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MÓDULO : IDENTIFICACIÓN DE
PROYECTOS
Los participantes se
encontrarán capacitados para
utilizar correctamente las
herramientas metodológicas
que les permita identificar un
problema y proponer
soluciones que sean viables
y oportunas al problema
identificado, a partir del
análisis de una situación
negativa.
1. Concepto de Proyecto
Definición de desarrollo
A partir de determinados enfoques de desarrollo se busca cambiar un
problema en virtud del cual se intenta beneficiar a determinados
sectores sociales
DESARROLLO
PBI PER CAPITA
PROYECTO
TIEMPO
RECORDEMOS EL CICLO DEL PROYECTO:
O&M
Ejecución
Factibilidad
Retroalimentación
MARCO LÓGICO
ASPECTOS GENERALES
INDICE
2. FORMULADORA Y EJECUTORA
3. INVOLUCRADOS Y BENEFICIARIOS
4. MARCO DE REFERENCIA
1. NOMBRE DEL PIP
7
2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora (UF)
8
3. ANÁLISIS Y PARTICIPACIÓN DE
INVOLUCRADOS
Esta es una extraordinaria herramienta de la Gerencia Social de proyectos
¿Quiénes son INVOLUCRADOS?
No olvide que:
3 * 3 = 9
2 * 2 = 4
Indiferentes
1 * 1 = 1 (Neutros)
-2 * 4 = -8
-3 * 3 = -9
Opositores
= -25 (Obstaculizadores)
-5 5
*
Expectativa: Apreciación de la importancia que el involucrado le atribuye
al área de interés considerada.
•Positiva (+) si el involucrado percibe beneficios por parte del proyecto.
•Negativa (-) si se percibe que el proyecto traslada costos o lesiona intereses
Fuerza: Capacidad de influir de alguna forma en el proyecto
MATRIZ DE ESTRATEGIA DE GESTIÓN PARA
INVOLUCRADOS
IDENTIFICACION DE INVOLUCRAQDOS
Evitar que su
hijos sean
PADRES DE Control de sus Capacitacion de
potenciales 25
FAMILIA Hijos Padres e Hijos
padres
tempranamente
Generar Dessarrollo de
AGRUPACIONES Capacitacion y Comunicacion y talleres de
20
JUVENILES sencibilizacion Convencimiento capacitacion y
en jovenes sencibilizacion
Disminuir
atencios de
HOSPITALES / Campañas en
casos de Velar por la salud
CENTROS DE 12 salud
Embarazos y de los pacientes
SALUD Reproductiva
secueles de
Abortos
Apoyo a la
Desarrolo social Campañas y
Poblacion en sus
MUNICIPALIDAD y economico de 12 Programs en
problemas mas
la poblacion colegios
criticos
Evaluar y
Recursos restringir las
Afluencia de
DISCOTECA / económicos para licencias de
adolescentes 4
LOCALES evitar cierre del funcionamiento
para consumo
local de locales de
diversión
Velar por la
Apoyo en las
PNP seguridad de la 2 Autoridad
Campañas
poblacion
4. MARCO DE REFERENCIA
CONTEXTO NACIONAL
Primer Lineamiento de Política del Ministerio de Salud
“.. impulsar la prevención de las enfermedades y mejorar radicalmente las
condiciones de salud de la población en esta década …“
CONTEXTO LOCAL
Objetivos Estratégicos del Plan de Desarrollo Concertado Local
“Mejorar la calidad de la salud promoviendo adecuadas prácticas sanitarias y
disminuir la incidencia de enfermedades infectocontagiosas y parasitarias”.
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA
Educación y capacitación para la eficiencia, eficacia y sostenibilidad de RR.SS.
Fomento del reaprovechamiento de RR.SS.
Prestación privada de los servicios de RR.SS (en términos empresariales).
Tarifas por la prestación de servicios de RR.SS. en función de su costo real.
COMPETENCIAS MUNICIPALES
PROVINCIAL - EXCLUSIVA
Regular y controlar la disposición final de RR.SS. en la provincia.
- COMPARTIDA : Administrar el servicio de limpieza pública y de RR.SS.,
DISTRITAL - EXCLUSIVA : Proveer el servicio de limpieza pública, determinando
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las áreas de acumulación de desechos y rellenos sanitarios.
IDENTIFICACIÓN
INDICE
1. DIAGNOSTICO
2. ARBOL DE PROBLEMAS
3. ARBOL DE OBJETVOS
4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
¿CÓMO INICIAMOS LA
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA?
1 2
¿QUÉ? ¿QUIÉNES?
INVOLUCRADOS
PROYECTO
S
O
L
U
Análisis Problemas C
I
Planificar
Medición Identificar Causas O
DIAGNÓSTICO y orientar
N
E
Interpretación Efectos
S
1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Ejemplo:
Productos (Bien
Insumos Procesos o Servicio)
Cultura Género
“SI TENEMOS UN BUEN DIAGNÓSTICO, ENTONCES HABREMOS AVANZADO EL 50% DEL TRABAJO”
¿CUÁLES SON LAS ETAPAS DE
MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS?
REAPROVECHAMIENTO
- Reciclaje, Reuso
SEGREGACION -Compost
- Biogás
ALMACENAMIENTO
RECOLECCIÓN •TRATAMIENTO:
Residuos peligrosos
•SEGREGACION
•TRANSPORTE
•Directo
•Transferencia
BARRIDO
• DISPOSICIÓN FINAL:
Relleno sanitario
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DIAGNÓSTICO : ZONA
• La zona del PIP es la localidad de Pichari, capital del distrito del mismo
nombre.
• La localidad de Pichari se ubica sobre el río Apurímac, entre Cusco y
Ayacucho.
• Superficie total: 50 Km2. . Altitud : 600 m.s.n.m. . Clima: De ceja de
selva.
PROVINCIA DISTRITO
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DIAGNÓSTICO : POBLACIÓN
•La población de Pichari es de 6,720 habitantes, de los cuales el 60% es de la
localidad. Tasa de crecimiento intercensal : 2,47% anual.
• Pobreza : 63,9%.
• Ingreso promedio mensual : S/.280,00.
• 87% de la PEA es agraria independiente y 13% asalariados.
• Producción 2002 : S/. 1,8 millones.
• Principales productos : Cacao ( 49% ) y café ( 33% ).
Materia
orgánica
Viviendas 71%
45%
Postas Comercio
médicas 35% Otros
Colegios Papel y Vidrio
5% 8% Plástico
15% cartón 7% 9%
5%
Fuente: UPRO - Municipalidad de Pichari, 2004 Fuente: UPRO - Municipalidad de Pichari, 2004
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ALMACENAMIENTO
Bolsas
plásticas Contenedor
ACUMULACIÓN DE RR.SS.
1.5
• El almacenamiento en 1.6
m3/día
inservibles. 0.8
0.6
0.4
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RECOLECCIÓN
• Un camión baranda recolecta los
RR.SS. por el método de acera.
• La vida útil del camión es 10 años y le
quedan 5 por cumplir.
• Generación : 3,43 TM/día.
• Recolección diaria en 2 turnos : 2,57
TM/día.
• Se trabaja lunes, miércoles y
viernes.
• 1er Turno : En “Vieja Pichari” de 10
a.m. a 2 p.m.
• 2do Turno : En “Ciudad Nueva” de 6
p.m. a 10 p.m.
• Déficit : 3,43 - 2,57 = 0,86 TM/día.
• La cobertura del servicio de
recolección es 75%.
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DISPOSICIÓN FINAL
• El camión baranda transporta los RR.SS. al botadero.
• El botadero está ubicado en Pichari Baja, a 3 Km. de la ciudad.
• El área del botadero es de 0,2 Has., donde se disponen 2,57
TM/día. A la fecha, el botadero está colmatado.
• En pequeños botaderos
alejados, hay quema de
desechos cada 15 días,
pese a las protestas en
Catunrumi.
• Actualmente, no se separan
los distintos tipos de
RR.SS., no hay reciclaje ni
fabricación de humus.
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ORGANIZACIÓN Y PRACTICAS DE LA POBLACIÓN
• Organización
No hay una oficina en manejo de RR.SS. La encargada es la Unidad de Rentas.
• Personal
El chofer del camión recolector, dos ayudantes y un administrativo a tiempo
parcial (realizan otras actividades).
• Financiamiento
El GL financia al personal y mantenimiento del camión baranda, con S/. 7 366
mensual (S/. 88 389 anual). No se cobra por el servicio.
• Otros
Personal poco capacitado, equipamiento insuficiente, débil integración e
inexistencia de una cultura de planificación.
• Población
Actualmente recibe un precario servicio de recolección, transporte y disposición
de RR.SS.
Por ello y sus malas prácticas, la población arroja sus RR.SS. en las vías y
espacios públicos.
Se crean zonas de acumulación a cielo abierto en zonas aledañas al río
Apurímac y espacios agrícolas.
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GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN E INTENTOS DE
SOLUCIONES ANTERIORES
• Temporalidad
El inadecuado tratamiento de los RR.SS. es permanente. El GL intentó mejorar el
servicio, pero ha sido insuficiente.
• Relevancia
El manejo inadecuado de RR.SS. afecta la salud de la población. La ejecución
del proyecto ayudará a reducir las enfermedades.
• Grado de avance
El botadero está al tope. Por la mala recolección, se echa la basura en vías y
áreas cercanas al río, con lo que los RR.SS. se acumulan en la localidad.
• No se han planteado soluciones técnicas para recolectar, transportar y disponer
en forma segura los RR.SS. de Pichari.
• Ante el incremento de la población y de la cantidad de RR.SS. generados, el GL
implementó desde el año 2000 un sistema de recolección precario y un
botadero ubicado en Pichari Baja.
• Esta acción ha generado más enfermedades y contaminación ambiental.
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IDENTIFICACIÓN: METODOLOGIA EN 5
PASOS
Participación
3 Establecer los Efectos del Problema de los
Involucrados
Problema
Principal
Deficiente gestión integral de residuos sólidos municipales
CAUSAS INDIRECTAS
• Insuficientes unidades de recolección : Existe un camión baranda
de 5 años de antigüedad que recoge 2,57 TM/día.
• Inexistencia de almacenamiento de RR.SS. : Los residuos
domiciliarios se dejan en la vía hasta que el camión baranda llegue.
• Ausencia de relleno sanitario.
• Inexistencia de un área responsable del servicio.
• Desconocimiento de la población del inadecuado anejo de RR.SS.
• Inadecuados hábitos de higiene de la población. 33
ARBOL DE CAUSAS
Efecto Indirecto
Generación de gases tóxicos
ocasiona
ocasiona
ARBOL DE EFECTOS
Incremento de morbilidad
Incremento de morbilidad
PROBLEMA CENTRAL
Deficiente gestión integral de EFECTOS CAUSAS
residuos sólidos municipales
Situación esperada
Solución
Objetivo Mejora de la gestión integral de RR.SS. municipal del
problema
Propósito
OBJETIVO CENTRAL
El objetivo central o propósito del
proyecto es la solución del problema
central.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Deficiente gestión integral Mejora de la gestión
de residuos sólidos integral de residuos sólidos
municipales municipales
OBJETIVO CENTRAL
Mejora de la gestión integral de MEDIOS
residuos sólidos municipales FINES
Medio fundamental
Medio fundamental
Existencia de
Suficientes unidades de almacenamiento de
recolección RR.SS.
Pueden ejecutarse de
No se pueden ejecutar de Pueden ejecutarse de
manera conjunta con
manera simultánea. O manera conjunta a fin de
acciones mutuamente
una o la otra, nunca generar sinergias.
excluyentes y/o
ambas. Por lo general, complementarias.
siempre encabezan los
grupos. Cada una de
ellas brinda solución al
problema.
MEDIOS Y ACCIONES
Capacitación Creación de
Compra de Construcción
Compra de al personal la Unidad
camión del Relleno Difusión Sensibilización
contenedores del Relleno responsable
recolector Sanitario
Sanitario del servicio
Alquiler de
camión
recolector
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UTILICE SU INGENIO
Problema Alternativas
(Objetivo)
Identificación
Entrada Salida
Ejemplo 2: Proyecto Educativo (Árbol de Problemas)
49
IMPORTANTE
Siempre ponga nombres a las alternativas
Empiece siempre con la alternativa de “optimización”