Tema N° 01: Conceptos de Gestión Empresarial

Docente: Ing. Roner Javier Aleman Torres

2018-I
II
I
 GESTIÓN EMPRESARIAL
¿ Que es la gestión Empresarial?
Se define como Acción y efecto de gestionar y/o administrar y a su vez Gestionar es hacer
diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera. Por otro lado
Administrar, significa Gobernar, ejercer la autoridad o el mando sobre un territorio y sobre las
personas que lo habitan. También se entiende como dirigir una institución.
 ¿QUÉ ENTIENDES POR ORGANIZACIÓN?
Es una asociación deliberada de personas para cumplir una determinada finalidad.
Deberán de cumplir tres características:

 Cada organización tiene una finalidad distinta(tienen un objetivo a alcanzar).

 Toda organización está compuesta por personas.
 Tienen una estructura.
 ¿QUÉ ENTIENDES POR GESTIÓN?
¿Quiénes son los encargados de Gestionar en una Organización?

Los gerentes Administran y/o Gestionan.

 Es coordinar el trabajo de otros.
 También, es el conjunto de trámites a realizar para resolver un
asunto.
 Gestionar es coordinar las actividades de trabajo, de modo que se
lleven a cabo de manera eficiente y eficaz.

Gestión = Acción de Administrar

 ¿QUÉ ES SER EFICIENTE?
Obtener los mayores resultados con la mínima inversión.

 Los recursos (humanos, económicos, y tecnológicos) son

escasos.
 Entonces, los recursos hay que aprovecharlos de manera
eficiente.
 Eficiencia es « hacer las cosas sin desperdiciar recursos».
 ¿QUÉ ES SER EFICAZ?
Eficacia es «hacer las cosas correctas » .
Hacer las actividades de trabajo que llevan a la organización a
alcanzar sus objetivos.
 La eficiencia y la eficacia van de la mano, en una organización
exitosa.
 La mala administración es resultado de ineficiencia e ineficacia.
 La eficacia no se consigue mediante la eficiencia.
 ¿QUÉ ES LO QUE HACEN LOS GERENTES?
Las actividades de un Gerente pueden resumirse en 4
áreas principales:

1.Planeación
2.Organización
3.Dirección
4.Control
 1. PLANEACIÓN
Para poder llegar a un lugar , lo primero a realizar es
planear.
Toda organización sigue un objetivo definido, y alguien
tiene que definir el camino.
Los Gerentes definen las metas, fijan las estrategias y
realizan los planes.
 2. ORGANIZACIÓN
Los Gerentes también son responsable de la distribución
del trabajo, a fin de alcanzar las metas propuestas.
Definen quien las hace, cómo se agrupan, quien rinde
cuentas a quien, y donde se toman las decisiones.

Toda esta función se denomina Organización.

 3. DIRECCIÓN
Toda Organización esta compuesta por personas.
La Gerencia logra los objetivos a través de las personas.
La Dirección viene a ser la motivación a los subordinados
o equipos de trabajo, mediante una comunicación eficaz.
 4. CONTROL
Al fijarnos objetivos, necesitamos saber cuán cerca o lejos
nos encontramos de alcanzarlos o cumplirlos.
Es necesario evaluar si las cosas se van haciendo según
lo previsto.
El vigilar, comparar, evaluar y corregir es lo que llamamos
control
 Estructura Organizacional

Ing. Residente Maestro de Obra

Estructura Organizacional

Logisti
ca
¡Gracias!