• Capacidad inadecuada: • Liderazgo y supervisión deficientes - física/fisiológica • Ingeniería inadecuada - mental/sicológica • Adquisiciones incorrectas • Falta de conocimiento y/o habilidades • Mantenimiento inadecuado • Motivación inadecuada por: • Herramientas, equipos y materiales - Ahorrar tiempo o esfuerzo inadecuados - Evitar Incomodidades • Estándares de trabajo deficientes - Atraer la atención - Afirmar la independencia • Uso y desgaste - Obtener la aprobación de los demás • Abuso o mal uso - Expresar hostilidad
El Principio de las Causas Básicas sostiene que “las soluciones a los problemas son más efectivas cuando tratan las causas básicas o de raíz”.
Las CAUSAS BASICAS corresponden a los orígenes de los actos y condiciones
Subestándares. Sin embargo, no son el comienzo de la causa ni el efecto de la secuencia. Lo que da inicio a la secuencia que finaliza en pérdida, es la “falta de control”.