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Cuaderno de Obra
Procedimientos de Selección para
• Anotación de Ocurrencias
Supervisión de Obra
• Consultas sobre Ocurrencias en la Obra
• Valor Referencial
• Tipos de Procesos
• Sistemas de Contratación
Valorizaciones y Metrados
• Plazos Valorización Mensual
• Reconocimiento de Metrado según el Sistema
Control Técnico • Mayores Metrados
• Etapas del Servicio de Supervisión • Reajustes / Intereses
• Discrepancias de Valorizaciones o Metrados
TEMARIO
Ampliación de Plazo Adicionales de Obra
• Causales de Ampliación de Plazo • Obras Adicionales Menores al 15 %
Intervención Económica
Mayores Gastos Generales
• Efectos de la Modificación del Plazo Contractual
DIRECTIVA N° 012-2017-OSCE/CD
GESTIÓN DE RIESGOS EN LA PLANIFICACIÓN
DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS
FINALIDAD:
Precisar y uniformizar los criterios que deben ser tomados en cuenta por las Entidades para la
implementación de la gestión de riesgos en la planificación de la ejecución de obras.
OBJETO:
Establecer disposiciones complementarias para la aplicación de las normas referidas a la
identificación y asignación de riesgos previsibles de ocurrir durante la planificación de la
ejecución del contrato de obras publicas.
ALCANCE:
La presente Directiva es de cumplimiento obligatorio para las Entidades que se encuentran
bajo el ámbito de aplicación de la normativa de Contrataciones del Estado, así como, para los
proveedores que participen en las contrataciones que realicen la Entidades.
Administración de Riesgos
DISPOSICIONES GENERALES
DISPOSICIONES ESPECÍFICAS
Planificar
Identificar Analizar la Asignar
Riesgos Riesgos respuesta Riesgos
a Riesgos
Identificar Riesgos:
Durante la elaboración del Expediente Técnico se deben identificar los riesgos
previsibles que puedan ocurrir durante la ejecución de la obra, teniendo en
cuenta las características particulares de la obra y las condiciones del lugar
de su ejecución.
Administración de Riesgos
DISPOSICIONES ESPECÍFICAS
Planificar
Identificar Analizar la Asignar
Riesgos Riesgos respuesta Riesgos
a Riesgos
Analizar Riesgos:
Este proceso supone realizar un análisis cualitativo de los riesgos
identificados para valorar su probabilidad de ocurrencia e impacto en la
ejecución de la obra.
Producto de este análisis, se debe clasificar los riesgos en función a su
prioridad (alta, moderada o baja).
La Entidad puede usar la metodología de la Guía PMBOK, según la Matriz
de Probabilidad e Impacto prevista en el Anexo N° 2 de la Directiva o,
desarrollar sus propias metodologías para la elaboración de dicha Matriz.
Administración de Riesgos
DISPOSICIONES ESPECÍFICAS
Planificar
Identificar Analizar la Asignar
Riesgos Riesgos respuesta Riesgos
a Riesgos
DISPOSICIONES ESPECÍFICAS
Planificar
Identificar Analizar la Asignar
Riesgos Riesgos respuesta Riesgos
a Riesgos
Asignar Riesgos:
Teniendo en cuenta que parte esta en mejor capacidad para administrar
el riesgo, la Entidad debe asignar cada riesgo a la parte que considere
pertinente, usando para tal efecto el formato incluido como Anexo N° 3
de la Directiva.
La identificación y asignación de riesgos debe incluirse en la proforma de
contrato de las Bases.
Administración de Riesgos
Listado de Riesgos:
Esta lista no es taxativa, sino enunciativa, pudiendo la Entidad incorporar otros
riesgos, según la naturaleza o complejidad de la obra.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
Valor Referencial
Montos en función a lo previsto en el Art.16 de la Ley N° 30518, Ley de Presupuesto del Sector Publico para el año fiscal 2017.
(1) Servicios de consultoría en los que no necesita equipos de personal ni apoyo profesional adicional, y en tanto que la experiencia y las calificaciones de
la persona natural que preste el servicio son los requisitos primordiales.
(2) Bienes y servicios de disponibilidad inmediata, distintos a los de consultoría, que no sean fabricados o prestados siguiendo las especificaciones o
indicaciones del contratante, siempre que sean fáciles de obtener o que tengan un estándar establecido en e mercado.
Sistemas de
Contratación
Sistemas de Contratación
Precios Unitarios
Suma Alzada
Suma Alzada
Tarifas
Tarifas
Consultas y Observaciones
Selección de Supervisión – Consultorías de Obras
Presentación de Ofertas:
• Bienes, servicios y obras: un solo sobre.
• Consultorías: dos sobres.
• Los documentos deben estar foliados y firmados.
• La propuesta la puede presentar cualquier persona
sin necesidad de acreditación alguna.
Selección de Supervisión – Consultorías de Obras
Presentación de Ofertas:
• Idioma: Castellano para todos los documentos
referidos a RTM y factores de evaluación.
• Traducción de traductor publico juramentado
(traducción simple u oficial) o por un traductor
colegiado certificado.
• Acto público: Participa el notario o el juez de paz.
Selección de Supervisión – Consultorías de Obras
Procedimiento de Evaluación:
• Oferta económica:
Procedimiento de Evaluación:
• Vinculación.
• Razonabilidad.
• Proporcionalidad.
• Objetividad, excepto en selección de consultores
individuales.
Art. 29 RLCE
Selección de Supervisión – Consultorías de Obras
Art. 30 RLCE
Selección de Supervisión – Consultorías de Obras
• Precio: 50 a 100
• Otros factores: 0 a 50
Art. 29 RLCE
Selección de Supervisión – Consultorías de Obras
Art. 29 RLCE
Selección de Supervisión – Consultorías de Obras
Asignación de puntajes:
El puntaje total de las ofertas es el promedio ponderado de ambas
evaluaciones, obtenido de la aplicación de la siguiente formula:
PTPi = c1PTi + c2Pei
PTPi = Puntaje Total del Postor i.
PTi = Puntaje por Evaluación Técnica del Postor i.
Pei = Puntaje por Evaluación Económica del Postor i.
C1 = Coeficiente de Ponderación para la Evaluación Técnica.
C2 = Coeficiente de Ponderación para la Evaluación Económica.
Rechazo de Ofertas:
• Cuando exista duda razonable de cumplimiento del contrato:
Cuando la oferta económica sea sustancialmente inferior al valor estimado y, de la
revisión de sus elementos constitutivos, advierta que algunas de las prestaciones no
se encuentren previstas o suficientemente presupuestadas.
• Presupuesto insuficiente.
Art. 28 RLCE
Selección de Supervisión – Consultorías de Obras
Art. 43 RLCE
Control Técnico
Control Técnico
Donde:
A : Amortización
Vi : Valorización del mes i
AD : Monto de Adelanto Directo otorgado
MC : Monto del Contrato
Adelantos
La deducción de reajuste que no corresponde se aplica sobre el reintegro y esta normado por el D.S.
N° 06-86-VC que señala:
𝑨𝑫 𝑲
𝑫 = 𝑽𝒊⃒ ∗ ∗ −𝟏
𝑴𝑪 𝑲𝒂
Donde:
D = Deducción de reajuste que no corresponde.
AD = Adelanto Directo otorgado sin IGV.
MC = Monto del Contrato Principal sin IGV.
Vi = Valorización ejecutada, incluye Factor de relación.
K = Coeficiente de reajuste de la Valorización.
Ka = Coeficiente de reajuste del mes en que se otorgo el Adelanto Directo.
Suma Alzada:
Mayores Metrados
Sección terreno natural:
Valorizaciones y Metrados
Mayores Metrados
Sección terreno natural:
Mayores Metrados
Corte Banquetas Muro Voladizo
Proyecto Obra
Mayores Metrados
Cuneta Mampostería Cuneta de Concreto
Proyecto Obra
Mayores Metrados
Proyecto Proyecto
Muros de Concreto Armado Muros de Concreto Armado
Armadura Concreto
Valorizaciones y Metrados
Mayores Metrados
Proyecto Proyecto
Muros de Concreto Armado Muros de Concreto Armado
Concreto = 5 m3 Concreto = 7 m3
Valorizaciones y Metrados
Tipos:
• Obra a Precios Unitarios:
V = (Metrado ejecutado x P.U. ofertado) + G.G. ofertado + U.
ofertada.
Se valoriza hasta el total de metrados realmente ejecutados.
• Obra a Suma Alzada:
V = (Metrado ejecutado x P.U. del V.R.) + G.G. del V.R. + U. del
V.R. x F.R.
Se valoriza hasta el total de metrados del presupuesto de obra.
Valorizaciones y Metrados
Valorización Bruta VB = V + R - D
Amortiz. Adelantos (-) A
Valorización Neta VN = VB - A
I.G.V. 18 %
Reajustes
7.19205
𝑉𝑎𝑙. 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑒𝑠 = 1,663,292.50 ∗ −1
7.16802
Val. Intereses = S/.5,576.01
Val. Intereses = S/.6,579.69 (inc. IGV)
Valorizaciones y Metrados
Discrepancias de Valorizaciones o
Metrados Art. 168°
5562032.88 282.71
𝑀𝐺𝐺 = 30 ∗ ∗
360 279.19
M.G.G. = S/ 469,346.54
Valorización MGG = S/ 553,828.91 (incluido IGV)
Mayores Gastos Generales
0.10 𝑥 𝑚𝑜𝑛𝑡𝑜
𝑃𝑒𝑛𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑖𝑎𝑟𝑖𝑎 =
𝐹 𝑥 𝑝𝑙𝑎𝑧𝑜 𝑒𝑛 𝑑í𝑎𝑠
• Obras: Monto = Monto Contrato Vigente
• Plazo consultorías y ejecución de obras ≤ 60 días ….. F = 0.40
• Plazo obra > 60 días ………………. F = 0.15
• Plazo consultorías > 6 días ………. F = 0.25
• Se considera justificado el retraso, cuando el contratista acredite, de
modo objetivamente sustentado, que el mayor tiempo transcurrido no
le resulta imputable. Esta calificación del retraso como justificado no
da lugar al pago de gastos generales d ningún tipo.
Demoras Injustificadas
Adicionales
Adicionales de Obra
Adicionales
Adicionales de Obra
Mayores Metrados
Proyecto:
Muros de Concreto Armado
Armadura
Proyecto:
Muros de Concreto Armado
Concreto
Adicionales de Obra
Mayores Metrados
Proyecto:
Muros de Concreto Armado
Armadura
CA = 50 m3
Proyecto:
Muros de Concreto Armado
Concreto
CA = 70 m3
Mayor Metrado CA = 20 m3
Adicionales de Obra
Porcentaje de Incidencia
Adicional Vinculado
Cuneta Mampostería
Proyecto
Cuneta de Concreto
Obra
Adicionales de Obra