PLANIFICACION

DEL USO DEL ESPACIO

 Planificacion del espacio
• La planificación y distribución del espacio determina la
eficiencia y, en muchos casos, la supervivencia de una
empresa.
• Por tanto, la distribución del espacio implica el ordenamiento
físico de los elementos productivos:
– los espacios necesarios para el mejoramiento de material y
personal
– ubicación de activos,
– almacenamiento
• todas las otras actividades o servicios que permitan un óptimo
desenvolvimiento de las operaciones, sean éstas para producir
bienes o servicios.
 LOCALIZACION
- Factores condicionantes

- Métodos para la ubicación de plantas

- Localización de unidades de servicio

 LOCALIZACION
• Estar cerca del cliente (ya sea por costos de
despacho, tiempo en atenderlo –JIT- o
cuestiones comerciales)

• Ubicarse cerca de las fuentes de provisión

(materias primas, mano de obra, energía)
 LOCALIZACION
• Factores condicionantes:
• - Proximidad a los clientes
• - Ambiente comercial
(Empresas del mismo tamaño, ramo, etc)
• - Costo total
• - Infraestructura
(Transporte, energía, comunicaciones)
• - Mano de obra
(Disponibilidad, calidad, disposición)
• - Proveedores
(Disponibilidad, cercanía)
 LOCALIZACION
FACTORES CONDICIONANTES
• Otras instalaciones
(Otras plantas, centros de distribución, puerto)
• Zonas francas
• Riesgo político
• Barreras gubernamentales
• Bloques comerciales
• Normas ambientales
• Comunidad anfitriona
• Ventaja competitiva
 LOCALIZACION
• Sistemas de clasificación de factores
– Programación lineal
– Método de Transporte
– Método analítico Delphi
– Modelos de regresión (requiere gran experiencia y
cantidad de instalaciones)
– Métodos heurísticos. Consideran:
•Estrategia de la compañía
•Target de mercado al que apuntan
•Ubicación de la competencia
•Otras variables según el negocio
 DISTRIBUCION - LAYOUT
• La distribución de planta es un concepto
relacionado con la disposición de las
máquinas, los departamentos, las estaciones
de trabajo, las áreas de almacenamiento, los
pasillos y los espacios comunes dentro de una
instalación productiva propuesta o ya
existente
 DISTRIBUCION -LAYOUT
• Los objetivos del diseño, y layout de los
almacenes son facilitar la rapidez de la
preparación de los pedidos, la precisión de los
mismos y la colocación más eficiente de
existencias.
• Con el objetivo de conseguir potenciar las
ventajas competitivas contempladas en el plan
estratégico de la organización, regularmente
consiguiendo ciclos de pedido más rápidos y con
mejor servicio al cliente.
 DISTRIBUCION - LAYOUT
• Formatos básicos:

• - Distribución por procesos

• - Distribución por productos
• - Tecnología de grupo o distribución celular
• - Distribución de posición fija
 DISTRIBUCION - LAYOUT
DISTRIBUCION POR PROCESO
Considerar:
-El flujo (número de movimientos) desde y hacia todos
los departamentos
-El costo de movimiento de un Departamento a otro
-La existencia de restricciones físicas en la planta

• Objetivo:
La mejor ubicación para cada departamento, lo que
significa optimizar el transporte interdepartamental, el
flujo o los costos
DISTRIBUCION - LAYOUT
DISTRIBUCION - LAYOUT
DISTRIBUCION - LAYOUT
 DISTRIBUCION - LAYOUT
DISTRIBUCION POR PRODUCTO
• - Líneas de ensamblaje
• Hay diferencias entre los tipos de líneas:
- por los dispositivos de manejo
- la configuración de las líneas
- el paso
- etc
DISTRIBUCION - LAYOUT
DISTRIBUCION - LAYOUT
DISTRIBUCION - LAYOUT
 DISTRIBUCION - LAYOUT
DISTRIBUCION CELULAR (POR TECNOLOGIA DE GRUPO)
• Se colocan máquinas disímiles en células para trabajar
en productos que tengan formas y requisitos de
procesamiento similares
• - Se usa en manufactura metálica, electrónica y
ensamblaje.
• Beneficios:
• - Mejores relaciones humanas
• - Mejores habilidades de los operarios
• - Menos inventario en el proceso
• - Organización de la producción más rápida
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 DISTRIBUCION - LAYOUT
DISTRIBUCION DE POSICION FIJA
• Para tareas especificas
• En productos muy dificiles de mover
• Sistemas de producción fijos y rutinarios
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 DISTRIBUCION - LAYOUT
DISTRIBUCION EN SERVICIOS
Objetivo: maximizar rentabilidad por m2
• Se utiliza en concepto de “entorno del servicio”,
que tiene tres elementos:
• - las condiciones del ambiente (ruido, música, temperatura,
olor)
• - distribución espacial y funcionalidad (camino de
circulación de clientes, disposición de mercadería)
• - Signos, símbolos y artefactos (partes con significado social.
Ej. Diseño del edificio, orientación, ubicación, tamaño de objeto y áreas)
DISTRIBUCION - LAYOUT
 DISTRIBUCION - LAYOUT
DISTRIBUCION EN OFICINAS
• Objetivo: facilitar la comunicación

• Normas generales: escasas divisiones,

establecer fácil acceso a reuniones informales,
etc.
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