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NEGOCIACIÓN COLECTIVA

HECHO POR:

 KÁTERIN YENI RAMÍREZ CCOPA  BLANCA LIZ CASTILLO TALAVERA


 NOHEMY QUISPETUPA CHOQUENAIRA  OSCAR FRANK ROMÁN FERNÁNDEZ
 MAURO MAURINHO CURILLO TACURI  JENNY ERIKA SELLIEZ CARRASCO
 SAIMISÚ MARROQUIN CAVERO
Así, el elemento
característico de esta
forma de negociación
el procedimiento era la ausencia de
negocial estaba plagado sinceridad y el traslado
de formalismos a un tercero, el
Ministerio de Trabajo,
De inicio, el pliego de la solución de la
reclamos contenía negociación.
cantidades
exorbitantes, que tanta
empresa y Sindicato
conocían que ni
remotamente podían
ser alcanzadas
La negociación colectiva,
que a veces se conoce
como contratación
colectiva, es uno de los
elementos más importantes
de la libertad sindical en su
ámbito colectivo.
OBJETIVOS DE LA NEGOCIACIÓN
COLECTIVA

Sirve para determinar las


remuneraciones y las condiciones
de trabajo de aquellos
trabajadores a los cuales se aplica
un acuerdo que se ha alcanzado Hace posible que
mediante negociaciones entre dos empleadores y trabajadores
partes que han actuado libre, definan, mediante acuerdo,
voluntaria e independientemente
las normas que regirán sus
relaciones recíprocas.
VENTAJAS DE LA NEGOCIACIÓN
COLECTIVA

En los
empleadores

En los
trabajadores
PRINCIPALES NIVELES DE
NEGOCIACIÓN

DE
EMPRESA
RAMA DE
ACTIVIDAD
DE GREMIO
LOS AGENTES NEGOCIADORES

EL ESTADO

LOS LOS
EMPLEADORES TRABAJADORES
INICIO DE LA
NEGOCIACIÓN
COLECTIVA
REQUISITOS PARA LA
PRESENTACIÓN DEL PLIEGO DE
RECLAMO
Denominación, número de
registro y domicilio del
Nómina de los
organismo sindical, o a las Nombre o denominación
integrantes de la
indicaciones que permitan social y domicilio del
comisi6n negociadora, con
identificar al grupo empleador.
las atribuciones de esta.
de trabajadores que lo
presente.

Copia de la comunicación
Firma de los representantes remitida al empleador Proyecto de convenio
de los trabajadores. tratándose de negociaciones colectivo.
a nivel de empresa.
PLAZO PARA LA PRESENTACIÓN DE
UN PLIEGO DE RECLAMOS

El pliego de reclamos debe Si se presenta con


presentarse no antes de 60 posterioridad a la plaza antes
días ni después de 30 días señalado (30 días previos), su
calendarios anteriores a la vigencia se postergara en
fecha de caducidad de la forma a directamente
convención vigente. proporcional al retardo.
ETAPAS DE LA
NEGOCIACION
COLECTIVA
DE NEGOCIACIÓN La negociación directa es la primera etapa del

O TRATO DIRECTO
procedimiento de negociación colectiva, que se
inicia dentro de los 10 días calendarios de
presentado el pliego de reclamos, debiendo este
último ser admitido por la Autoridad Administrativa
de Trabajo.

En dicha etapa las partes se reúnen para buscar una


solución al pliego de reclamos, suscribiendo
acuerdos parciales o el convenio colectivo, en caso
de llegar a un acuerdo final.

Esta etapa implica que las partes (empleador y


trabajador) debidamente representadas y constituidas
por comisiones de negociación, deberán reunirse las
veces que sean necesarias para lograr todo o parte de las
demandas laborales establecidas en el proyecto de
convención colectiva.
I.
CONCILIACIÓN La conciliación es la etapa del procedimiento
de negociación colectiva, mediante la
cual un conciliador aplicando los principios
de flexibilidad y simplicidad, debe
desempeñar un papel activo en la
negociación.

De no prosperar la segunda etapa, una de


las partes podrá recurrir al MTPE para
solicitar el inicio de la etapa
conciliatoria, de la cual se encargará la
Subdirección de Negociaciones Colectivas.
Ella mediará en la solución de los
conflictos socio-laborales, asignando un
conciliador, que convocará a las partes a
las reuniones que sean necesarias para tal
fin.
II.
O
ARBITRAJE Por último, de no haber un acuerdo en las etapas
precedentes, los trabajadores podrán optar por huelga o
arbitraje, las partes podrán someter el diferendo a
arbitraje, para lo cual se requerirá la aceptación del
HUELGA empleador.

De conformidad con lo fijado en el D.S. N° 010-2003-TR,


las normas procesales serán iguales a toda forma de
arbitraje y se regirán en los principios de oralidad,
sencillez, celeridad, inmediación y lealtad. Debe ser
sumamente claro que el laudo es inapelable y tiene
carácter imperativo para las partes.

Todas estas etapas conllevan a un solo objetivo, la firma


del convenio colectivo, que tendrá fuerza vinculante entre
las partes, y que seguirá rigiendo mientras no sea
modificada por otra convención posterior. Así, la
convención colectiva es el producto final de la negociación
colectiva.
III.
MODELOS DE
NEGOCIACIÓN
COLECTIVA
EL NUEVO
CONTEXTO DE
LA NEGOCIACIÓN
COLECTIVA
LA
NEGOCIACIÓN
COLECTIVA
INTERNACIONAL
CONCLUSIONES
El resultado de reformar el área de las
relaciones colectivas ha sido profundizar el
debilitamiento de las organizaciones
sindicales, impidiéndoles lograr una
recuperación de las remuneraciones a los
niveles previos a la hiperinflación de 1989-
1990.

La negociación colectiva en nuestro país ha surcado


por un sendero harto zigzagueante. Las primeras
normas relacionadas con la institución negociadora
datan de 1913 al reglamentarse el Derecho de Huelga
(D.S. de 24/01/13); sin embargo, no fue sino a partir
de 1936, cuando se dictó el D. S. de 23 de marzo, que
la negociación colectiva tomó los caracteres que, de
facto hasta entonces, había presentado, y por ende
adquirió cierta adultez.

A partir de 1936, la negociación colectiva


se circunscribirá a un ámbito bien
preciso: resolver las mejoras económicas
y las condiciones de trabajo.

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