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Fabio ardila
Que es Frito Lay?
Debilidades:
Falta de capacitación para la exhibición de los
productos.
Oportunidades:
Crecimiento y expansión de mercado
Alianza internacional ( Patrocinadores)
Comercialización de los productos a otro
países.
Amenazas:
Leyes que saque el Gobierno
El clima
Vías de acceso en malas condiciones
MATRIZ CONSULTOR BOSTON
FRITO LAY es una empresa en la cual la
ubicamos en el cuadrante de la Estrella ya
que tiene una alta participación en el
mercado y se sigue expandiendo y un alto
crecimiento a nivel nacional e internacional
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
FRITO LAY es una Empresa que esta
posicionada a nivel nacional y se ha
mantenido en el mercado local por sus
procesos de calidad en los productos, el
Cliente se ha sentido satisfecho con el
producto por su sabor y servicio que presta
con su adecuada gestión Logística.
VENTAJA COMPETITIVA
Valor
Productividad
FRITO LAY se encuentra en esta matriz ya
que es Líder en servicio al Cliente y sus costos
de producción los minimizan ya que en los
procesos son con un personal adecuado y
capacitado y tiene una mejora continua en
cada proceso por donde pasa el producto la
Calidad es lo primordial antes de sacar el
producto a la venta.
LA LOGISTICA EN FUNCION DE LA
OPERACIONES
La Interna:
A partir de la selección de la Materia prima ellos
clasifican todo lo que les llegan la bodega.
Externa:
Frito Lay tiene en cuenta el proceso de
Distribución, Puntos de Venta y Servicio al
Cliente la empresa se a caracterizado por su
gestión logística ya que en estos procesos es
líder en el mercado.
Inversa: (Devoluciones)
la Aplica de tal manera que el cliente se
sienta bien y no se moleste.
La rapidez
Seguridad en sus
procesos
amabilidad
AUDITORIA LOGISTICA
Eficaz y Eficiente en los procesos dentro de la
Cadena de Suministros (Mejora Continua)
Directa:
Frito Lay tiene la capacidad en
infraestructura y recursos donde pueden
trasladar sus productos al cliente.
Cobertura – INTESIVA:
Tipo de Investigación:
Exploratoria ( Profunda y Detallada)
Descriptiva ( proceso de toma de decisiones)
RESULTADOS
5%
Si
No
95%
3. ¿Cuándo hace los Pedidos les llega con las
especificaciones requeridas por ustedes?
15%
Si No
85%
Frito Lay hace una venta directa ellos pasan dos veces a la
semana con los productos y el tendero toma la decisión
que producto dejar para vender aunque frito lay hace
toda la gestión para colocar los productos en zonas de
exhibición
PROBLEMA
4. ¿ Frito Lay lo capacita para ordenar los
productos en zonas de exhibición?
20%
Si
No
80%
10
6
5 2
0
0
Excelente Bueno Regular Malo
Productos en procesos
C 50%
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
A B C
Rotacion
B Rotacion
Vs
JUSTO A TIEMPO
Frito Lay aplica el Just in Time ya que se fundamente en
la reducción de desperdicios en los procesos y en la
calidad de los productos, el cual se va ver reflejado en
mayor productividad, satisfacción del cliente
En la organización de planta tiene muy claro la
distribución de las mismas es decir espacios importantes
para el almacenaje, transporte y movimiento de material
en este caso especifico la ciudad de Villavicencio no tiene
fabrica solo bodega punto de Distribución.
GRACIAS
GRACIAS