SISTEMA DE

PROGRAMACIÓN DE
OPERACIONES
2006
MINISTERIO DE TRABAJO
Dirección de Gestión y Reforma
 EL SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE
OPERACIONES

NORMAS OBJETIVOS PROCESOS

PROGRAMA DE
OPERACIONES ANUAL
 EL SPO CON OTROS SISTEMAS

SISTEMA DE SISTEMA DE
PLANIFICACIÓN INVERSIÓN PÚBLICA

SISTEMA DE
SISTEMA DE
ORGANIZACIÓN
PRESUPUESTO
ADMINISTRATIVA
SISTEMA
DE
SISTEMA SISTEMA
ADMINISTRACIÓN DE
PROGRAMACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL DE
BIENES SERVICIOS
OPERACIONES
SISTEMA DE SISTEMA
TESORERÍA Y CONTABILIDAD
CRÉDITO PÚBLICO INTEGRADA

SISTEMA DE CONTROL
INTERNO
 EL SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE
OPERACIONES

OBJETIVOS DE GESTIÓN
OPERACIONES
Subsistema de
INDICADORES
Elaboración del POA
RECURSOS NECESARIOS
RESPONSABLES
TIEMPOS REQUERIDOS

VERIFICACIÓN DE LA
Subsistema de EJECUCIÓN
Seguimiento y Evaluación EVALUACIÓN DE LOS
a la Ejecución del POA RESULTADOS
GENERACIÓN DE MEDIDAS
CORRECTIVAS
SUBSISTEMA DE ELABORACIÓN DEL POA

Formulación de los objetivos

de gestión

Determinación de las
operaciones

Compatibilización de los POAs.

 FORMULACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE GESTIÓN

Análisis Situacional y del Entorno

OBJETIVOS
INSTITUCIONALES

Proposiciones concretas de Medibles

orden cuantitativo y cualitativo
Alcanzables
de lo que se pretende alcanzar
en un período. Específicos
Temporales
 PROCESO DEL POA

MAXIMA OBJETIVOS
FORMULAN
AUTORIDAD POR AREA POA
EJECUTIVA
POA
OPERACIONES D1
DEFINEN
Y TIEMPOS
Formula los POA
objetivos de D2
gestión de la
entidad DETERMINAN RECURSOS
POA
D3

AUTORIDADES DESIGNAN RESPONSABLES POA

Y FUNCIONARIOS D4

POA
INDICADORES DN
ESTABLECEN EFICACIA Y
EFICIENCIA
 COMPATIBILIZACIÓN DE LOS POAS.

Coherencia de los POAs para

POA D1
alcanzar los objetivos en
forma coordinada.

POA D2 Requerimientos de recursos

Asignar humanos.
recursos POA D3 COMPATIBILIZAR
de forma Requerimientos de bienes y
eficiente POA D4 contratación se servicios.

Asignación de recursos
POA DN
financieros, que permitan una
efectiva ejecución.
SUBSISTEMA DE SEGUIMIENTO AL POA

Verificación de la ejecución.

Evaluación de resultados

Generación de medidas correctivas.

 VERIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN

Verifican en forma periódica que

los POAs se estén ejecutando de
acuerdo con lo programado.

AUTORIDADES Analizan y evalúan los resultados

y FUNCIONARIOS de cada una de las operaciones.

Verifican y controlan los bienes y/o

servicios producidos, los recursos
utilizados y el tiempo invertido.
 EVALUACIÓN DE RESULTADOS

Con la información de la ejecución

ESTABLECEN:
El cumplimiento El nivel de logro de
de las Y
los objetivos.
operaciones.
AUTORIDADES y Evalúan los resultados, tomando en cuenta
FUNCIONARIOS los aspectos cualitativos y cuantitativos.

Verifican la ejecución, tomando en cuenta

los indicadores de eficacia y eficiencia.

Emiten informes de cumplimiento

GENERACIÓN DE MEDIDAS CORRECTIVAS

AUTORIDADES
y FUNCIONARIOS

Determinan las Generan las

Evalúan causas que han medidas
resultados. impedido su correctivas.
cumplimiento.
Ajustando las operaciones.
Estableciendo, cancelando o
reformulando operaciones.
Reformulando objetivos y metas.