APLICACIÓN DE TÉCNICAS CUALITATIVAS

PARA EL PRONÓSTICO

CURSO:
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II
PROFESOR:
Ing. OMAR CASTILLO PAREDES
ALUMNO:
NICK CURI SEGOVIA

2018
1.Información de la empresa
Confecciones Lancaster S.A.

Confecciones Lancaster S.A. es una

empresa familiar dedicada a la fabricación
y comercialización de calcetines y pantys,
actualmente cuenta con un aproximado de
350 trabajadores y producción anual
superior a las 24 000 docenas de medias.

La empresa comercializa una variedad de estilos

para personas de todas las edades de diferentes
Producto materias prima, las principales son algodón
tanguis, algodón pima, algodón mercerizado,
alpaca y nylon.
2.Situación antes del pronóstico

Muchos estilos no se programan en la

cantidad suficiente para abastecer la
demanda ya que no existe un manejo de
pronósticos en base a modelos
matemáticos.
IDENTIFICACION
DEL PROBLEMA

Con el incremento de pedidos y sin un

área de planeamiento que analice
exclusivamente la demanda del mercado
local, muchas veces se programa la
producción sin el apoyo de un pronóstico
de demanda adecuado.
Se utilizo el método de investigación de mercados con el fin de
obtener información acerca de pronósticos e inventarios en la
empresa. Se desarrollo una encuesta de pronósticos de demanda e
inventarios.
Preguntas:
Están relacionados a los pronósticos
de demanda donde se concluye que
1-4 la empresa no utiliza modelos
matemáticos para hallar sus
pronósticos.

Están enfocados al manejo de inventarios

donde se demuestra que la empresa no tiene
una buena gestión de inventarios, además de
5-11 problemas de capacidad de almacenamiento al
tener niveles altos de productos con poca
salida.

Se relacionan a la variable del desempeño de

las operaciones donde se muestra que no se
tiene un adecuado desempeño debido a que no
12-16 se cuentan con indicadores que permitan
evaluar si los procedimientos establecidos
contribuyen a la eficiencia de sus operaciones y
por ende a la mejora.
3.Resultados

1.-Tras la evaluación realizada se afirma la hipótesis principal de la presente

tesis donde se determina que la implementación de la propuesta de manejo de
pronósticos e inventarios mejoraría el desempeño de las operaciones en vista del
aumento de las ventas utilizando modelos matemáticos de pronósticos y
herramientas de la gestión de inventarios que en la actualidad la empresa no
utiliza.

2.-Como resultado de la propuesta es necesario contratar un nuevo personal a

fin de poder supervisar el desarrollo de la propuesta en la empresa y que sea un
enlace entre las áreas de producción y almacén de productos terminados.