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Plataforma de Discusión Política

Campaña Electoral para la Alcaldía del distrito de Chilca, Huancayo,


Junín 2018
Por:
Walther Maratuech Parodi

Junio, 2018
Objetivos
Generar, a partir de la identificación de
aspectos críticos de la vida ciudadana, un
espacio de discusión para la reversión de
la situación actual.
 Exponer alternativas de solución
concretas
Producción - Situación
 Ante el avance de la actividad
constructora se está descuidando la
actividad agrícola y esto impacta en la
configuración de la economía que se
vuelve importa-dependiente.
Producción – Alternativa de
Solución
 Regular la concesión de tierra para la expansión urbana
de la mano del establecimiento de un Plan de
Desarrollo Urbano Sostenible que evite perjudicar la
actividad agrícola.
 Establecimiento de institutos de formación productiva
orientados al agro.
 Tecnología y Tecnificación
Producción – Mercado Municipal
 Se requiere la construcción del Mercado
Central de Chilca que cuente con todas
las facilidades de sanidad, seguridad,
transporte, tecnología para el control del
abasto, etc.
Promoción de la Empresarialidad
 Un gran problema que está enfrentando el distrito es la
emigración de los jóvenes en busca de trabajo a otras
localidades
 El Municipio puede enfatizar en la promoción de la
empresarialidad a través de un programa de
fortalecimiento de las capacidades de impulso de
proyectos y su gestión.
Alianzas con Financieras
 Promover la alianza estratégica entre el municipio y las
empresas financieras presentes en el distrito a fin de
generar una dinámica de nuevos incursionantes a la
actividad económica.
 El Municipio prepara gente, la financiera los apoya en
sus proyectos.
Programa Aprende - Emprende
 Este sería un programa a impulsar en la línea del
fortalecimiento de las capacidades empresariales de los
jóvenes y adultos con deseos de emprender.
 El Municipio se empeña en tecnificar para el
emprendimiento a través de alianzas con instituciones
educativas.
Turismo
 Desarrollar el Plan Quinquenal de
Desarrollo de la Actividad Turística para el
Distrito.
 Ampliar la capacidad de la gestión del
distrito en ese sentido para asegurar un
crecimiento sostenido del sector.
Niño y Adolescente
 En los últimos tiempos se ha registrado una seria
presencia de enfermedades en la edad temprana y se
debe fundamentalmente a la deficiente alimentación en
este sector poblacional.
 Se precisa de una acción muy decidida de parte del
distrito para fortalecer la capacidad de desempeño de
sus ciudadanos.
 Gestión ante GR y Gobierno Central. Básico.
Regulación de la Actividad
Económica – Formalidad
 Ser precisa de una acción decidida a ordenar la actividad
económica del distrito regulando el otorgamiento de
licencias de operación en razón de la necesidad objetiva
de éste.
 Estudios económicos actualizados
 Gestión municipal capaz de enfrentar el desafío
 Automatización de la gestión
Tecnologización = Internet
 Meta crítica del municipio: Lograr la
conectividad total del distrito y tener
espacios públicos para acceso a gratuito a
internet.
 Alianzas
Gestión Municipal
 Se precisa contar con una institución
moderna, capaz de responder velozmente
a los requerimientos del ciudadano.
 Fortalecer la capacidad de gestión a a
partir de una eficiente gestión tributaria.

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