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ABASTESIMIENTOS Y

SUMINISTROS
CAPITULO 16
ABASTECIMIENTO Y SUMINISTRO

• Toda actividad realizada para el desarrollo logístico de adquisición,


almacenamiento y suministro a un hospital y a sus trabajadores, tanto de
medicamentos, alimentos e insumos administrativos.

Suministros:
• Para qué el hospital pueda cumplir la demanda de su capacidad.
Oportuno
Exacto

Buena Lugar
Calidad apropiado
• Para eso deben crearse políticas y programas de consumo.

• Para crear los programas se debe tomar en cuenta diferentes


factores como :
Programar!

• Cantidad a adquirir
• Consumo promedio o estimado en el periodo
• Consumo durante el tiempo de espera
• Imprevistos
• Existencia en almacenes o farmacias
• Pedidos pendientes o por recibir.
• Con esto tipo de procedimientos disminuye tanto riesgos de que
haya faltantes como los sobrecostos por excesos de compras de
esta manera disminuimos costos de urgencias.

.
OMS RECOMIENDA..

• Básicos= medicamentos vitales para todo


paciente ( salvan vidas)

• Esenciales = usados para patologías del


paciente que de no usarlos podría causar
secuelas o inhabilidades al pacientes

• Complementarios aquellos que ayudan al


tratamiento de los pacientes
DISPOSICIÓN ADECUADA.
Para elegir un proveedor es necesario revisar

• Controles de planeación en cada etapa como :

Eficiencia Optimizacion Calidad

• Los promovedores siempre deben ajustarse a los requerimientos del


hospital y no al revés.
Es importante exigir estadísticas de comparación entre los diferentes
materiales.
Contratación de servicios

• Es interesante y de gran utilidad siempre y cuando se usen


garantías por parte del contratista, ya que muchas veces el pago
es aticipado, por tal motivo se debe conocer su historia, asi como
las garantías y políticas de su trabajo.
.
Que hacer
Detalles de
Protección en caso de
NNS Experiencia Credenciales de daños a la
Uniforme
propiedad que no te
guste la
calidad.
Control de inventarios

Lo que se busca es el suministro


oportuno así como la solicitud de
los productos que llegan al nivel
de seguridad para que su compra
concuerde con las necesidades.

.
Inspección y recepción de compras

• Su finalidad es la comprobación y la hora de recepción de las


compras, que estas cuenten con la cantidad correcta y la calidad
adecuada en el tiempo y costo correcto

por tal motivo es importante capacitar el personal que recibe, así


como entrenarlo éticamente.
Equipo de recepción apropiado

• Muchas veces se utilizan basculas precisas.


• Termómetros para observar materiales que llegan refrigerados.
• Disponerse de montacargas eléctricos o manuales.
• Equipos de computo para acelerar el proceso.
• INSTALACIONES ADECUADAS: áreas limpias seguras, amplias
conveniente para quienes reciben.
• HORARIO ADECUADO: Debe ser amplio y que termine antes de la
jornada de trabajo.
• Copia de especificaciones de lo que se recibe= evitar
ambigüedades.
• COPIA DE ORDEN DE COMPRA:ASEGURA el registro de lo recibido.
sugerencias

• Usar solo equipo y personal calificado, no permitir alguien ajeno.


• No firmar elementos con promesa de llegara después.
• No recibir productos sustitutos, pueden ser peores.
• Siempre abrir cajas y revisar la calidad de la primera capa.
• Revisar caducidad.
Almacenamiento y custodia

• Usar una estandarización y catalogación de los diferentes insumos


de esta manera se precisa un control de inventarios mas preciso.