UNIVERSIDAD DE LOS ANDES

NUCLEO “RAFAEL RANGEL”

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS,
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
TRUJILLO, ESTADO TRUJILLO

Gestión y Gerencia
BACHILLERES:
Neilyn Abreu CI. 23.427.823
Franci Cañizalez CI. 25.485.893
Sahilyn Duran CI. 24.074.390
Emily Duarte CI
La gestión
es un proceso de
como planeación y manejo
proceso
de tareas y recursos
¿Qué es la gestión?

En las
personas emprendido por una o más
personas para coordinar la
actividades laborales
La gestión como un sistema Ideación

Conjunto de etapas:

Gestión
Control como un Planeación

sistema

Implementación
La gestión contable  Valuación de
inventarios

Sistema informativo para la

 Planeación y Control
dirección, permite conocer el Propósitos
resultado de la empresa y de
cada una de sus áreas

 Toma de Decisiones

La Contabilidad de gestión se
desarrolla principalmente para
cubrir las limitaciones de la
Importancia información financiera ante
determinados aspectos clave,
imprescindibles para la toma
de decisiones.
 La gerencia

Planeación Organización

Alcanzar objetivos
comúnmente relacionados con
beneficios económicos

Dirección Control
 Objetivos de
la gerencia
Las funciones son
secuenciales. Posicionamiento
del mercado

Los directivos realizan Innovación

funciones continuas:
Productividad
Análisis del
problema
Recursos físicos
y financieros
Toma de
decisiones
Rentabilidad

Comunicación
Responsabilidad
Social
 Tipos de gerencia

Gerencia Gerencia Gerencia por

patrimonial política objetivos
La Gerencia Contable La Gerencia Financiera

Es el proceso de identificar, Es la encargada de la

medir, acumular, analizar, administración eficiente del
preparar, interpretar y capital de trabajo dentro de un
comunicar información usada equilibrio de los criterios de
por la gerencia para planear, riesgo y rentabilidad, además
evaluar y controlar dentro de de orientar la estrategia
una organización y asegurar el financiera para garantizar la
uso y la rendición de cuentas disponibilidad de fuentes de
apropiada de sus recursos. financiación
 Diferencias:
GERENCIA CONTABLE
 Es empleada por personas
que toman decisiones
internas (altos ejecutivos,
jefes departamentales,
personal administrativo).
 Hace énfasis en el futuro.
 Es opcional.
Semejanzas
GERENCIA FINANCIERA
Se apoyan en el mismo sistema contable
de información, poseen el mismo banco de
 Es empleada por personas
que toman decisiones
datos
externas (accionistas,
proveedores, clientes).
 Genera información sobre Las mismas consideraciones que hacen las
hechos pasados de la PCGA para propósitos de contabilidad
organización. financiera, son comunes a los propósitos
relevantes de la contabilidad gerencial.
 Es obligatoria.

 No se rige por los principios  Se rige por los principios de

de contabilidad
generalmente aceptados.
 Le da menos importancia a
la precisión.
 Incluye más información de
carácter no monetario.
contabilidad generalmente
aceptados.
 Es más precisa.
 la información que incluye es
de carácter monetario.
Exigen responsabilidad sobre la
administración de los recursos puestos en
mano de los administradores, la gerencia
financiera verifica y realiza dicha labor de
materia global y la gerencia contable lo
hace por áreas o segmentos.