La comunicación positiva y

el entorno organizacional
Alan Jaret Cabrera García
Mónica Guadalupe Sedano Pineda
 Las tareas

• Desarrollar Estrategias
• Participar en la planeación
• Concebir y desarrollar programas de comunicación
y/o para otras áreas de la organización
 Importancia de la Comunicación
• Asignada por la organización:
• Muy importante 69%
• Importante 25%
• Poco importante 6%
• En comparación por otras personas
• Más importante 22%
• Igualmente importante 67%
• Menos Importante 11%
 El futuro de las organizaciones
• La actividad comunicativa orienta a apoyar procesos de cambio en
la organización
• La evolución que parte de ser experto en las publicaciones
impresas para convertirse en experto en los medios de
comunicación
• El campo de la acción de la comunicación organizacional, sin
definirse desde cierta perspectiva, como un área de oportunidades
para el comunicador
 Temas de interés en la comunicación
organizacional
• Los planes de la empresa
• Oportunidades de la carrera en la empresa
• Información relacionada con el puesto
• Mejoras en la productividad
• Políticas y practicas de personal
• La competitividad en la empresa
 Comunicación Integral

• Comunicación organizacional integral

• Desarrollo de la organización
• Comportamiento
• Capacitación y entrenamiento
• Informática en sistemas
 Referencias
• Andrade, Horacio. 1991. "Hacia una definición de la comunicación organizacional".
En Fernández Collado, Carlos. La comunicación en las organizaciones. México:
Trillas.
Regreso
• - Farace, Richard V., Monge, Peter R, y Russell, Hamish M. 1977. Communicating
and Organizing. Reading: Addison-Wesley Publishing Company.
Regreso
• - Jackson, Peter C. 1993. Comunicación corporativa para ejecutivos. México
D.F: CECSA.
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