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1: Introducción
a la gestión empresarial
EL ROL DE LAS
EMPRESAS.
Propósito de una empresa
• Peter Drucker: “El propósito de una empresa es crear
clientes”.
• El rol de una empresa es combinar el recurso humano,
físico y financiero para crear bienes y servicios. Y de
esta manera satisfacer las necesidades y deseos que
tienen la gente, organizaciones y gobierno.
El rol de la empresa.
Salidas
Entradas
Proceso
primas. entradas en resultado de
Componentes. algún bien o en un bien o
algún servicio. servicio.
Maquinaria.
Equipo.
Mano de Obra.
Necesidades y Deseos
• Necesidades:
Son las necesidades básicas de una persona.
• Deseos:
Son las aspiraciones de las personas
Las actividades principales:
• Crear materia prima.
• Extraer recursos naturales y materiales de la tierra.
• Crear productos.
• Proveer servicios.
Productos de salida
Producción
Recursos de entrada
1. Recursos Humanos
2. Contabilidad y Finanzas
3. Mercadotecnia
4. Operativa
• Sector Secundario
• Sector Terciario
• Sector Cuaternario
Sector Primario
• Extracción y cosecha de recursos naturales.
• Son productos con muy poco valor agregado.
• Muy usado en países con economías poco
desarrolladas.
Agricultura
Ganadería
Pesca
Minería
Deforestación
Extracción de hidrocarburos.
Sector secundario
• Dedicado principalmente a la manufactura.
• Transforma materias primas en bienes de consumo,
bienes de capital, bienes durables y no durables.
• Los países desarrollados económicamente tienden a
tener este sector como dominante.
Reventa.
Transporte.
Distribución.
Bancarios.
Financieros.
Cuidados de la salud.
Ocio
Turismo
Sector cuaternario
• Es una subcategoría del terciario.
• Provee un servicio enfocado en el conocimiento.
• Es muy común en economías post industriales.
"Tu nunca podrás alcanzar la riqueza juntando dinero de trabajar para alguien más"
Transferencia o herencia
• En muchas sociedades es una norma cultural pasar tus
riquezas, incluyendo los negocios a la siguiente
generación.
Reto
• Algunas personas les gusta emprender porque lo ven
como un reto que les genera un satisfacción personal.
Por que encontró una oportunidad
Autonomía
• Trabajar para una organización implica seguir sus
reglas e instrucciones; Pedir vacaciones, beneficios y
horas de trabajo. Cuando tienes tu propio negocio
tienes flexibilidad.
Seguridad
• Normalmente hay más seguridad laboral para una
persona que es dueña de su propia empresa. En
contraste con una persona que es empleado y puede
ser despedida en cualquier momento. Sin embargo el
riesgo también tiende a ser alto.
Hobbie o interés
• Muchas personas siguen sus pasiones y hacen que su
hobby se convierta en un negocio exitoso. Esta pasión
les hace fácil su trabajo.
Por compartir una idea
Necesidad
PASOS EN EL PROCESO
DE EMPEZAR UNA
EMPRESA
Empezar una empresa
• El proceso de como empezar un negocio puede variar
de un país a otro.
• La OCDE (Organisation for Economic Co-operation and
Development) reporta que 13.4 días es el tiempo
promedio para poner un negocio en países
económicamente desarrollados.
• China tarda 41 días.
• Brasil tarda 119 días.
• México 12 días.
• Chiapas 19 días.
• Baja California 19.5 días.
• Quintana Roo 48.5 días.
• Guanajuato 5.5 días.
Pasos para empezar una empresa
1. Organizar lo básico.
2. Analizar el mercado.
3. Escribir tu plan de negocio.
4. Obtener el capital inicial.
5. Obtener el registro del negocio.
6. Abrir una cuenta bancaria para el negocio.
7. Empezar con la mercadotecnia y probar el mercado.
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Costos que debes de tomar en cuenta al
crear una nueva empresa:
Premisas de costos.
Arreglos en la plaza de tu negocio.
Equipo.
Servicios legales y profesionales.
Costos de mercadotecnia.
Costos de recursos humanos.
Factores a considerar al establecer un
negocio
• La idea de negocio.
• Las finanzas.
• Recursos Humanos.
• Habilidades de emprendurismo.
• Activos fijos.
• Proveedores.
• Clientes.
• Mercadotecnia.
• Aspectos legales.
PROBLEMAS QUE
POSIBLEMENTE
ENFRENTAN LOS
NUEVOS NEGOCIOS.
Problemas que posiblemente enfrentan
los nuevos negocios.
• Resultados a nivel mundial indican que del 20% al 25%
de las nuevas empresas fallan y cierran en su primer de
vida.
• Datos del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e
Informática (INEGI, 2010), 95.2% son microempresas,
4.3% pequeñas empresas y 0.3% medianas empresas.
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Problemas de los nuevos negocios.
• Falta de recursos financieros.
• Flujo de caja.
• Problemas de mercadotecnia.
• Una base inestable de clientes.
• Problemas de manejo de personal.
• Legislación.
• Problemas en el cálculo de producción.
• Altos costos de producción.
• Plaza deficiente.
• Factores externos.
En resumen son 3 factores principales, falta de dinero, bajo control y dirección deficiente.
¿Qué es un plan de negocios?
• Un plan de negocios es un reporte detallado de como
una empresa puede alcanzar sus metas y objetivos.
• Es una herramienta muy útil que ayuda a considerar
mercadotecnia, operaciones, finanzas y recursos
humano.
GLOSARIO
• Bienes de consumo
• Bienes de capital
• Cambio de Sector
• Cliente
• Consumidor
• Deseo
• Emprendedor
• Empresa
• Intraemprendedor
• Necesidad
• Plan de negocio.
• Producto.
• Sector Primario.
• Sector Secundario.
• Sector Terciario.
• Sector Cuaternario.
• Valor Agregado