gritou: "Eu podia
matá-lo por sua impertinência".
"Isto", o mestre calmamente respondeu, "é o inferno". Surpreso com a resposta,
ele se acalmou, guardando sua espada e se curvou, agradecendo pelo insight
provocado. "E isto", disse o mestre, "é o paraíso".
Esta pequena história nos remete a Sócrates, alguns séculos antes, quando ele
dizia: Conhece-te a ti mesmo.

ALVES, Rubem. Educação dos Sentidos, Campinas, Versus editora, 2005, p.19.
Discussões
Leitura – Uma breve história Zen:

1. O que você aprendeu sobre o comportamento


organizacional humano com esta breve história
Zen?

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• CARAVANTES, Claudia B. Caravantes e Mônica Caravantes Kloeckner. –
Porto Alegre, RS: ICDEP, 2009.

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