RECLUTAMIENTO Y

SELECCIÓN DE PERSONAL
EN LA EMPRESA
SODIMAC
 Empresa comercial que diseña, construye y opera tiendas
que resuelven íntegramente las necesidades de mejoramiento
del hogar, como también las necesidades de abastecimientos
de productos y servicios para empresas y profesionales de la
construcción.

 Posee una fuerza laboral de 20,000 empleados y una

facturación anual de ventas de más de 1,500 millones de
dólares, es un efectivo canal de distribución en Perú y
América Latina para proveedores del rubro, nacionales e
internacionales.
 RESEÑA HISTORICA
 En 1952 nace la Sociedad Distribuidora de Materiales de
Construcción, que se convierte en los siguientes 30 años en la
principal cadena distribuidora de este rubro en Chile.

 En 1982, es adquirida por el grupo de empresas DERSA y surge

Sodimac S.A., Una organización con un modelo de gestión
orientado a la eficiencia del negocio.
 En 1992 surge el formato Sodimac, Construcción, cuyo modelo es único en
su tipo, su diseño está especialmente pensado para ofrecer variedad de
productos, precios competitivos y atención expedita a maestros
especialistas y a pequeñas empresas constructoras.

 En el 2004 comienza la expansión en provincias en Perú, con la apertura de

04 locales en diferentes nortes ciudades del Norte y Sur de Lima.
 Innovando en el Perú
 El Proyecto Sodimac Perú es ambicioso y las tiendas apertura das
hasta el momento en la ciudad de Lima son 12, en provincias, las
tiendas apertura das son 11, en Piura la tienda Sodimac fue
inaugurada en diciembre del 2010.

 Estas tiendas fueron diseñadas con lo último que ofrece la

tecnología y concebidas como una des más modernas en América
Latina.
 MISION

 Dar siempre soluciones a personas y contratistas para que

puedan concretar proyectos de construcción, reparación,
equipamiento en general y decoración del hogar, mejorando la
calidad de vida de las familias a través de un servicio de
excelencia y los mejores precios del mercado.
 VISION

 Ser la empresa líder de proyectos para el hogar y construcción

que, mejorando la calidad de vida sea la más querida,
admirada y respetada por la comunidad, clientes, asociados y
proveedores en América.
 CULTURA Y FILOSOFIA SODIMAC

 La cultura SODIMAC se relaciona con las personas,

seres humanos preocupados e interesados por lo que le
sucede a otros. Esta cultura tiene como principio entrenar
a otros a la excelencia, superar las expectativas.
 RECLUTAMIENTO

Proceso de identificar e interesar a candidatos

Conjunto de procedimientos orientado a
capacitados para llenar una vacante. El proceso
atraer candidatos potencialmente calificados
de reclutamiento se inicia con la búsqueda y
y capaces de ocupar cargos dentro de la
termina cuando se reciben las solicitudes de
organización.
empleo.
 MEDIOS O CANALES DE
RECLUTAMIENTO

Las fuentes de reclutamiento son las áreas del mercado de

recursos humanos exploradas por los mecanismos de
reclutamiento.

El mercado de recursos humanos presenta diversas

fuentes que deben establecerse y localizarse por la
empresa que pasa a influir en ellas.
 Reclutamiento de Personal en
la Empresa Sodimac

La renovación en cada puesto de trabajo, es En SODIMAC, se

parte esencial dentro de una empresa, y debe realizar un
para elaborar este proceso se basa en una análisis minucioso
etapa llamada reclutamiento, el cual se para cada puesto
puede confeccionar de 2 maneras

Buscándola
excelencia y
reclutamiento Reclutamiento
eficiencia en cada
interno externo. postulante al cargo
a disposición.
 Reclutamiento Interno

 Este debe contar con un informe de cada trabajador que postula la

vacante, y saber si tiene las capacidades y el desempeño adecuado
al cargo.

 Además, en relación al trabajador interno, provoca cambios en la

motivación en el, ya sea vía ascenso, o ya sea vía traspaso.

 Para cada postulación se debe tomar en cuenta principalmente las

capacidades de cada empleado
 Reclutamiento Externo

 La entrada de recursos humanos ocasiona siempre una importación

de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas
internos de la organización.

 Con el reclutamiento externo, la organización como sistema se

mantiene actualizado con respecto al ambiente externo.

 Es externo cuando al existir determinada vacante, una organización

intenta llenarla con personas extrañas, vale decir, con candidatos
externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.
 Perfil del Trabajador Sodimac
Habilidades :

 Personas positivas con espíritu emprendedor

 Antecedentes intachables y referencias comprobables
 Capacidad de trabajar bajo presión y sentido de urgencia.
 Liderazgo y persuasión.
 Comunicación a todo nivel y empatía.
 Flexibilidad.
 Asertividad.
Test de Reclutamiento Sodimac
Facilidad para la toma de decisiones, iniciativa en la
solución de problemas.

Test de inteligencia
Mide la capacidad para aprender y aplicar lo aprendido
de manera rápida y eficiente.

El objetivo de estos test es identificar en los evaluados

un patrón de conducta repetitivo que permita
identificar competencias laborales y capacidades
sobresalientes.
Test de aptitudes y
habilidades
Mide en el individuo capacidades, destrezas y
competencias, las cuales van a influir de manera
positiva o negativa al logro de objetivos del puesto.

Esta valoración se basa en la forma en que el

individuo interpreta la realidad.

Test proyectivos
Los test proyectivos sirven para valorar aspectos
personales y sociales, de adaptación, de relación,
conflictos internos de la vida de la persona que los
realiza.
 Tabla de relación de las pruebas psicométricas para el reclutamiento
de personal Sodimac.
PRUEBA ÁREA QUE MIDE NIVEL ORGANIZACIONAL ESCOLARIDAD LO QUE MIDE. TIEMPO ESTIMADO

CI / Información / Juicio / Vocabulario /

40 min. (tomando en cuenta
Síntesis /
las
Terman Inteligencia Ejecutivos / Jefes Profesional Concentración / Análisis / Abstracción /
instrucciones y los
Planeación /
ejercicios)
Organización / Atención
Liderazgo / Modo de Vida / Naturaleza
Social / Adaptación al
Kostick
Personalidad Empleados Profesional Trabajo / Naturaleza Emocional / 30 min.
Subordinación / Grado de
Energía

Comprensión / Adaptabilidad / Control de

Profesional / si Mismo / Tolerancia a la Frustración /
IPV Personalidad en Ventas Empleados en cajeros 40 min.
Preparatoria / Técnico Combatividad / Dominio / Seguridad /
Actividad / Sociabilidad
Profesional / Técnico DISC D: Empuje / I: Influencia / S:
Cleaver Comportamiento Empleados Técnicos / Estabilidad / C: 15 min.
Preparatoria Cumplimiento
DA/AP: DA APOYA - TM/CT: TOMA
Roles y Estilos Profesional / CONTROLA - MT/CS:
Lifo Jefes 20 min.
Gerenciales Preparatoria MANTIENE CONSERVA - AD/NG: ADAPTA
NEGOCIA
Conocimientos generales / Comprensión
Inteligencia Profesional / de vocabulario / Razonamiento verbal /
Barsit Operativos 15 min.
Gerenciales Preparatoria Razonamiento Lógico / Razonamiento
numérico.

Mide el factor G de la inteligencia de los

Dominós Profesional / sujetos (capacidad de inteligencia
Inteligencia Ejecutivos / Operativos 30 y 45 min.
Preparatoria general) en función de sus facultades
lógicas.
Las pruebas psicométricas son una
herramienta complementaria para la
selección de personal.

La selección de las pruebas psicométricas

es indispensable para la medición de las
competencias claves del puesto.
 Las entrevistas

 Brindan la oportunidad de demostrar su competencia ante el

empleador, de modo que vale la pena estar bien preparado.

 Cada entrevistador tiene su propia forma de conocer a los

aspirantes, métodos y estrategias para averiguar la idoneidad de
cada uno y escoger al mejor para el puesto.
 Entrevista Sodimac
Usa dos tipos de ellas
ENTREVISTA NO DIRIGIDA
Se formulan preguntas conforme éstas vienen
a la mente, no hay un formato especial que
haya que seguir y la conversación puede
avanzar en varias direcciones.
El entrevistador sigue puntos de interés
conforme vayan surgiendo en respuestas a
sus preguntas.
ENTREVISTA DIRIGIDA
Es una entrevista que sigue una secuencia fija
de preguntas. Esta entrevista busca obtener
información sobre la competencia técnica del
aspirante, así como descubrir rasgos de su
personalidad, actitudes y motivación. El uso de
esta entrevista requiere de una capacitación
especial.
 Modelos de entrevistas
Entrevista Dirigida
Entrevista para cajera de SODIMAC

 ¿Cómo te enteraste de la existencia de este puesto?

 ¿Qué sabe de nuestra organización?
 ¿Por qué quiere trabajar para esta organización?
 ¿Qué experiencia tiene en este campo? (en el caso suyo cajera). Si tuviera experiencia,
Menciona en qué otras organizaciones ha trabajado. Si no la tuviera, ¿cómo desea
compensar su falta de experiencia?
 Cuénteme una anécdota de su vida laboral en la que resolviera con éxito una situación
problemática.
 ¿Cuánto dinero espera recibir?
 ¿Por qué cree que es la persona más idónea para el puesto?
 ¿Qué méritos le pueden proporcionar ventajas respecto a otros
 Candidatos(as)?
 ¿Cuáles son sus puntos fuertes y débiles para este puesto de trabajo?
 ¿Qué significa para usted la palabra cooperación?
 ¿Qué es lo que puede usted aportar a nuestra empresa a diferencia de los demás
postulantes?
 2º Modelos de entrevistas
Entrevista No Dirigida

Área: ventas

Preguntas al entrevistado:

 Cuénteme acerca de usted

 ¿Por qué dejó su último trabajo?
 ¿Qué experiencia tiene usted en este campo?
 ¿Qué sabe de esta empresa?
 ¿Por qué quiere trabajar para esta organización?
 ¿Sabe de alguien que trabaje para nosotros?
 Explique ¿Cómo sería un activo para esta empresa?
 ¿Por qué lo debemos de contratar?
 El Debate
 Las dinámicas de grupo son técnicas de discusión verbal entre un
grupo de 5 a 10 candidatos (que son observados por los
seleccionadores) cuyo objetivo es debatir sobre un tema o resolver
un problema, relacionado o no con el puesto vacante, de forma
grupal, tomando una decisión entre todos en un período limitado de
tiempo (entre 30 y 45 minutos) y dentro de un ambiente de armonía
y respeto.

 La principal dificultad se encuentra en que no tienes datos previos

de los otros participantes, que te puedan hacer prever sus rasgos de
personalidad, que es lo que se valora con este tipo de pruebas, no
tanto los conocimientos de la materia.
GRACIAS