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La gestión de tesorería se refiere a la gestión del flujo de efectivo de una empresa, incluyendo la previsión, organización y control de los movimientos monetarios. Los objetivos principales son gestionar las fuentes de financiación necesarias de forma eficiente, coordinar los pagos y cobros para que coincidan lo más posible, y minimizar los costes financieros. Las técnicas clave incluyen prever, organizar y controlar los saldos y movimientos de tesorería. A diferencia de la contabilidad, la gestión de tesorería
La gestión de tesorería se refiere a la gestión del flujo de efectivo de una empresa, incluyendo la previsión, organización y control de los movimientos monetarios. Los objetivos principales son gestionar las fuentes de financiación necesarias de forma eficiente, coordinar los pagos y cobros para que coincidan lo más posible, y minimizar los costes financieros. Las técnicas clave incluyen prever, organizar y controlar los saldos y movimientos de tesorería. A diferencia de la contabilidad, la gestión de tesorería
La gestión de tesorería se refiere a la gestión del flujo de efectivo de una empresa, incluyendo la previsión, organización y control de los movimientos monetarios. Los objetivos principales son gestionar las fuentes de financiación necesarias de forma eficiente, coordinar los pagos y cobros para que coincidan lo más posible, y minimizar los costes financieros. Las técnicas clave incluyen prever, organizar y controlar los saldos y movimientos de tesorería. A diferencia de la contabilidad, la gestión de tesorería
que comprende aquel área de gestión cuya misión consiste en considerar, la función de tesorería como un centro de movimientos monetarios. Objetivos de la gestión de tesorería Lagestión de En definitiva, gestionar las tesorería, se suele fuentes de financiación necesarias en cuantía y contemplar como la coste. gestión de liquidez mínimo, la gestión de inmediata, cobros y pagos, y la gestión de los excedentes entendiéndose ésta monetarios, de forma que como saldo en caja los flujos de ingresos y y en las entidades salidas coincidan en sus rotaciones, lo más financieras exactamente posible. TÉCNICAS DEL CASH MANAGEMENT Las técnicas del C.M. se pueden resumir en tres aspectos fundamentales: con el objetivo de:
Minimizar los costes
- Prever financieros. Organizar Los Obtener los fondos necesarios con la movimientos de máxima rapidez. saldos y tesorería Coordinar los departamentos Controlar afectados. Financiar correctamente el fondo de maniobra. DIFERENCIA ENTRE LA CONTABILIDAD Y LA GESTIÓN DE TESORERÍA
Losmovimientos y En cambio para una
operaciones que gestión adecuada de la realiza la empresa, tesorería, esos se anotan de movimientos contables, se deben considerar conformidad con como la disponibilidad las normativas y real de los fondos, con exigencias que preferencia a la fecha de dan origen a la contabilización del cobro contabilidad. o ingreso. Ejemplo de gestión Desde la perspectiva contable, el cobro figurará como ingreso en el momento de la recepción del documento que justifique tal operación.