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Inspección Compras
Compras Ctrl. Producción
Esp. Compras Plan Compras
Informe Prod.
Ingeniería Lista Componentes
Catálogo
Comercial
Esp. Diseño Markting
Peticiones Ofertas
Clientes
Producción
Acabada
Estructura de un proyecto industrial
DEFINICIÓN
Definición Proyecto
ANÁLISIS
Plan Verif.
Especificación Sistema
CONTROL
DISEÑO
CONFIGURACIÓN
Espec.ElementosPlanes Prueba Elementos
IMPLEMENTACIÓN
Informes Pruebas Elementos integrados
VERIFICACIÓN
Manual
Operación Sistema Verificado
Informes Pruebas
y Mantenimiento Sistema
EXPLOTACIÓN
Fase DEFINICIÓN
Definición Proyecto:
Tareas asociadas:
Análisis :
Tareas asociadas:
Tareas asociadas:
Fabricación
Compras
Pruebas unitarias
Pruebas de integración
Fase VERIFICACION
Verificación :
Validez
No duplicidad
Evolución
Fase EXPLOTACION
Explotación :
Operación
Está compuesta por dos actividades Mantenimiento
OPERACION: son las tareas que realizan las personas para que el sistema
funcione
Corregir errores
Mejoras tecnológicas
Adecuación de nuevas necesidades
TEMPORIZACIÓN DEL CICLO DE DESARROLLO
5% Gestión
5% Definición
15% Análisis
CICLO DE CICLO
60% Diseño VIDA DEL DE
PROYECTO VIDA
Implementación DEL
SISTEMA
15% Verificación
OPERACIÓN
Explotación MANTENIMIENTO
GRUPOS DE TRABAJO EN PARALELO
Definición
Análisis y
Análisis
Diseño para la
Diseño fabricación Análisis y
Implementación Fabricación Diseño para
explotación
Verificación
Explotación Soporte y
Mantenimiento
DEFINICION Y ANALISIS
Elementos Funcionalidad
Cómo es Interfaz
ESTRUCTURA
DEFINICION:
Es una distribución y ordenamiento de las partes de un todo
a = 0 (no relación)
Matriz de adyacencia i j
REPRESENTACIO a i j= 1 (relación entre i y j)
N Grafos
Clases de
interaccione
s
IMPORTANCIA
Según el fin así será su
DE LA
representación
Sencillez en el
ESTRUCTURA
Facilida diseño Bajo
ESTRUCTURA
S d Sencillez en la costo
MODULARES fabricación
¿Por qué? Flexibilid
ad
ESTRUCTURA
No admiten otra
PROPIEDADE Fijas
estructura
Admiten varias
S DE LAS Configurabl
estructuras
ESTRUCTURA es No cambian con el
S tiempo
MODULARES ReconfigurablePueden cambiar con el
tiempo
s Eje red de
telecomunicaciones
Para que esto no ocurra hay que procurar que el sistema esté en equilibrio
Internos: entre
RECOMENDACION elementos
ES PARA
DISTINGUIRLOS Externos: hablan del
comportamiento externo del sistema
INTERFAZ
INTERFAZ EXTERNO:
Normalmente se utilizan interfaces definidos ya o partes de éstos.
El hecho de que dos externos cumplan el interfaz no quiere decir que se
entiendan. La comunicación va más allá del interfaz.
Difícil verificación de que se cumpla el
PROBLEMAS EN EL interfaz
DISEÑO DE UN Difícil verificación del
INTERFAZ EXTERNO interfuncionamiento
Controlar las interacciones anómalas
Coste
Normalizad elevado
INTERFAZ o ¿Interfuncionamien
to? uso
Adoptar
Específic normalizado
Prever evolución
o (costo)
Externo (protección)
INTERFAZ
Indicaciones
SALIDA visuales
S Sonidos
OPERACI
ON Botones
Teclados
ENTRADAS Pedales
Instrucciones
TIPOS DE
SW - Registros
INTERFACES Interrupciones
HW
Memorias
PROGRAMAD LAN SS.OO
EIS
SW OR LIBRERIAS Herramient
as de
desarrollo
SW - Comunicar
aplicaciones
SW Diseño modular
Sistemas en tiempo
real
INTERFAZ
CÓMO SE ESTRUCTURA UN
TIPOS DE ORGANIZACI PROYECTO
INTERFACES ON
ESPECIFICACIO
PROYECTO NES
PLANES
MANUALES
INFORMES
Fase DEFINICION
DEFINICION:
A partir de una necesidad se hace una especificación de
requisitos
Requisitos Como
Ciclo se vida
de usa
Distribución
Parámetros
operacionales físicos
Requisitos
soporte/fabrica Mantenimiento
Soporte logístico
ESPECIFICACIO ción
N DE
Requisitos
REQUISITOS Verificación/Valida
de
verificación ción
Aceptación
Requisitos de
restricción
Fase ANÁLISIS
ANALISIS:
Hay que identificar y diseñar un sistema que cumpla lo
expuesto en la especificación de requisitos
REQUISITOS
1 DISEÑO CONCEPTUAL DECISIONES
2 ANALISIS FUNCIONAL
3
ASIGNACION REQUISITOS
4
OPTIMIZACION
5 ESPECIFICACION DE
SISTEMA
6 REVISION DE DISEÑO
7 CONTROL DE CONFIGURACION
Fase ANALISIS: DECISIONES
CRITERIOS TECNICAS
ANALISIS
REQUISITOS EVALUACI EVALUACI
ALTERNATIVO
ON ON
Fijos Reconocer Decidir cifras Definición
Parámetros de mérito de modelos
de el problema
Alternativas Identificar y prototipos
efectividad datos
necesarios
Identificar
riesgos e
incertidumbre
(tamaño, peso,
autonomía)
Niveles de
confianza
Sensibilidad Simulacione
Parámetros Construcció
s
comprometi Obtención n de
dos de modelos y
resultados prototipos
DECISIONE EVALUACIO
ANALISIS
S NALTERNATI MODELOS
RESULTADOS
TOMADAS VA
Fase ANALISIS: DECISIONES
TECNICA BRAINSTORMING
Coste de investigación
de diseño Rango y precisión
Fiabilidad
de pruebas/evaluación Mantenibilidad
de fabricación Velocidad
Facilidad de producción
de mantenimiento Tamaño, peso y forma
Efectividad sistema
MAX (Efectividad coste) =
Costo del ciclo de vida
Fase ANALISIS
ANALISIS FUNCIONAL/PARTICIONADO ALTO NIVEL
CODIFICACI
Dar números o claves que ayuden a entender la estructura
ON
Fase ANALISIS
ESPECIFICACION DE REQUISITOS
CONJUNTO
Req. m
REQUISITOS Requisitos
Req. i Req. j
Fase ANALISIS
ESPECIFICACION DE SISTEMA
Metodología
PLAN DE
Herramientas/Procedimiento
INGENIERIA s
Documentos
DE SISTEMA Gestión de configuración
PLANES Fiabilidad
ESPECIALES Mantenibilidad
(para cosas Aseguramiento
aparte) Calidad
CONTROL
Conjunto formado por los documentos anterio
CONFIGURACI
Pueden cambiar
ÓN
Fase DISEÑO
Para cada elemento unitario hay que realizar los siguientes documentos:
Plan de pruebas
Manual de uso / operación / mantenimiento
REVISIONES FORMALES
GESTION DE CONFIGURACION
Fase DISEÑO
REVISION FORMAL:
Auditoría o inspección sistemática realizada por alguien externo, d
un ponente responsable
REVISION DE DISEÑO
REVISIO Se revisa todo el
proyecto
N
FORMAL
REVISION DE ENTREGA DE
DOCUMENTACIÓN
Se revisan solo ciertos
documentos
Fase DISEÑO
REVISION FORMAL:
¿Cuantas
FIN DE ANALISIS
revisiones hay que
DISEÑO DETALLADO 50%
hacer?
FIN DISEÑO DETALLADO
COSTES
¿Qué se revisa en FUNCIONALIDAD
una revisión de INTERFACES
diseño? PRESTACIONES
CUMPLIMIENTO DE NORMAS
SEGUIMIENTO DE PLANES
Fase DISEÑO
REVISION FORMAL:
Personas
+
Listas Comprobaciones
Informació INFORME
n del DE
objeto a REVISION
revisar
COSTE
CORREGI
R ERROR
GESTION DE LA CONFIGURACION
CONFIGURACION DEL SISTEMA: Conjunto de elementos que
definen el sistema en un momento dado del ciclo de vida
del sistema.
OBJETIVO: Que el número de documentos de la
configuración crezca de forma controlada y ordenada.
Identificación de la configuración
ACTIVIDADES Control de configuración
DE LA GESTION Informe de estado de configuración
Auditoría de la configuración
Fase DISEÑO
ACTIVIDADES DE LA GESTION
Identificación de la configuración
Es saber escribir la lista completa de documentos que va a
tener el sistema.
Control de la configuración
Se revisan los documentos antes de pasar a la
configuración. Se controla que los cambios sean
aprobados. Se utiliza en:
Nuevos documentos:
Un técnico tras un ensayo solicita un cambio. El
comité revisa formalmente e identifica si este
documento está ya definido. Distribuye el
documento versionado.
Fase DISEÑO
ACTIVIDADES DE LA GESTION
Control de la configuración
Cambio de uno existente:
Tras una modificación se solicita cambio del documento al comité. Se
revisa si afecta al proyecto de forma global o no.
Petición Comité
de Control Documento
cambio cambio
Notificación
Configuració
n
Fase DISEÑO
ACTIVIDADES DE LA GESTION
Control de la configuración
Cambio propuestos por otros:
El documento propuesto se analiza por el comité y si el cambio es aceptado
se envía al responsable para que ejecute el cambio.
Responsable Configuració
Objeto n
Fase DISEÑO
ACTIVIDADES DE LA GESTION
Auditoría de la configuración
Comprobar que se cumplen los puntos 1, 2 y 3.
Fase VERIFICACION
Consiste en hacer pruebas unitarias a los elementos y generar los informes de
pruebas.