CONTABILIDAD PARA LA

DIRECCIÓN
CASO METALTECH I
INTEGRANTES DEL GRUPO 90
FERNANDO XAVIER ÁVILA LÁRRAGA
JASMINA ANREA REINA ZAMBRANO
BETTY JOMAYRA SAMANIEGO VIVERO
CHRISTIAN GIOVANNY SALINAS TRUJILLO
 LA EMPRESA • Se conoce el plan
• ELABORA Y VENDE DIFERENTES PIEZAS estratégico de 2017 a 2022
AUXILIARES DE LA INDUSTRIA
METALMECÁNICA.
• El objetivo de los directivos es
• LA COMPAÑÍA ESTÁ EN PLENA FASE DE demostrar que la inversión
RELEVO GENERACIONAL (HIJOS DEL que plantean es rentable,
SOCIO MAYORITARIO).
para lo que tendrán que
• SE PROPONE EL CRECIMIENTO DE LA calcular el Pay Back, VAN y
EMPRESA CON UNA INVERSIÓN TIR.
ADICIONAL.
• LOS NUEVOS DIRECTIVOS QUIEREN
CAMBIAR EL MATERIAL DE FABRICACIÓN.
• CONOCEMOS EL BALANCE (2016) Y LA
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS.
PLANTEAMIENTO DE LA COMPAÑÍA

• La nueva inversión se financiaría

– 60 % mediante ampliación de capital y
– 40 % con préstamo bancario (4% de interés, a 5 años).

SE PLANTEA ELABORAR UN NUEVO PLAN ESTRATÉGICO PARA CAMBIAR LA INVERSIÓN

DE 5.000 QUE PROPONEN HACER Y PONER EN MARCHA AL INICIO DE 2018.
ADEMÁS, COLOCAR 4.600 EN RENOVACIÓN Y ADECUACIÓN DE LA MAQUINARIA
PARA PODER TRABAJAR CON EL NUEVO METALTECH.
SE AÑADEN 400 EN CAPITAL CIRCULANTE PARA CAMPAÑA DE PUBLICIDAD
LO IMPORTANTE ES QUE EL MARGEN BRUTO PUEDE AUMENTAR DESDE EL 49 % HASTA
EL 54 % EN 2018.
 INFORMACIÓN DEL PROBLEMA
HIPÓTESIS para BALANCES
Inversión de reposición (% sobre inmovilizado bruto año anterior) 5%
Tasa de amortización del inmovilizado material bruto 10%
Existencias: PMA en días (período medio de almacén) 30
Clientes: PMC en días (período medio de cobro) 60
Proveedores: % sobre coste de ventas (equivale a 90 días de PMP) 30 %
Administración acreedora % sobre gastos de personal de diciembre 36 %
Tipo impositivo 25 %

Tabla. Hipótesis, notas técnicas e indicaciones

de ayuda a la resolución del caso MetalTech

Hacienda pública acreedora por impuesto sobre

Para calcular el saldo de existencias (inventario suele
denominarse en Latinoamérica) solo hay que aplicar la fórmula del
período medio de almacén (PMA) y despejar.
PMA = Existencias x 360 / Coste de Ventas
Para calcular el saldo de clientes o cuentas por cobrar, solo
tenemos que aplicar la fórmula del período medio de cobro (PMC)
y despejar, pero también aquí tendremos que esperar a conocer,
en este caso, la cifra de ventas de cada año.
PMC = Clientes x 360 / Ventas
beneficios es la parte del beneficio antes de
impuestos que corresponde a la Hacienda pública.
Capital social: si no hay ampliaciones de capital
(ni reducciones), el capital social se mantendrá
constante todo el período.
Las reservas son la parte del beneficio que
no se reparte a los socios.
La utilidad pasa a formar parte del patrimonio
neto en la cuenta resultado del ejercicio.
 RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA
Primeros resultados

• La empresa presenta indicadores de solvencia.

• Sin embargo, aun se encuentra se ubica por debajo del sector (riesgo suspensión de
pagos).
•No presenta deudas que afecten su solvencia.
•Respecto al año 2016, los Fondos Propios alcanzan el 8,29.

En comparación METALTECH VS SECTOR:

• La empresa se encuentra por debajo del ritmo normal de ventas.
•Respecto a los indicadores de generación de ingresos, Metaltech está por debajo de la
media del sector.
•Para el caso de los indicadores de egresos/gastos, Metaltech está por encima de la
media.

Estos dos factores deben llamar la atención para mejorar la eficiencia de la empresa
 RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA
HIPÓTESIS 1
Resultados

•La empresa mantiene un manejo adecuado del endeudamiento, conforme el plazo.

•La liquidez es positiva y creciente en el tiempo.

•El test ácido, muestra que existe un balance adecuado, considerando que el pasivo
corriente no afecta los activos de la empresa.
•Esto repercute positivamente en un margen positivo.

•Sin duda, estos indicadores muestran una situación “adecuada” de la empresa

Metaltech, conforme el balance de PyG.
•Las ventas alcanzan un incremento del 40% entre el 2016 y el año 2022.
•Así mismo, la utilidad esperada después de cada ciclo mejora sustancialmente entre 23
unidades para el año 2016 y 1506 unidades en el año 2022.