 Pizarro Vigil José Luis.

 Culqui Guiop Jhimy Franklin.

OBJETIVOS:
• Definir un PIP y su
importancia.
GENERALES • Determinar la finalidad
del SNIP.

• Conocer la importancia de
las antiguamente OPI en
la evaluación de perfiles.
• Determinar las funciones
ESPECIFICOS y responsabilidades que
cumplen las OPMI en la
evaluación de los perfiles
en la actualidad.
Los proyectos de “Es una inversión limitada en
el tiempo, que utiliza total o
inversión pública parcialmente los recursos
(PIP) públicos” (INVIERTE.PE)

Crea y amplia.
LA CAPACIDAD
Mejora y moderniza PRODUCTORA DE
BIENES Y
SERVICIOS

Recupera.
 Un PIP implica un grupo de tareas que
comprometen recursos (hombres,
máquinas, información, etc.), acciones y
productos durante un periodo determinado
de tiempo (días, meses, años, etc.) y en
una zona en particular (un barrio,
municipio, departamento, región, etc.).
EL CICLO DE PROYECTO:

El sistema nacional
de inversión
pública (SNIP).
El Sistema Nacional de
Inversión Pública (SNIP) es
un sistema administrativo del
estado que certifica la calidad
de los proyectos de inversión
pública, a través de un
conjunto de principios.

Eficiencia en la utilización de los recursos de inversión.

Sostenibilidad de los proyectos.

Mayor impacto y bienestar de la población.

 Es un órgano de apoyo,
La oficina de encargado de la conducción,
administración y evaluación
programación e de los proyectos enmarcados
inversiones(OPI). en el Sistema Nacional de
Inversión Pública.

Remite la aprobación a la Unidad .

Observa el estudio de Pre-inversión y lo remite a la Unidad

Formuladora.

Rechaza el estudio de Pre-inversión.

Aprueba el estudio y lo remite a la
DGPM para la Declaración de
viabilidad.
VIABILIDAD DE UN PIP:

Socialmente Rentable, es decir que se ha probado que

los beneficios sociales son mayores a los costos de
llevar adelante el Proyecto..

Sostenible, ya que cuenta con los recursos

suficientes para cubrir su operación y
mantenimiento.

Compatible con las políticas sectoriales, dado que la

solución propuesta se ha enmarcado en las políticas
respectivas.
 El nuevo sistema de inversión pública:

 Es una nueva propuesta, vigente en la actualidad

en el cual el SNIP queda mejorado con una
propuesta inteligente y objetivos claros

 Contaremos con una metodología para planificar y seleccionar carteras

estratégicas de proyectos en base a necesidades de la población (reducir
brechas).

 Dejaremos de lado el enfoque inercial y de corto plazo (un año) en la

programación presupuestal de los PIP.

 Los proyectos no se retrasarán ni costarán más de lo debido.

 Elaboraremos estudios de pre inversión adecuados para garantizar el correcto
dimensionamiento de los proyectos, así como costos realistas.
 Tendremos procesos estandarizados que nos permitirán reducir los tiempos de
formulación y evaluación (que hoy duran hasta dos años).
 Evaluaremos los procesos de los proyectos realizados para aprender y mejorar el
sistema.
 Promoveremos la programación presupuestal de partidas para la operación y el
mantenimiento de todos los proyectos de inversión.

Órganos en el invierte.pe. Ciclo según invierte.pe.

 La programación multianual de inversiones y las OPMI (antes OPI):

Consiste en:
Los sectores, a través de su OPMI (antes OPI), elaboran un diagnóstico de brechas de
infraestructura y servicios públicos.

En función al diagnóstico establecen objetivos para reducir las brechas, por áreas
geográficas, que comunican a los GR y GL.

En base a las brechas, estándares de servicio y niveles de producción comunicados por

los sectores, las OPMI de cada GR y GL elaboran sus PMI y se lo comunican a cada
sector.

La programación que realicen debe cubrir un período mínimo de tres años.

 Para incorporar PIP después que los PMI han sido aprobados, la OPMI (antes OPI)
deberá justificar el pedido y este deberá ser aprobado por el Órgano Resolutivo (OR)
correspondiente (titular del sector, gobernador o alcalde). De no contar con marco
presupuestal, no pasará a la siguiente fase.
 Las OPMI del sector y de los GR y GL elaboran su cartera de inversiones sobre la
base de los objetivos y priorización definidos.

 La cartera de inversiones debe indicar la posible fuente de financiamiento, modalidad

de ejecución, monto referencial y fechas de inicio y término.

 El Órgano Resolutivo de cada sector, GR y GL debe presentar, antes del 30 de marzo

de cada año, su PMI a la Dirección General de Presupuesto Multianual de Inversiones
(DGPMI), que consolida toda la información en el Programa Multianual de Inversiones
del Estado (PMIE).
En el nuevo sistema de inversión pública no todas las inversiones son consideradas PIP. Por lo que los
PIP se someten al ciclo de inversión, en cambio los no PIP se ejecutan directamente.
 CONCLUSIONES

• Un PIP no es solo construir la infraestructura del proyecto, sino que es poner en

operatividad el mismo.
• La OPMI (antes OPI) es la responsable de la fase de Programación dentro de su
responsabilidad funcional y nivel de gobierno.
• La OPMI elabora el PMI de su sector, GR o GL, según corresponda.
• Las OPI son los órganos técnicos del SNIP que evalúan un PIP, aprobándolo,
levantando observaciones y devolviéndolo a la UF o rechazándolo.
• La OPMI (antes OPI) es la responsable de la fase de Programación dentro de su
responsabilidad funcional y nivel de gobierno.
• La OPMI monitorea el avance de la ejecución de las inversiones y los reporta a través
del Sistema de Seguimiento de Inversiones
• La OPMI realiza la evaluación ex post de los proyectos de inversión.