I

ADMINISTRACION
PRESUPUETARIA
PRESUPUESTO DE
COMPRAS
 PRESUPUESTO DE
COMPRA
Este presupuesto se refiere exclusivamente
a las compras de materia prima para la
elaboración de los productos, pero antes hay
que hacer el presupuesto de materiales con
el objeto de determinar cuántas unidades de
materiales se requiere para producir el
volumen indicado y con esto se sacara el
presupuesto de compras. Es el presupuesto
que prevé las compras de materias primas
y/o mercancías que se harán durante
determinado periodo. Generalmente se
hacen en unidades y costos.
 PREVENCION DE COMPRAS

El sistema de compras o
aprovisionamiento comprende la
estructura,las políticas,el plan de
organización y el conjunto de métodos y
procedimientos de las empresas
dirigidos a asegurar el suministro al
hotel de materias primas y servicios con
un flujo adecuado y continuo,de manera
que sastifaga sus necesidades en las
mejores condiciones de mercado.
 EL PROGRAMA DE COMPRAS

El programa o política de compras de una empresa hace

referencia a la programación de las compras que le vamos a
hacer a nuestros proveedores, para un periodo de tiempo
determinado, de los insumos o productos que vamos a
necesitar para la producción o comercialización de nuestros
productos (bienes o servicios).
El programa de compras debe tomar en cuenta, además de la
cantidad de productos que vamos a producir o comercializar,

nuestra capacidad
financiera , administrativa, logística, y de
disposición o capacidad física de los almacenes.
 PRESUPUESTO DE GASTOS
FIJOS

Las empresa se centran en los gastos

fijos y los costos variables para controlar
el dinero que sale de las arcas de
operación y para determinar dónde
cortar gastos y ejecutar actividades
eficaces. Estas iniciativas ayudan a los
jefes de departamento a evitar pérdidas
operativas significativas, del tipo que
podría causar el éxodo de los inversores
y causar estragos en las operaciones de
una empresa.
 EL CONTROL DE LAS
COMPRAS
La aplicación del control dentro del departamento
de compras se lleva a cabo por medio o a través de
una tabla de observaciones que nos proporcionan
la información necesaria para modificar el
comportamiento de las variables que intervienen
en el proceso.Las empresas pueden tener
desviaciones de lo previsto con respecto a lo
realmente ocurrido por varias razones:
Que el precio real de la mercancía sea menor o
igual al precio previsto de los materiales.
Que la cantidad real consumida sea mayor o igual
a la cantidad consumida prevista (demandada).
CONCLUIMOS ESTA
PRESENTACION
CON UN VIDEO
EDUCATIVO
MUCHAS GRACIAS
POR LA ATENCION
Y RESPETO.